Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании Юбилейная XXV Международная конференция по страхованию Форум страховых инноваций InnoIns-2024
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Форум страховых инноваций InnoIns-2024
Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании


Top.Mail.Ru

Эксперты

  Перейти к списку экспертов

Николенко Николай Петрович
Кандидат экономических наук, доцент, сертифицированный международный бизнес-тренер
Николенко Николай Петрович

Николай Петрович Николенко родился в 1956 году.

Три высших образования. Кандидат экономических наук, доцент. В страховом бизнесе более 30 лет.

В 1992 году работал в СОАО «Военно-страховая компания» в должности главного бухгалтера.

С 1994 года – в ЗАО СГ «УралСиб» (прежнее название – «Промышленно-страховая компания») в должности начальника отдела пенсионного страхования. За 11 лет занимал одиннадцать должностей от начальника отдела до генерального директора. С 2005 года – главный исполнительный директор по страховому бизнесу Финансовой корпорации «УралСиб».

С середины марта 2006 года до 25 декабря 2010 года – первый заместитель председателя правления СОАО «Русский Страховой Центр». Курировал вопросы, связанные с развитием компании и укреплением ее позиций на рынке классического корпоративного страхования. Занимался развитием системы стратегического управления, построением многоканальных систем продаж, управлением бизнес-процессами и организационной структурой компании, корпоративной культурой, региональной сетью. 

В январе 2011 года был назначен заместителем генерального директора ЗАО САО «ГЕФЕСТ» и научным руководителем школы менеджмента и школы продаж компании. Отвечал за разработку стратегии, организационное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, обучение сотрудников, маркетинг, рекламу и общественные связи.


С декабря 2014 года до октября 2019 года возглавлял совет директоров ООО СК «ИНКОР Страхование» (до 30 ноября 2017 года – ООО СК «РОСИНКОР Резерв»).


Автор более 200 публикаций по вопросам менеджмента в страховой компании, в том числе книг «Как управлять страховой компанией», «Реинжиниринг бизнес-процессов страховой компании», «Реинжиниринг страховой компании», «Реинжиниринг во имя клиента», «Менеджмент человеческих ресурсов», «Стратегическое управление страховой компанией», «Организация продаж в страховой компании». 

Имеет международный сертификат бизнес-тренера-универсала. Сертифицированный бизнес-тренер по методу «Структограмма». Проводит тренинги по менеджменту, продажам и управлению персоналом.

Актуализировано: 1 октября 2019 г.

Публикации на сайте:
ПРЯМАЯ РЕЧЬ   |  материалов: 19
ИНТЕРВЬЮ   |  материалов: 3
РЕПЛИКИ
всего реплик: 4
Николенко Николай Петрович – упоминания
Bсего упоминаний: 101
Пресса65 материалов, последний по времени – 23 сентября 2014 года, более года назад
Пресс-релизы12 материалов, последний по времени – 14 октября 2016 года, более года назад
Прямая речь21 материал, последний по времени – 7 июля 2017 года, более года назад
Интервью3 материала, последний по времени – 23 марта 2018 года, более года назад
Николенко Николай Петрович – реплики
 всего реплик: 4

Страницы:   1 2 

 6 ноября 2008 г.
Что Вы думаете о возможности сокращения персонала страховых организаций в связи с кризисом?
Первый заместитель председателя правления СОАО «Русский Страховой Центр» до 25.12.2010 г.
Сокращение персонала в страховых организациях уже происходит. Хотя надо отметить, что делается это под влиянием как объективных, так и конъюнктурных соображений. В разных компаниях масштабы сокращения будут разными. Однако думаю, что принцип сокращения в первую очередь «непроизводственной сферы», то есть сотрудников бэк-офиса - будет доминировать. Сокращение сотрудников фронт-офиса будет происходить в последнюю очередь. Кроме того, страховщики встанут перед дилеммой: содержать ли убыточные линии бизнеса или сокращать? Наряду с негативными социальными последствиями для уволенных сотрудников сокращение численности персонала и освобождение от «балласта» приведет в целом к позитивной ситуации на страховом рынке, так как вместо «эры работников» наступит «эпоха работодателей», что будет способствовать качественным изменениям на рынке труда в области страхования.

Страницы:   1 2