Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Интересные, памятные и значимые даты Все о страховании жизни
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы




Каталог страховых сайтов
Яндекс цитирования

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью "Рассылки" или "Статистики разделов" на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь "Расширенным поиском". Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.


   В этот день 10 лет назад  |  все материалы раздела »

  Газета, 10 декабря 2008 г.

Росстрахнадзор проверит 17 автостраховщиков

Как сообщило агентство «Интерфакс-АФИ» со ссылкой на заместителя гендиректора Российского союза автостраховщиков Олега Пилипца, РСА направил в Росстрахнадзор список из 17 страховых компаний, на которые клиенты жалуются в связи с нарушениями дисциплины выплат в ОСАГО. К подобной мере РСА прибег впервые и, судя по всему, рассчитывает привлечь повышенное внимание надзора, инициируя дополнительные [...]



  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


страхование сегодняВладелец группы PPF Петер Келлнер: ""Ингосстрах" - очень интересный актив".


Ведомости, 19 июня 2007 г.

Интервью: Петер Келлнер, владелец финансовой группы PPF
3102 просмотра

"Конкуренция выросла в разы"

Владелец группы PPF Петер Келлнер считает, что России не грозит захват финансового сектора иностранцами
Владелец финансовой группы PPF, чешский магнат № 1 Петер Келлнер избегает публичности. Человек, состояние которого Forbes оценил в $6 млрд, не любит фотографироваться и давать интервью. "Впрочем, я понимаю, что это ваша работа", - говорит он по-русски, сидя в своем офисе в деловом квартале Праги вдали от исторического центра города. Попивая фруктовый чай из любимой кружки, Келлнер с улыбкой вспоминает начало 1990-х, когда он приехал делать бизнес в России. Принадлежащий ему ваучерный фонд "Петр Великий" вначале скупал самые разные активы: от акций РАО ЕЭС до ГКО, а в 1996 г. присоединил ряд отраслевых фондов ("Нефть и энергия", "Недвижимость" и др.) и начал покупать акции не самых прозрачных российских предприятий, писал в прошлом году журнал SmartMoney. В конце 1990-х, перед началом экспансии PPF в России, Келлнер закрыл фонд, а его пайщики не получили никаких выплат. В разгар кризиса 1998 г. чешский предприниматель, как и многие российские бизнесмены, потерял сотни миллионов долларов.
Сейчас PPF активно работает на постсоветском пространстве, офисы банка Home Credit можно увидеть во многих городах страны. А финансисты рассказывают, что теперь у Келлнера в России новый интерес: он купил у Александра Мамута 40% акций компании "Ингосстрах". Келлнер отказывается отвечать на вопросы про эту сделку, но об остальных своих российских проектах охотно рассказывает в интервью "Ведомостям".

"В 1998 г. мы всё продали"
- Расскажите, как вы начинали бизнес в России.
- Свой бизнес я начинал еще в Чехословакии с продажи копировальных машин Ricoh, это было в начале 1990-х. Первая волна приватизации в стране подоспела кстати: с продажей ксероксов было покончено, я решил сосредоточиться на инвестиционной деятельности. Мы в то время смотрели на Россию и понимали, что там происходит то же самое, что и у нас, - ваучерная приватизация. Поэтому мы и стали участвовать в этом процессе - мы хотели использовать опыт, приобретенный в Чехословакии.
В течение полутора-двух лет я дважды в неделю летал из Праги в Москву и обратно. Сейчас мне сложно это себе представить, и я вспоминаю это время с улыбкой: сложные перелеты на обычных самолетах, полнедели я жил в Чехии, остальное время - в России. Но первый блин оказался комом. Наши надежды полностью не сбылись, и поэтому мы в конце 1998 г., в разгар кризиса, ушли из России.

- Кто посоветовал вам зарегистрировать здесь чековый фонд и скупать ваучеры, ведь вы сами были тогда молоды? Кто стал вашими партнерами и советчиками в России, что из этого вышло?
- Мне было около 30 лет, и я старался разбираться во всем сам. Конечно, у нас была команда, состоящая из чехов, словаков и, что очень важно, также из россиян. Мы не позиционировали себя как зарубежная компания, мы работали как российская фирма. Определенный опыт у нас имелся благодаря приватизации в Чехословакии, так что когда мы видели рекламу МММ, нам сразу становилось понятно, что это предпринимательство "пирамидального" типа. Нашими партнерами были российские инвестиционные фирмы, но в имущественном отношении наша деятельность подпадала под законы Чехословакии.

- Акции каких компаний вы покупали за ваучеры? Остались ли у вас какие-то доли в российских предприятиях?
- Это были исключительно портфельные инвестиции, прежде всего акции промышленных предприятий. В 1998 г. мы все продали. Сейчас вспоминаем об этих активах с некоторым сожалением.

- Сколько денег вы потеряли во время кризиса 1998 г. в России?
- Очень много. За две недели - примерно полмиллиарда долларов. С другой стороны, это было весьма поучительно.

- Что было потом?
- Россия как страна увлекла меня, и я с интересом ждал, что же будет дальше. Мы следили за Россией, потому что были уверены в том, что этот спад не навсегда. Второй наш опыт в России оказался более удачным. В 2000 г. мы с PPF вернулись, вложив деньги в амбициозный проект - Home Credit and Finance Bank (HCFB). И тем, как развивается наш бизнес здесь, мы довольны.

- Почему вы решили инвестировать в российскую экономику - и именно в ее финансовый сектор?
- Россия - великая страна, она представляет собой один из четырех наиболее развивающихся рынков неформальной группы BRIC. С населением свыше 140 млн человек это один из самых крупных мировых рынков, который будет только расти. Здесь есть все условия для достижения экономического успеха и связанного с этим развития финансового сектора.

- Какие перемены произошли в российском бизнесе по сравнению с 1990-ми? Какая эпоха давала больше возможностей бизнесменам - российским и иностранным?
- Я много думал об этом. Мне кажется, наиболее благоприятный период, в особенности для иностранных инвестиций, - последние 5-7 лет. За это время произошел огромный прогресс в стабилизации финансового сектора, упрочилась прозрачность правовой среды, повысился жизненный уровень россиян, а рынок приблизился к мировым стандартам. Что касается 1990-х, это была борьба за выживание. Это было другое время, время больших возможностей и большого риска. Но вообще сравнивать 90-е гг. с нынешним временем довольно трудно. Это касается и рыночной конкуренции, сейчас она выросла в разы.

"Никогда не говори никогда"
- Компании вашей группы работают на Украине и в Казахстане. Есть ли у PPF планы по развитию бизнеса в других странах СНГ?
- Конечно, в СНГ мы видим возможности для развития. Так, на Украине мы работаем с 2006 г. В Казахстане сеть Home Credit существует с 2005 г. В Белоруссии в конце 2006 г. мы купили небольшой Лоробанк, который будет также предлагать продукты и услуги по потребительскому кредитованию. Этот проект мы должны запустить в конце 2007 г.

- Вас не смущает излишняя зарегулированность белорусской экономики?
- Через несколько лет ситуация изменится, а значит, нам нужно быть там уже сейчас. В конце концов экономика Белоруссии станет открытой, я в этом убежден.

- В Чехии почти не осталось национальных финансовых институтов - банков и страховых компаний. Как вы считаете, Россию через несколько лет ждет то же самое? Для национальной экономики это положительный или отрицательный фактор?
- Думаю, нельзя полностью сопоставлять Россию и Чехию. В России сегодня есть ряд стабильных и известных финансовых институтов, принадлежащих только российским владельцам. Ситуация в Чехии в этом отношении отличалась, так как многие банки и страховые компании нуждались в иностранном капитале как для своего оздоровления, так и для того, чтобы они вообще могли превратиться в подобные стабильные институты. У России свой путь, и захват финансового сектора иностранцами ей, на мой взгляд, не грозит.
Мне кажется, российские финансовые институты вполне могут развиваться также за рубежом, причем не только в странах СНГ. Они созрели для этого, и меня скорее удивляет, что российские банки до сих пор не покупают зарубежные банковские активы.

