Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
InsurSelling-2024. Продажи страхования – потенциал и перспективы Юбилейная XXV Международная конференция по страхованию
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании
InsurSelling-2024. Продажи страхования – потенциал и перспективы


Top.Mail.Ru

Реплики

2008:  Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2009:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2010:  Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2011:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2012:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2013:  Февраль, Март, Апрель, Июль, Сентябрь, Октябрь
2014:  Февраль, Март, Апрель, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2015:  Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2016:  Январь, Февраль, Март, Июнь, Август, Сентябрь, Ноябрь, Декабрь
2017:  Март, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2018:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2019:  Февраль, Март, Июль, Август, Ноябрь
2020:  Март, Июль, Август, Сентябрь, Ноябрь
2021:  Март, Май, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2022:  Январь, Март, Апрель, Май, Декабрь
2023:  Август, Ноябрь
Все материалы одним списком (всего материалов: 315)

Страницы:      21 22 23 24 25 26 27 28 29   

 17 февраля 2009 г.
Страховой рынок захлестнула кампания по сокращению затрат, в том числе на персонал. Всегда ли подобные действия оправданы?
Виталий Федоренков
Генеральный директор ОАО СК «Ростра»
Есть старое правило бизнеса: плохой бизнесмен уменьшает расходы, а хороший бизнесмен увеличивает доходы. Там, где многие страховщики позволяли себе спокойно разводить «офисный планктон» и имели возможность из легко доступных денег производить неразумные траты - вот там сегодня есть серьезные проблемы с расходами. Компании вынуждены сокращать ту часть персонала, кого они набрали избыточно, и уменьшать те расходы, которые пошли от накопившегося «жирка». А те компании, которые зарабатывали деньги путем серьезной работы на рынке, не сталкиваются с проблемой сокращений.
 12 февраля 2009 г.
Строительная отрасль в большем кризисе, чем все остальные. Какие экономические последствия это может иметь?
Виктор Дымов
Председатель совета директоров ОАО «Русская Страховая Компания»
Стагнация на рынке недвижимости и значительное удорожание кредитных ресурсов усугубляет проблемы строительной отрасли. Сокращаются объемы строительства и производства основных стройматериалов. Покупатели и инвесторы ждут обещанного аналитиками значительного снижения цен. Банки повышают проценты по кредитам. Как следствие, снижаются объемы кредитования реального сектора экономики и физических лиц. Спад на рынке строительства приводит к уменьшению объемов страхования строительно-монтажных работ, однозначно сократится сегмент ипотечного страхования и страхования залогового имущества. Одновременно с этим на фоне нестабильной экономической ситуации многократно возрастает риск дефолта застройщика, следовательно, остаются востребованными такие сложные страховые продукты, как страхование финансовых рисков при долевом участии в строительстве объектов недвижимости.
 10 февраля 2009 г.
С 1 января 2009 г. вступили в силу законодательные условия, регулирующие страхование ответственности строительных организаций-членов СРО. Следует ли ожидать обострения конкуренции страховщиков в этом сегменте?
Александр Миллерман
Генеральный директор ЗАО САО «Гефест», доктор экономических наук
Есть ряд страховых организаций, которые предлагают свои услуги в конкретных регионах, но острых проявлений конкуренции нет. Рынок и сам по себе достаточно сложный, да и рассчитывать впоследствии на какие-то кросс-продажи этим же клиентам тоже не приходится, точно так же как не оправдались надежды на кросс-продажи на рынке ОСАГО. Так что те организации, которые раньше себя не проявляли на рынке страхования строительных рисков, скорее всего не заинтересуются им и сейчас. На рынке были и остаются порядка 30 страховых компаний, они и будут работать.
 6 февраля 2009 г.
Как защитить резервы от курсовых колебаний?
Вадим Янов
Председатель правления страховой группы «СОГАЗ» до 05.04.2011 г.
Для исключения возможных потерь от курсовых колебаний валют необходимо иметь сбалансированные по объемам и срокам активы и обязательства в каждой валюте. Если, например, страховая компания заключает договор страхования, по которому обязуется в случае наступления страхового случая выплачивать суммы, привязанные к курсу определенной валюты на момент совершения платежа, то самое простое - купить эту валюту под ожидаемые платежи. Страховая компания при этом следит за общим «пулом» договоров и рассчитывает величину резервов убытков в разных валютах, под который она имеет корреспондирующий объем валюты, и тем самым защищает резервы от колебаний валют.
Некоторые страховщики, в основном в западных странах, работают с производными финансовыми инструментами, приобретая вместо валюты право на ее приобретение или продажу по определенной цене в будущем. В нашей стране проведение таких операций возможно, но пока это скорее экзотика, чем практика на страховом рынке.
 2 февраля 2009 г.
Какие рыночные стратегии могут сегодня реализовываться страховщиками?
Сергей Устюков
Генеральный директор ООО СК «ОРАНТА» до 01.09.2010 г.
Сокращение объемов страхового рынка ставит его игроков перед необходимостью корректировать свои стратегические планы. В настоящее время целесообразно проводить политику интенсивного развития компании, которая заключается в сохранении уже имеющейся клиентской базы, составляющей ядро бизнеса, и выделении продуктов, приносящих наибольший доход, при этом основной акцент делая на тщательном андеррайтинге и развитии прямых и агентских продаж. Сейчас как никогда следует взвешенно подходить к оценке рисков. Опора же на «традиционные» каналы продаж может в определенной мере нивелировать неблагоприятную динамику в сборах, затронувшую другие каналы дистрибуции. Необходимо также сосредоточиться на оптимизации бизнес-процессов, структуры бэк-офиса и развитии информационных технологий – это позволит сократить расходы на ведение дела.
 29 января 2009 г.
Как изменится конкурентоспособность российских перестраховочных емкостей на международном уровне в связи с кризисом?
Арсений Поярков
Директор Московского филиала ООО ПО «Находка Ре»
Российские перестраховочные организации в свете кризиса получают ряд конкурентных преимуществ: намного большая прозрачность активов, единое правовое и информационное поле, отсутствие валютных рисков. В целом, я думаю, что компании, проводившие разумную андеррайтерскую политику, собравшие хороший прибыльный портфель, от кризиса в долгосрочной перспективе даже выиграют. А тех, кто гнался за объемом бизнеса, конечно, ждут нелегкие времена.
 22 января 2009 г.
Есть ли риск изменения уровня тарифов на страховом рынке в связи с кризисом, и если да, то в какую сторону?
Инна Кузнецова
Заместитель генерального директора по страхованию ЗАО «Страховая компания «Мегарусс-Д»
Экономическая ситуация на страховом рынке в настоящее время подводит компании к решению изменения тарифов в сторону их понижения, поскольку страховщики пытаются занять освободившуюся нишу в связи с уменьшением объемов выдаваемых кредитов, платежеспособности населения и т.п. Некоторые компании пользуются моментом, чтобы переманить страхователей с помощью выгодных предложений. Однако, эта «игра в поддавки» опасна, поскольку дает привлечение клиентов и денежные вливания на очень короткое время, и неизбежно приводит к последующему повышению тарифов. Те же компании, которые выстраивают долгосрочные отношения и хотят устоять в сложной экономической ситуации, проводят взвешенную тарифную политику.
 15 января 2009 г.
Почему многие российские организации финансового сектора оказались неподготовленными к экономическому кризису?
Виталий Федоренков
Генеральный директор ОАО СК «Ростра»
В России как-то подзабыли, как еще Маркс и Энгельс писали, что капитализму свойственны цикличные кризисы, и начали считать, что все всегда будет очень хорошо. А когда люди забываются и необоснованно шикуют, рано или поздно по счетам приходится платить. Но в действительности любой кризис – это начало другого времени, это изменение подходов и инструментов работы, это зарождение нового процветания и экономического успеха. Тот, кто сегодня именно так оценивает ситуацию, а не сидит в слезах, посыпая голову пеплом, кто уже сейчас видит то, что завтра может быть встроено в его бизнес и позволит развиваться – вот тот и победит в будущем.
 13 января 2009 г.
Какие виды страхования менее всего подвержены негативному влиянию кризиса?
Сергей Устюков
Генеральный директор ООО СК «ОРАНТА» до 01.09.2010 г.
Достоверно прогнозировать динамику спроса на страховые услуги в условиях кризиса достаточно сложно. Однако уже сейчас отмечается существенное снижение темпов роста сборов по всем линиям бизнеса и, особенно, по кредитному страхованию.
По-видимому, розничные сборы по отдельным видам личного страхования менее всего подвергнутся негативному влиянию кризиса. В сегменте автострахования произойдет переориентация на вторичный рынок и рынок новых автомобилей российского производства. Корпоративные клиенты вряд ли масштабно откажутся от ДМС и страхования автопарков, но мы не исключаем значительного сокращения выделяемых ими средств на страхование. Хотя при испытываемом предприятиями дефиците ликвидности, страхование, по сути, является единственно доступным и эффективным механизмом возмещения вероятных финансовых потерь.
 12 января 2009 г.
Как велики будут последствия банкротства крупнейших компаний и передача по цепочке обязательств к их партнерам по перестрахованию?
Арсений Поярков
Директор Московского филиала ООО ПО «Находка Ре»
Банкротство крупнейших зарубежных компаний, конечно же, может привести к катастрофическим последствиям для экономики, но, как мы уже видели, правительства развитых стран готовы такие компании финансово поддерживать.
При этом не стоит думать что после дефолта им будет позволено беспрепятственно выводить государственные деньги зарубеж, так что перестрахование даже в самых надежных западных компаниях теперь связано с некоторыми рисками. Касательно российского рынка, конечно же, наблюдается существенная кумуляция перестраховщиков в емкостях, тем не менее, масштабы потенциального бедствия несопоставимо меньше европейских.

Страницы:      21 22 23 24 25 26 27 28 29