Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

История формирования страховых управленческих кадров в России.

Карьера, 14 октября 2000 г.

Трюк со страховкой

2046 просмотров

Вообще-то страховой бизнес может существовать только в богатом и стабильном обществе. У нас, несмотря ни на что, на фоне всеобщей нищеты гордыми Монбланами возвышаются мощнейшие страховые компании. Чужие там не ходят, и на ключевые посты назначают не только хороших профессионалов, но и проверенных товарищей. Еще бы, ведь страховщики имеют дело с живыми деньгами! “Карьера” продолжает свой проект — рейтинги профессионалов. Сегодня — лучшие молодые руководители страховых компаний.

На Западе страховой бизнес по праву считается одним из самых престижных и надежных. Вот и знаменитый “Ллойд” в прошлом году выплатил клиентам баснословные суммы по случаю небывалых ураганов, но устоял, хотя едва не остался без прибыли.
Ну так они наших катаклизмов не видели! Хотя вообще-то мы привыкли жить без страховки. Наши люди без страхового полиса готовы воевать в горах Кавказа и погружаться в пучины морские. На Западе ни одного солдата, ни одного спасателя никуда не отправят без страховки. У нас по телевизору говорят — “герои”, а специалисты называют это отсутствием страховой культуры. Телебашня у нас так и сгорела незастрахованной, не говоря уж об атомной подлодке. Кстати, в 1980 году “Ингосстрах” страховал весь телецентр вместе с башней, но только на время Олимпиады — так потребовал МОК.
И все же наш страховой бизнес развивается, хотя еще не стал таким монументальным и классическим, как западный. Да, собственно, возраст его — семь лет от силы — младенческий. Если сложить страховые премии всех российских компаний, получится примерно столько же, сколько у того же “Ллойда”. Но, по оценке специалистов, перспективы у этого бизнеса колоссальные.

Илья Михайленко, генеральный директор компании “Ренессанс Страхование”:

“Карьера в любом бизнесе делается примерно одинаково. Ты приходишь в новую отрасль. Сначала учишься. Если есть потенции и таланты, могут продвинуть по службе. Добьешься результата — предложат еще что-то. А могут и не предложить. Много зависит и от тебя самого, и от его величества случая. А управлять случаями — наша профессия. Просто выполнять свою работу недостаточно. Особенно когда конкуренты дышат в спину. Надо все время что-то придумывать, развивать. Чуть остановишься — окажешься в хвосте. Мы в ноябре открыли страхование в Интернете — в апреле это повторили другие. Значит, надо еще что-то придумать”.

Игорь Жук, генеральный директор компании “Интеррос-Согласие”:

“Все компании озабочены каждодневным подтверждением целесообразности и выгодности страхования. Для этого нужны хорошие идеи и команда, способная их реализовать. Мы начали с идеи комплексного страхования предприятий. Потому что было ясно, что нельзя ограничиться только страхованием производственных помещений. Есть еще и люди, и транспорт, и многое другое. И здесь была просто целина непаханая. Надо было убеждать, доказывать. За 2-3 года мы создали условия для такого страхования и вышли на уровень, соответствующий западным стандартам. Но у нас всегда проблема: у предприятия нет денег на страхование. Из этого родилась новая идея — партнерства с клиентами. Начали с операций с ценными бумагами, это было первое звено цепочки, которая привела к более глубокому взаимодействию. Мы создали способ налогосбережения для предприятий, но он совершенно открытый, прозрачный”.

Марат Айнетдинов, генеральный директор компании “ЮКОС-Гарант”:

“Главная задача страховщика — укрепление своей репутации на рынке. Для нас это означает в любом случае выполнять свои обязательства перед клиентами. Невзирая на размеры его имущества и сумму страховой премии, которую он в состоянии заплатить. Для нас не существует незначительных клиентов”.

