Пресса

Казахстанский портал о страховании, 27 июня 2025 г.

Киберугрозы становятся приоритетом номер один для страховых компаний

139 просмотров

Большинство руководителей служб управления рисками в страховом секторе начинают видеть в киберугрозах не вопрос опции, а ключевую угрозу номер один. Согласно второму ежегодному глобальному опросу EY/IIF, 66% опрошенных CRO (Chief Risk Officers) указывают на необходимость приоритизации киберрисков в ближайшие 12 месяцев – это на 53% выше, чем годом ранее. Кроме того, 63% считают, что внимание советов директоров должно быть сосредоточено именно на этих угрозах.

В то же время 58% ответили, что уже предпринимают шаги по усилению киберустойчивости. Для сравнения, в банковской отрасли 75% CRO указали, что они считают киберугрозы основной задачей на ближайший год. Среди страховых компаний наблюдается аналогичная тенденция.

Рост тревог связан не только с высокой частотой кибератак, но и с их усложнением на фоне геополитической напряжённости. Около 36% опрошенных упомянули риск третьих лиц, 29% — риск несоблюдения регламентов, 24% — стратегические риски, 22% — процентный риск, а 21% — геополитические вызовы. В регионах Азиатско-Тихоокеанского региона киберконтроль называют ключевой задачей 62% CRO.

Ключевые риски уже влияют на профиль кадровых приоритетов. 36% ищут специалистов с опытом в кибербезопасности, 27% — с углублёнными знаниями бизнес?моделей, ещё 25% требуют навыков в обеспечении операционной устойчивости.

Специалисты представляют киберстрахование не только как инструмент финансовой защиты. EY подчеркивает, что успешные организации включают киберстрахование в комплексную стратегию управления рисками, интегрируя его с активным мониторингом угроз, обучением персонала и наблюдением за уязвимостями . Установлено: страховщики, которые сочетают риск-менеджмент с страховыми покрытиями, достигают более высокой устойчивости и готовы к масштабным инцидентам.

Интересно, что 60% CRO рассматривают роль ИИ в обеспечении кибербезопасности как критически важную. ИИ позволяет обрабатывать данные в реальном времени и выявлять сложные связи, ранее незаметные аналитикам, тем самым повышая эффективность выявления и предотвращения атак. Однако успех требует наличия обученных кадров и строгого управления процессами внедрения.

Чтобы справиться с вызовами, эксперт EY Stu Doyle утверждает: «Риск-офицеры должны играть стратегическую роль, помогая компании не только измерять риски, но и развивать устойчивость, интегрируя управление технологиями, регуляторикой и человеческим фактором».

Эксперты делают выводы и дают рекомендации

Фокус на киберобороне как приоритет. Уже две трети риск-офицеров признали киберигрозы центральной угрозой, которая требует высокого внимания и ресурсов.

Комплексная модель устойчивости. Эффективное управление рисками сочетает ИТ?безопасность, страховые покрытия, обучение сотрудников и наблюдение за поставщиками.

Инвестиции в ИИ и кадры. Только 58% активно работают над усилением киберустойчивости, но сотрудники с экспертными навыками по безопасности и машинному обучению являются основой успешных инициатив.

Интеграция страхования в риск-стратегию. Полис не заменяет защиту, но является финансовым инструментом покрытия, особенно при масштабных инцидентах. Правильный подход — это взаимовыгодное сочетание технологических решений и страхового кредита.

Перспективы отрасли требуют, чтобы страховые компании развили гибкие модели управления рисками, объединяющие киберстрахование, технологии и человеческий капитал в единую систему устойчивости.

Подготовлено порталом Allinsurance.kz

В материале упоминаются: Компании, организации: Ernst & Young, (EY) 15

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »