Реплики

 29 января 2009 г.

Российские перестраховочные организации в свете кризиса получают ряд конкурентных преимуществ: намного большая прозрачность активов, единое правовое и информационное поле, отсутствие валютных рисков. В целом, я думаю, что компании, проводившие разумную андеррайтерскую политику, собравшие хороший прибыльный портфель, от кризиса в долгосрочной перспективе даже выиграют. А тех, кто гнался за объемом бизнеса, конечно, ждут нелегкие времена.

 22 января 2009 г.

Экономическая ситуация на страховом рынке в настоящее время подводит компании к решению изменения тарифов в сторону их понижения, поскольку страховщики пытаются занять освободившуюся нишу в связи с уменьшением объемов выдаваемых кредитов, платежеспособности населения и т.п. Некоторые компании пользуются моментом, чтобы переманить страхователей с помощью выгодных предложений. Однако, эта «игра в поддавки» опасна, поскольку дает привлечение клиентов и денежные вливания на очень короткое время, и неизбежно приводит к последующему повышению тарифов. Те же компании, которые выстраивают долгосрочные отношения и хотят устоять в сложной экономической ситуации, проводят взвешенную тарифную политику.

 15 января 2009 г.

В России как-то подзабыли, как еще Маркс и Энгельс писали, что капитализму свойственны цикличные кризисы, и начали считать, что все всегда будет очень хорошо. А когда люди забываются и необоснованно шикуют, рано или поздно по счетам приходится платить. Но в действительности любой кризис – это начало другого времени, это изменение подходов и инструментов работы, это зарождение нового процветания и экономического успеха. Тот, кто сегодня именно так оценивает ситуацию, а не сидит в слезах, посыпая голову пеплом, кто уже сейчас видит то, что завтра может быть встроено в его бизнес и позволит развиваться – вот тот и победит в будущем.

 13 января 2009 г.

Достоверно прогнозировать динамику спроса на страховые услуги в условиях кризиса достаточно сложно. Однако уже сейчас отмечается существенное снижение темпов роста сборов по всем линиям бизнеса и, особенно, по кредитному страхованию.
По-видимому, розничные сборы по отдельным видам личного страхования менее всего подвергнутся негативному влиянию кризиса. В сегменте автострахования произойдет переориентация на вторичный рынок и рынок новых автомобилей российского производства. Корпоративные клиенты вряд ли масштабно откажутся от ДМС и страхования автопарков, но мы не исключаем значительного сокращения выделяемых ими средств на страхование. Хотя при испытываемом предприятиями дефиците ликвидности, страхование, по сути, является единственно доступным и эффективным механизмом возмещения вероятных финансовых потерь.

 12 января 2009 г.

Банкротство крупнейших зарубежных компаний, конечно же, может привести к катастрофическим последствиям для экономики, но, как мы уже видели, правительства развитых стран готовы такие компании финансово поддерживать.
При этом не стоит думать что после дефолта им будет позволено беспрепятственно выводить государственные деньги зарубеж, так что перестрахование даже в самых надежных западных компаниях теперь связано с некоторыми рисками. Касательно российского рынка, конечно же, наблюдается существенная кумуляция перестраховщиков в емкостях, тем не менее, масштабы потенциального бедствия несопоставимо меньше европейских.