- Недавно было объявлено о создании совместного предприятия на базе Home Credit и Номос-банка. Расскажите, в каких долях акционеры будут владеть новой компанией. И почему вы выбрали Номос-банк для создания совместного предприятия?
- В новой банковской группе доли будут определены исходя из согласованных принципов и результатов аудитов обоих банков по итогам первого полугодия 2007 г. Только после аудита мы будем говорить о конкретных долях.
Мы выбрали "Номос", а акционеры Номос-банка выбрали нас, потому что мы видим силу в синергии наших знаний и опыта. То же самое можно сказать об успехах банка "Номос" в области корпоративного банкинга, равно как и о сильных позициях Home Credit в потребкредитовании в России. Будет создана универсальная банковская группа, которая будет претендовать на место в первой десятке российского банковского рынка. Кроме того, мы с акционерами "Номоса" подошли друг другу в человеческом отношении. Конечно, также рассматривались другие варианты сотрудничества, но, надеюсь, все поймут, что мы не можем комментировать эти переговоры.

- Вы можете подтвердить, что структуры PPF приобрели 40% акций кредитного брокера "Фосборн Хоум" у Евгения Бернштама и его партнеров? Есть ли у вас мысли о других совместных проектах с Бернштамом в России?
- Нет, PPF упоминаемую вами сделку с г-ном Бернштамом не заключила. По поводу других проектов могу лишь сказать: "Никогда не говори никогда". Чтобы войти в какой-то новый для нас проект, мы должны его досконально изучить.

"Ситуацию с просрочкой мы стабилизировали"
- Home Credit является одним из лидеров рынка потребкредитования в России. Однако у него очень высока доля просроченных кредитов - 25,9% на 26,8 млрд руб. выданных кредитов по итогам девяти месяцев 2006 г., по данным "Интерфакс-ЦЭА". Вас это не пугает? Как банк борется с такой высокой долей просрочки?
- В настоящее время доля просрочки составляет примерно 14%, и мы надеемся, что до конца 2007 г. эта цифра еще снизится. В 2005 г. мы действительно столкнулись с высокой долей просроченных кредитов в портфеле. Но наш банк всегда был и остается открытым. Мы первыми в России объявили открытый тендер по продаже просроченных кредитов. Каждый участник тендера мог ознакомиться с полной и подробной документацией, и непонятно, почему эта инициатива в духе Базельских соглашений была так негативно воспринята прессой. Ситуацию же с просрочкой мы полностью стабилизировали с помощью создания системы управления рисками, принятия новых специалистов и внештатных консультантов. Пусть и ценой временного снижения темпов роста бизнеса.
Мы улучшили систему отбора просроченных кредитов, включая определение мошеннического поведения и совершенствование нашей скоринговой системы. Подсчеты риска проводятся исходя из расчета маржи. То есть, предлагая клиентам продукты с высокой маржей, мы можем позволить себе более высокую степень риска. Кроме того, клиентам с хорошей кредитной историей теперь предлагаются продукты с более выгодными процентными ставками. Можно сказать, что система управления риском полностью под контролем, мы точно знаем, насколько и какой продукт пользуется успехом. Повышающаяся прибыльность бизнеса HCFB - осязаемый результат этого улучшения.

- Ваши ключевые инвестиции - вложения в финансовый сектор. В какие еще отрасли российской экономики вы могли бы или собираетесь вложить деньги в ближайшее время?
- Приоритетные интересы группы PPF однозначно сосредоточены в финансовом секторе. Но я также являюсь совладельцем компании PPF Investments, которая помимо прочего ориентируется также на российский рынок недвижимости, хотя о конкретных планах и подробностях отдельных сделок я не информирован.

- В конце прошлого года кипрская компания Durbe Limited, которую зарегистрировали четыре гражданина Чехии, подала заявку на покупку 38% акций российской компании "Ингосстрах". Несколько источников "Ведомостей" подтвердили, что за Durbe Limited стоят PPF и вы. Источники газеты утверждают, что один из совладельцев "Ингосстраха" Александр Мамут решил продать свои акции - около 40% - PPF или вам лично. При этом назывались две суммы сделки - $600 млн и $700 млн. Можете подтвердить эту информацию? Когда будет завершена сделка и какова ее структура?
- Я лично ничего не покупал. Ни компания PPF Group, ни Ceska Pojistovna не являются участниками никаких подобных сделок. Могу лишь сказать, что "Ингосстрах" - очень интересный актив.

- Недавно было объявлено о создании совместного предприятия крупной итальянской страховой компании Assicurazioni Generali (51%) и PPF Group (49%) для развития бизнеса в Центральной и Восточной Европе. Доли компаний действительно таковы?
- Да, таковы детали нашего соглашения. Совместное предприятие находится в процессе создания, и после его возникновения доли акционеров будут именно такие.

- В СП будут включены региональные активы итальянской компании и принадлежащая PPF Ceska Pojistovna. По словам председателя совета директоров Ceska Pojistovna Ладислава Бартоничека, Generali хотела бы через это совместное предприятие выйти на российский рынок. Означает ли это, что акции "Ингосстраха" у Мамута выкупит итальянский страховщик?
- Я не уполномочен комментировать инвестиционные намерения группы Generali. Насколько я знаю, этот вопрос не обсуждался советом директоров Generali, в который я вхожу. Generali действительно ищет возможности выхода на российский рынок и, насколько я знаю, вела переговоры с несколькими страховыми компаниями. Но говорить о покупке итальянской группой "Ингосстраха", что в российской прессе уже называли состоявшимся фактом, я бы не решился.

- Наши источники также рассказали, что о сделке между PPF, Generali и Мамутом будет объявлено после встречи с Дерипаской. Встречались ли вы или представители PPF и Generali с Дерипаской? Если да, то каковы итоги этой встречи?
- С г-ном Дерипаской я встречался год назад. Мы обсуждали вопросы возможного сотрудничества в области финансовых услуг. Больше тему нашего разговора я не хочу комментировать.

- А тему продажи "Ингосстраха" вы с ним обсуждали?
- Об этом я не хочу говорить.

- А с Мамутом вы встречались?
- Эту тему я тоже комментировать не хочу.

"Мы не считаем себя чужаками в России"
- PPF была одним из претендентов на покупку российской страховой компании "Наста". Почему в итоге ее купили не вы, а Zurich Financial Services?
- Вопрос был точно не в цене. Дело было в структуре сделки, которая нас не устроила.

- Журнал Forbes оценил ваше состояние в $6 млрд. Вы согласны с этой оценкой?
- Не столь важно, согласен я с этой оценкой или нет. Мне бы больше всего хотелось, чтобы таких оценок не было. Составлять такие рейтинги - работа журналистов Forbes, так же как ваша - брать у меня интервью. Я же занимаюсь своей работой, разработкой стратегии PPF и входящих в нее компаний. Оценками состояний и обсуждением рейтинга миллиардеров пусть занимаются другие.

- С кем-то из российских бизнесменов вы знакомы, общаетесь?
- У меня в России есть друзья и знакомые, которых я уважаю. И я рад, что моя работа дает мне возможность встречаться с ведущими и успешными российскими бизнесменами.

- Вы сказали, что не просто понять Россию и русских. Что это значит?
- Россия - многонациональная страна с огромным населением. Наверное, я никогда не смогу до конца понять Россию, русскую душу и культуру вашей страны. Для этого нужно родиться в России и жить здесь. А если говорить только о бизнесе, то, по моему мнению, мы понимаем Россию лучше, чем большинство западных компаний. Мы работаем здесь очень давно и не считаем себя чужаками. А я лично Россию люблю.

О компании
Финансовая группа PPF создана в 1991 г. В PPF входят PPF banka, банк Home Credit, PPF Asset Management, страховая компания Ceska Pojistovna, CP Invest, CP Direct, CP Reinsurance company, пенсионный фонд CP, CP Strategic Investments, Home Credit и Ceska Pojistovna в Словакии, Чешская страховая компания и "Хоум Кредит энд Финанс Банк" в России, украинские "Приват Кредит", Агробанк и "Ceska Pojistovna Украина", "Хоум Кредит Казахстан", Лоробанк (Белоруссия) и др. Совладельцы PPF - Петер Келлнер (ему принадлежит 95% акций холдинговой компании группы PPF Group N. V.) и Иржи Шмейц (5%). Активы PPF в 2006 г., по собственным данным, - $10,8 млрд, выручка - $3,2 млрд, чистая прибыль - $525 млн.

Биография
Петер Келлнер родился в 1964 г. в г. Ческа Липа (Чехословакия). В 1986 г. окончил Пражский экономический университет по специальности "экономика промышленности". В 1991 г. стал гендиректором и председателем совета директоров инвестфонда PPF, с 1998 по 2007 г. - председатель совета директоров управляющей компании PPF. С 2007 г. - член совета директоров Generali Group. Женат, четверо детей.
 
Алексей РОЖКОВ


  Вся пресса за 19 июня 2007 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Лица

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 0.00 (голосовало: 0 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  
Текущая пресса

10 декабря 2018 г.

НовостиВолгограда.ру, 10 декабря 2018 г.
«Никому нет дела»: Волгоградская область так и не вышла из красной зоны ОСАГО

Агентство строительных новостей, Санкт-Петербург, 10 декабря 2018 г.
В Госдуме предлагают передать портфели по страхованию застройщиков в Фонд дольщиков

Общественное телевидение России (ОТР), 10 декабря 2018 г.
Исследование: четверть медиков получала указания навязывать пациентам платные услуги

Российская газета (on-line), 10 декабря 2018 г.
Более половины конфликтов между пациентами и медиками решаются до суда

PrimaMedia, Владивосток, 10 декабря 2018 г.
По кому ударят новые тарифы ОСАГО

Телеинформ, Иркутск, 10 декабря 2018 г.
В Иркутске страховой агент продал подложные электронные полисы ОСАГО почти на 900 тысяч рублей

ПРАЙМ, 10 декабря 2018 г.
Банкиры РФ предлагают оценивать риск-профиль клиентов перед заключением договоров ИСЖ

Медвестник, 10 декабря 2018 г.
Отозвана лицензия единственного страхового кооператива врачей в России

ТАСС, 10 декабря 2018 г.
В 2018 году на водителей выписали на 17,4 млн больше штрафов, чем в 2017 году

Город55.ру, Омск, 10 декабря 2018 г.
В Омске группа из 18 человек обманула страховые компании на 4 млн рублей

Парламентская газета, 10 декабря 2018 г.
В МВД назвали самые распространенные нарушения ПДД

Росбизнесконсалтинг (РБК), 10 декабря 2018 г.
«Росгосстрах» стал владельцем компании «ЭРГО Жизнь»

Моё!, Воронеж, 10 декабря 2018 г.
Как воронежцам оформить ОСАГО и не нарваться на мошенников?

Вслух.ру, Тюмень, 10 декабря 2018 г.
Тюменский таксист работал по поддельному полису

РИАМО, 10 декабря 2018 г.
Более 10 млн руб могут взыскать с виновников ДТП на ремонт дорожных ограждений в Москве

Омск-Информ, 10 декабря 2018 г.
В Омске начали судить членов ОПГ, укравших на липовых ДТП 4 миллиона

Комсомольская правда, 10 декабря 2018 г.
В 2019 году цены на ОСАГО изменятся на 20 процентов


  Остальные материалы за 10 декабря 2018 г.

  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail, на свой сайт
Реклама