Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании Юбилейная XXV Международная конференция по страхованию
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании
InsurSelling-2024. Продажи страхования – потенциал и перспективы


Top.Mail.Ru

Прямая речь

  Полный список материалов

  Страховой надзор, Инструменты, Тенденции, Регулирование, Автострахование, Страхование грузов
Страховой рынок в 2015 году – некоторые итоги
Волков Михаил Юрьевич
Генеральный директор СПАО «Ингосстрах», председатель правления
страхование сегодняКак Вы оцениваете итоги работы Вашей компании и страхового рынка в целом в 2015 году? Какие тренды ожидаются в 2016 году, и как компании будут адаптироваться к неблагоприятным экономическим условиям?

Совершенно очевидна тенденция консолидации рынка, первая десятка страховщиков собирает все большую долю премий. При этом, по заявлениям представителей Центробанка, около 130 компаний находятся в «красной зоне». Правда, на их долю приходится менее 2% от совокупных сборов. Компаниям такого размера сегодня сложно конкурировать на рынке. «Экономика масштаба» имеет очень серьезное значение, в этом преимущество крупного страховщика по сравнению даже со средними компаниями. Например, в «Ингосстрахе» инвестиционный бюджет на IT-проекты, которые мы сейчас активно развиваем, сравним со сборами такой компании за целый год. Понятно, что технологии высокого качества они себе позволить не могут.

Недавно прозвучало заявление регулятора о том, что у него есть вопросы к 14 из 22 системно значимых страховых компаний. Это повод, чтобы задуматься. В такой ситуации клиенту надо осознанно подходить к выбору страховой компании, потому что у средних и даже у крупных страховщиков потенциально могут быть большие проблемы. Из числа средних уходят с рынка даже те, кто раньше считались очень профессиональными, устойчивыми и надежными. В общем, ситуация непростая, но взятый ЦБ курс на очищение рынка от неустойчивых компаний можно только приветствовать.

В то же время, по финансовым результатам за 2015 год 5-7 крупных компаний заработали большие объемы прибыли (в частности, чистая прибыль «Ингосстраха» за 2015 год составила 12,8 миллиардов рублей). Я считаю, что заработанная прибыль позволяет компаниям повышать свою финансовую устойчивость. В бюджете на 2016 год мы планируем, как и в предыдущие годы, реинвестировать прибыль.

Страховой бизнес очень специфический: если компания зарабатывает мало или получила убытки, она может сразу попасть в список тех, к кому есть претензии у Центрального банка, в разряд страховщиков, которые потенциально могут не выполнить свои обязательства перед клиентами. Но как только компания получила много прибыли, к ней тут же появляются вопросы – не за счет ли своих клиентов она столько зарабатывает? Наша философия очень проста: мы считаем, что по страховым операциям страховщик должен выходить в ноль, а прибыль зарабатывать за счет инвестиционного дохода. Инвестиционный доход «Ингосстраха» за 2015 год составил 9,5 миллиардов рублей (это на 34 % больше предыдущего года), при этом на долю переоценки валютных активов приходится не более 10-15 % от этой суммы.

Все линии бизнеса, за исключением ДМС, в «Ингострахе» в 2015 году показывали рост и были прибыльными. В рознице была уникальная ситуация: объемы рынка ОСАГО превысили каско. Нарастить сборы страховщикам удалось главным образом за счет повышения тарифов на ОСАГО, а рынок каско упал в связи с катастрофическим падением продаж новых автомобилей – больше чем на треть. Действия Центрального банка по спасению рынка ОСАГО дали свой положительный результат. В этой ситуации мы удвоили свой портфель по ОСАГО и существенно изменили структуру портфеля по каско (свыше 60 % занимают теперь полисы с франшизой). Мы довольны своими результатами в Московском регионе: здесь каждая четвертая машина застрахована в «Ингосстрахе». На 24 % у нас выросли сборы по страхованию имущества физических лиц, и на 2016 год это направление остается одним из приоритетных.

На рынке корпоративного страхования сегодня сложная ситуация, в разных линиях бизнеса наблюдается разнонаправленная динамика. В нашей компании в 2015 году сборы по страхованию имущества юридических лиц без учета космических рисков выросли на 7 %. Наши сборы по страхованию грузов выросли на 23 %, увеличилась и наша доля в этом сегменте, и это несмотря на общее падение объема грузоперевозок из-за кризиса. Мы показали также рост в наших традиционных сегментах – по воздушному транспорту на 75 %, по морскому страхованию на 68 %, в том числе за счет договоров с западными клиентами. Мы по-прежнему остаемся значимым международным игроком в этих линиях бизнеса. Кроме того, на 20 % выросли наши сборы по прочим видам страхования ответственности.

Что касается планирования инвестиционной деятельности, считаю, что в текущей ситуации для страховщиков важно осознанно подходить к соотношению риска и возвратности инвестиций. Я сторонник более консервативной стратегии, хотя сегодня на рынке есть и приверженцы более активного участия страховщиков в экономической жизни страны через инвестиции. Господин Швецов объявлял, что может быть пересмотрен регламент управления активами для страховщиков и снижены лимиты по депозитам – с целью сделать из страхового бизнеса более активного игрока на инвестиционном рынке. Мы умеем зарабатывать на инвестиционном рынке, и если лимиты по депозитам снизят, чтобы мотивировать страховщиков покупать ценные бумаги и вести более рискованную инвестиционную политику, мы сможем работать и с этими инструментами, результаты прошлого года это показали.


25 февраля 2016 г.

Версия для печати 

  Смотрите другие материалы по этой тематике: Страховой надзор, Инструменты, Тенденции, Регулирование, Автострахование, Страхование грузов
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 4.27 (голосовало: 15 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева: