|
 |
Эксперты
 Перейти к списку экспертов
|
Миллерман Александр Самуилович
Вице-президент АО «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа», Заведующий кафедрой «Финансы и страхование» РАНХиГС (с 2009 г.), член Экспертного совета по небанковским финансово-кредитным организациям Комитета ГД РФ по финансовому рынку
 Александр Самуилович Миллерман родился 12 октября 1965 года.
Образование
Московский институт инженеров транспорта, инженер-строитель мостов и тоннелей (1987), Московский горный институт, инженер-геомеханик (1991), Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, экономист по страхованию, финансы и кредит (2000).
Доктор экономических наук (2007), кандидат технических наук (1993), действительный член Российской Академии транспорта
Трудовая деятельность
окт. 2016 – н/в - Акционерное общество «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа», Вице-президент
1993 – 2015 - Страховое акционерное общество «ГЕФЕСТ», генеральный директор
2007 – 2008 - Холдинг «Проектно-строительная компания «Трансстрой», заместитель генерального директора. Вопросы экономики, стратегическое и структурное развитие холдинга, новые проекты подрядной деятельности
1987 – 1993 - ВНИИ транспортного строительства, инженер, младший научный сотрудник
Также в настоящее время
Заведующий кафедрой «Финансы и страхование» Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (с 2009 г.)
Член Экспертного совета по небанковским финансово-кредитным организациям Комитета ГосДумы РФ по финансовому рынку
Член Комиссии по финансовому рынку и Комиссии по транспорту и транспортной инфраструктуре РСПП
В разные годы входил в состав Президиума Всероссийского союза страховщиков, экспертных советов ФАС России, Минфина России, Ростехнадзора, Госстроя России.
Почётные звания и награды
Благодарность Министра финансов России (2014), Почётный строитель Москвы (2011), Почетный строитель России (2007), Почетная грамота Министерства промышленности и энергетики РФ (2004), Почётный транспортный строитель (2003). Медали Министерства транспорта РФ «30 лет БАМа» и «40 лет БАМа». Ряд благодарностей и дипломов Госстроя РФ и Мэрии Москвы. Лауреат конкурсов «Лучший предприниматель 10-летия» (2001) и «Лучший финансист года-2002».
Научно-образовательная деятельность
Автор более 90 научных статей, учебных пособий и монографий, в том числе книг «Теория и управление рисками в страховании», «Страхование строительных рисков», «Теория и практика страхования в строительстве», «Андеррайтинг в страховании инвестиционных проектов». Актуализировано: 23 августа 2019 г.
|
 |
Публикации на сайте:
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
| материалов: 7
ИНТЕРВЬЮ
| материалов: 8
АНАЛИЗ
| материалов: 2
МНЕНИЯ
| материалов: 1
РЕПЛИКИ
 всего реплик: 15
Миллерман Александр Самуилович – упоминания  Bсего упоминаний: 169
 |
Новости – 11 материалов, последний по времени – 9 февраля 2015 года, более года назад |
|
Пресса – 118 материалов, последний по времени – 29 марта 2024 года, 21 день назад |
|
Пресс-релизы – 21 материал, последний по времени – 23 июня 2020 года, более года назад |
|
Прямая речь – 7 материалов, последний по времени – 6 мая 2015 года, более года назад |
|
Интервью – 10 материалов, последний по времени – 19 июля 2021 года, более года назад |
|
Анализ – 2 материала, последний по времени – 27 апреля 2010 года, более года назад |
|
Миллерман Александр Самуилович – реплики
 всего реплик: 15
 20 сентября 2011 г. Каково текущее состояние рынка строительных рисков, преодолен ли демпинг и проявления недобросовестной конкуренции?