Вначале была курица

Страховой бизнес в России развивается стремительно. Это еще один из парадоксов нашей экономики. В самом деле, лишних денег ни у кого нет. Доверия ни к кому и ни к чему тоже нет. Как нет и законов об обязательном страховании, на чем стоят западные страховщики. Если кто-то думает, что у нас можно открыть страховую компанию и, страхуя дачи и автомобили, добиться успеха, тот глубоко заблуждается. Как сказал Сергей Саркисов, глава компании “РЕСО-Гарантия”, “у нас страховые услуги продаются, но не покупаются”. В том смысле, что трудно найти клиента, но еще труднее уговорить его заплатить деньги за надежду, что в один прекрасный день случится катастрофа, которая вернет ему все до копейки.
Тем не менее рынок уже поделен, все существующие ниши заняты. В чем дело?
Посмотрим список участников нашего рейтинга. Большинство — генеральные директора компаний. Даже если у кого-то должность называется “президент” или “председатель совета директоров”, это не меняет картину: все они наемные менеджеры. Кто же хозяева? А нету! Не существует в России человека (то есть юридического лица), о котором можно было бы сказать: вот он, имярек, владелец страховой компании.
Дело в том, что российские страховые компании создавались не на пустом месте. Обязательно что-то и чье-то было положено в основу. То ли бюджетные деньги, то ли корпоративные капиталы. Ну кто у нас мог бы застраховать “ЛУКойл”? Да только сам “ЛУКойл”! Отделив от себя часть капитала. Зачем платить деньги каким-то там страховщикам, когда можно заплатить себе? Кто мог бы обеспечить всех граждан бесплатными медицинскими полисами? Да только сам Минздрав. Понятно, что возглавлять страховую компанию ставят не просто профессионала, но — и это главное! — человека, которому учредители абсолютно доверяют. Тем более что страховщики имеют дело с живыми деньгами. И не просто с живыми, а с теми, которые, как Ильич, — живее всех живых. Ведь это деньги, спасенные от драконовского налогообложения. Так как — что уж тут лукавить — страховые компании возникали как финансовые придатки, позволявшие государственным и промышленным структурам выживать. И тот, кто придумал толковую финансовую схему, — тот и молодец. Так вот, менеджеры страховых компаний и есть те самые молодцы, управляющие финансовыми потоками. И очень большими.
Сейчас, по словам самих страховщиков, на российском страховом рынке четыре основных сектора.
Первый — так называемое обязательное медицинское страхование. Компании, выдающие нам те самые полисы, без которых не примет врач в районной поликлинике и “скорая” не приедет.
Второй сектор — компании, работающие по финансово-зарплатным схемам. Например, предприятие проводит зарплату своих работников через страховую компанию (как бы страхование жизни) и на законных основаниях облегчает себе налоговое бремя.
В третьем секторе — самый крупняк. Гигантские корпорации (“ЛУКойл”, “Газпром”, РАО ЕЭС и пр.) создают дочерние страховые компании для страховки самих же себя. “Дочки”, однако, благодаря заботе состоятельных “родителей” быстро становятся на ноги, вызывая зависть других игроков: “Конечно, у них стартовые условия не сравнить с нашими…” Это так называемые кэптивные компании, и узнать их можно по сохраняемой в названии “девичьей фамилии”: “ЮКОС-Гарант”, “Интеррос-Согласие”, “Энергогарант”, а то и просто “ЛУКойл”.
И наконец, четвертая группа — страховые компании, возникшие на акционерной основе (то есть на слиянии средств нескольких учредителей). В этом секторе тоже найдется несколько монстров, лидирующих по размерам страховых премий (“РОСНО”, “Ренессанс Страхование” и другие).
Так что вначале все-таки была курица, которая снесла золотые яйца. И только после этого страховые компании занялись так называемыми классическими видами страхования. Так было и с “ЮКОС-Гарантом”, и с “Энергогарантом”, и с “Диаполисом” (компания-страховщик угольной промышленности) и другими.

Методика составления рейтинга

Критерии оценки деятельности руководителей страховых компаний и рейтинговые листы (списки участников рейтинга) были разработаны редакцией журнала “Карьера” совместно с консультантами.
Всем экспертам были разосланы рейтинговые листы и критерии оценок. Каждый эксперт ставил оценки (по 10-балльной системе) всем участникам рейтинга по каждому показателю.
На основании оценок, выставленных экспертами, выводилось среднее значение по каждому критерию для каждого участника рейтинга.
Затем средние значения оценок были сведены в общую таблицу для расчета рейтинга.
При этом каждому показателю был придан свой вес:
I. Оценка деятельности участника рейтинга в данной организации — 54%.
BI.1 — Оценка динамики развития компании — 16%.
BI.2 — Оценка диверсификации (многопрофильности) компании — 5%.
BI.3 — Оценка имиджа компании — 8%.
BI.4— Оценка значения компании в отрасли, в экономике России — 10%.
BI.5 -Оценка маркетинговых программ компании — 15%.
II. Оценка профессиональных качеств участника рейтинга— 46%.
BII.1 — Способность генерировать новые идеи — 12%.
BII.2 — Мобильность (способность быстро осваивать новые технологии) — 6%.
BII.3 — Транспонируемость (способность эффективно работать в разных секторах отрасли) — 4%.
BII.4 — Умение создавать команду единомышленников — 5%.
BII.5 — Владение основными функциями менеджера — 13%.
BII.6 — Деловая репутация руководителя компании — 6%.
Итого— 100%.
При выставлении баллов по каждому показателю использовалась шкала оценок от 0 до 10.
Например, максимальную оценку динамики развития компании получил Игорь Жук — 8,6. Минимальную — Евгений Акимов — 0,5. Соответственно, они получили 10 и 0 баллов.
Чтобы рассчитать баллы участников рейтинга, которые по этому показателю находятся между Жуком и Акимовым, был найден натуральный вес (V) одного пункта измерения:
V=(max-min):10=(8,6-0,5):10=0,81.
Зная натуральный показатель деловой репутации (N), легко найти балл для каждого участника рейтинга:
BII.8=(N-min):V.
Например, для Сергея Саркисова:
BII.8=(8-0,5):0,81-9,2 балла.
И так по всем показателям. Итоговый балл для каждого участника рейтинга был рассчитан по формуле, составленной с учетом каждого показателя:
W=BI.1.x16+BI.2.x5+BI.3.x8+BI.4.x10+BI.5.x15+BII.1.x12+BII.2.x6+BII.3.x4+BII.4.x5+BII.5.x13+BII.6.x6

Бизнес со сливками

Кстати, становится понятно, почему страховой бизнес абсолютно некриминален. Там крутятся уже чистые деньги. В его короткой истории случилась, пожалуй, всего одна скандальная история, когда руководители компании “НАЛКО”, выстроив финансовую пирамиду, сбежали с деньгами клиентов “за бугор”.
Самые лакомые куски, VIP-клиенты (речь не о персонах, а о крупных финансово-промышленных группах), уже поделены. И сейчас страховщики осваивают малоизвестные им области мелкого и среднего бизнеса, а также непаханую целину страхования физических лиц. (Вопреки расхожему мнению, что страховщики, как и романисты, всегда начинают с семьи, у нас страхование “физиков” несколько подзадержалось.) Здесь просто бескрайние просторы для деятельности, и, как во времена Дикого Запада, сливки достаются первопроходцам.
Например, компания “Ренессанс Страхование” в ноябре прошлого года первой открыла страхование в Интернете. Конкуренты прорвались в Сеть только в апреле, но за это время ренессансовский сайт посетили 70 тысяч клиентов. Правда, застраховались электронным способом далеко не все: пока что это довольно сложная процедура из-за отсутствия у нас закона о цифровой подписи — однако же “Ренессанс Страхование” получил солидную прибавку к своей репутации.
Промышленно-страховая компания отличилась тем, что первой начала страховать банковские вклады частных лиц и пластиковые карточки.
Конкуренция — обязательная принадлежность рынка — среди страховщиков, конечно, существует. Однако случаев агрессивного вторжения на “чужую территорию” не так много. Ну, скажем, компания “Сибирь” открыла в Москве свой филиал и предлагает услуги по демпинговым ценам. Столичные “монстры” к возмутителю спокойствия относятся весьма снисходительно, ведь “Сибирь” лишь недавно вошла в число 100 крупнейших в России компаний по размеру страховой премии. Сами же московские компании региональный рынок осваивают очень активно. Но лишь потому, что аборигены не в состоянии составить им достойную конкуренцию.
Большинство страховщиков придерживаются корректных правил игры. И более того, сами же страховщики стараются сделать свой рынок цивилизованным, понимая, что иначе их бизнес не сможет существовать. Доверие и безупречная репутация — его основа. Поэтому многие крупные страховщики лоббируют в Думе новые законы: “Интеррос-Согласие” — закон о гражданской ответственности автовладельцев, “Ренессанс Страхование” — о цифровой электронной подписи.

Такая профессия — управлять случаями

Всего на страховом рынке действует сейчас около 300 компаний. Журналы “Эксперт” и “Профиль” постоянно проводят рейтинги, в которых определяют крупнейшие из них по статистическим показателям. Из первой сотни таких компаний мы отобрали 39 молодых руководителей в возрасте до 45 лет. Эксперты “Карьеры” назвали лучших из них.
Победителем рейтинга стал Илья Михайленко, генеральный директор компании “Ренессанс Страхование”. В свои 32 года уже имеет опыт работы вице-президентом в Ингосстрахе. Был одним из руководителей компании “Россия”, где прославился развитием новых услуг по автострахованию (договоры с автосервисом и пр.). Как уже говорилось, “Ренессанс Страхование” сейчас лидирует в Интернет-страховании. Сам Илья Михайленко возглавляет думскую комиссию по подготовке законопроекта о цифровой электронной подписи.
Занявший второе место Игорь Жук, генеральный директор компании “Интеррос-Согласие”, создал отличную команду. Он прекрасный организатор и, как говорят все, кто его знает, умеет предельно четко и ясно изложить задачу. Даже если у кого-то возникают сомнения, Жук способен убедить любого в своей правоте. Его политику на рынке можно назвать “агрессивно-корректной”. Сторонник западных стандартов бизнеса, он заслужил репутацию человека, соблюдающего правила игры на рынке. Возглавляет группу по разработке законопроекта о страховании гражданской ответственности автовладельцев.
На третьем месте — Сергей Саркисов, генеральный директор компании “РЕСО-Гарантия”. Изначально компания возникла как “агентская” — то есть основную работу выполняли страховые агенты, обходившие потенциальных клиентов. Компания “встала на ноги” практически без какой-либо подпитки извне. И сейчас она один из лидеров по массовым видам страхования. Весной произошло объединение “РЕСО-Гарантии” с МДМ-банком, что значительно укрепило ее позиции на страховом рынке.
Четвертый в рейтинге — Марат Айнетдинов, генеральный директор компании “ЮКОС-Гарант”. Основными клиентами компании были крупные промышленные предприятия, и не только “ЮКОСа”. Около года назад “ЮКОС-Гарант” одним из первых открыл рынок страхования среднего и мелкого бизнеса. И сейчас этот рынок занимает в портфеле компании до 40%.
Борис Пастухов, президент Промышленно-страховой компании, занял пятое место. ПСК считается одним из лидеров в области страхования жизни. Глава компании активно участвует во всех мероприятиях, где обсуждаются законодательные основы долгосрочного страхования жизни. Возглавляет комиссию по страхованию жизни при Госдуме. Компания ведет большую работу в регионах, постоянно расширяет сеть филиалов: у ПСК хорошие контакты с губернаторами. Говорят, что в ПСК очень сильная и сплоченная команда менеджеров, здесь отлично налажено внутреннее управление.
Шестое место у Андрея Зернова, генерального директора компании “Энергогарант”. Зернов является одновременно и президентом Ассоциации страховщиков топливно-энергетического комплекса (АСТЭК). Этот пул он сам и создал. И это не только “общественная работа”. Очень часто компании, страхуя крупные дорогостоящие объекты, перераспределяют между собой риски — так надежнее. Это называется перестрахованием. Кстати, в некоторых отраслях в перестраховании участвуют зарубежные компании — в этом случае большие деньги уходят на Запад. А тэковские страховые компании справляются с рисками силами своего пула.
Анна Бондаревская, занявшая седьмое место, — генеральный директор компании “НАСТА-центр”. Около года назад одной из первых начала активную рекламу страховых продуктов для физических лиц. Не то чтобы эти “продукты” были совершенно новые (здесь сейчас открытия вряд ли возможны), однако НАСТА смогла предложить более приемлемые для потребителей тарифы. А также дополнительные услуги: собственных юристов, медицинские клиники и т.п. Чем, как говорят специалисты, и оказала влияние на весь страховой рынок, опередив конкурентов.
По мнению одного из наших экспертов, руководителей крупнейших компаний можно условно разделить на две группы. В первой — старая гвардия, прошедшая школу “Ингосстраха”, крупнейшей и заслуженной российской компании, в числе немногих пользующейся доверием зарубежных клиентов и партнеров. Эти “гвардейцы” (“Карьера” пригласила их участвовать в этом проекте в качестве экспертов) создавали страховой рынок в первой половине 90-х годов.
За ними — молодые руководители, возглавившие компании 5-7 лет назад или позже. Это участники нашего рейтинга.
Но есть и очень сильный резерв. И многие компании с гордостью говорят о тех, кто сейчас занимает должности первых замов или вице-президентов. По понятным причинам в рейтинг мы “молодую гвардию” не включили (хотя бы потому, что они пока “в тени”, и эксперты могут оценить их работу очень приблизительно). Но назвать их имена мы считаем нужным. Это Леонид Меламед (“РОСНО”), Павел Соловьев (“Ингосстрах”), Игорь Черкашин (“РЕСО-Гарантия”), Николай Николенко (ПСК), Алексей Степанов (ВЕСтА), Андрей Петухов (“Росгосстрах”)…