Генеральный директор ЗАО САО «Гефест», доктор экономических наук В страховании СМР при более-менее похожих условиях тарифы различаются в разы. Однако я бы не говорил, что это демпинг в классическом понимании. На мой взгляд, у такого большого разброса тарифов есть только одна причина, которая находится в области отношений страховщиков и строителей. Строительные риски всегда предполагают некий компромисс, поскольку ни на одной стройке не бывает абсолютно идеальной ситуации, когда отсутствуют формальные основания для отказа в страховой выплате. Поэтому страхование строительных рисков предполагает отношения наивысшей добросовестности между страховщиком и строительной организацией. Мы, страховщики, понимаем, в каких условиях работает наш партнер, реально оцениваем средний нормальный уровень того, что может происходить на стройке. И мы готовы платить, не прячась за запятые договора страхования. А чем более высокий уровень понимания достигается на рынке, тем ближе становятся тарифы. Однако стандартизировать, на мой взгляд, сейчас нужно не тарифы, а страховое покрытие. Рабочая группа ВСС по взаимодействию со строительными СРО, которая в числе прочего занимается стандартизацией и популяризацией страхования, разрабатывает сейчас подход к минимальным стандартам страхования для строительной отрасли. Каждый строитель должен прийти к пониманию, что полис ниже минимального стандарта недопустим, поскольку не защищает его интересы. Уверен, что работа по стандартизации позволит страховщикам устранить разброс тарифов, демпинг и прочие негативные проявления. 3 мая 2011 г. Какую роль может играть страхование при переводе ряда отраслей бизнеса на принципы саморегулирования?
Генеральный директор ЗАО САО «Гефест», доктор экономических наук Прежде всего, страхование, как одна из форм обеспечения материальной ответственности бизнеса, позволяет увеличить объем покрытия при возмещении ущерба, нанесенного имуществу, жизни и здоровью третьих лиц. В том случае, когда бизнес не в состоянии сделать это полностью, не хватает собственных средств, в свои права вступает страхование.
В некоторых отраслях, страхование позволяет сократить и другие затраты. Например, мы знаем, что строительные организации при вступлении в СРО используют страхование, в том числе и потому, что оно позволяет уменьшить взносы в компенсационный фонд, это является для них интересным и экономически выгодным. Надо отметить, что в этом случае появляется еще одна заинтересованная в безубыточности работы строителей сторона – страховщик, который, конечно же, пытается путем дополнительного контроля, создания неких превентивных инструментов и т.п., обеспечить работу отрасли таким образом, чтобы убытков стало меньше. А страхователь, через механизм установления страховых тарифов, становится заинтересован в том, чтобы работать по правилам.
И безусловно, как цивилизованный экономический инструмент, страхование укрепляет репутацию отрасли, которая использует страховой механизм.
Однако здесь есть важное ограничение, связанное с тем, что не всякие риски могут быть застрахованы. Страхование защищает только от случайных и непредвиденных событий. Поэтому когда мы слышим обращения руководителей отраслевых ведомств или СРО с предложениями застраховать еще ряд рисков, например, связанных с обманутыми дольщиками или какими-либо уводами средств, мы понимаем, что это не страховые риски, а те преднамеренные действия людей, которые по закону не могут быть застрахованы. Конечно, мы видим некоторое разочарование представителей отраслей в ответ на такое наше возражение. Однако не нужно забывать, что закон есть закон, и страхование распространяется только на защиту добросовестных интересов от непредвиденных событий.
17 марта 2011 г. Как модифицировался рынок гарантий ответственности исполнителей госконтрактов после того, как страхование госконтрактов было отменено?
Генеральный директор ЗАО САО «Гефест», доктор экономических наук Заключение новых договоров страхования ответственности по госконтрактам было прекращено полгода назад, какое-то время продолжают действовать старые обязательства. Частично рынок страхования госконтрактов переходит в рынок выдачи поручительств страховых организаций, против которых серьезно возражает ФССН. Но все же основной объем клиентской базы перетек в банки. Банки, собственно, и пролоббировали отмену страхования госконтрактов. Но и страховые компании им в том помогли, допуская явную профанацию данного вида страховой деятельности до введения изменений в законе.
Мы у себя в компании приняли решение не выдавать поручительства, да и само страхование госконтрактов никогда не было для нас профилирующим видом деятельности. Мы по нему работали очень избирательно, только с теми, кого мы хорошо знаем, и только для того, чтобы удешевить им стоимость участия в госконтрактах. Страхование велось только от тех рисков, которые реально могут произойти, в отличие от банковской гарантии, покрывающей все 100 % случаев невыполнения обязательств – именно поэтому страховой полис и стоил существенно дешевле, чем банковская гарантия.
Правительство поставило банкам серьезную задачу: кредитовать экономику. Чтобы ее кредитовать, нужно иметь ресурс, который складывается, в том числе, и за счет дорогих банковских гарантий. Поэтому банки пролоббировали исключение страховщиков из системы обеспечения ответственности по госконтрактам и заняли опустевшую нишу.
|
|
Страховое право