Михайленко Илья

Первое место в рейтинге.
32 года. Генеральный директор ООО “Группа Ренессанс Страхование”. Окончил Финансовую академию. С 1990 года — экономист отдела страхования автотранспорта в САО “Ингосстрах”. 1992-1998 годы — начальник управления, член правления САО “Россия”. С 1998 года — заместитель, первый заместитель генерального директора ООО “Группа Ренессанс Страхование”. В нынешней должности с июня 1999 года.

Жук Игорь

36 лет. Генеральный директор ЗАО Страховая компания “Интеррос-Согласие”. Член президиума Всероссийского союза страховщиков (ВСС), член экспертного совета Госдумы РФ по страхованию. Окончил МФТ, Военно-воздушную инженерную академию. С 1989 по 1993 год — научная работа в области перспективных авиационных материалов и технологий. Прошел все карьерные ступени — от агента до заместителя генерального директора — в ряде страховых компаний. В нынешней должности с 1995 года.

Саркисов Сергей

41 год. Генеральный директор ОАО Страховая компания “РЕСО-Гарантия”. Окончил факультет “международные экономические отношения” МГИМО. С 1981 по 1991 год работал в “Ингосстрахе” — инспектор отдела рассмотрения претензий по экспортно-импортным и каботажным грузам и по другим видам страхования, старший инспектор, представитель (на Кубе), заместитель начальника договорно-правового отдела. В нынешней должности с 1991 года.

Айнетдинов Марат

33 года. Генеральный директор страховой компании “ЮКОС-Гарант”. Окончил социально-экономический факультет ИСАА при МГУ. С 1992 по 1993 год работал в САО “Россия”. 1993-1994 год— стажировка в качестве андеррайтера в британской страховой компании Sphere Drake Insurance Ltd. С 1994 года — директор по страхованию компании “Русский Страховой Центр”. С 1995 по 1996 год — риск-менеджер МАПО МиГ. С 1996 по 1997 год — директор брокерской компании Bain Hogg/AON. В 1997 году — риск-менеджер в НК ЮКОС. В нынешней должности с 1998 года.

Пастухов Борис

43 года. Президент ЗАО “Промышленно-страховая компания”. Член Экспертного совета по страхованию при Государственной думе РФ, вице-президент Всероссийского союза страховщиков. Окончил Черноморское ВВМУ, Военно-политическую академию, Финансовую академию по специальности “банковское дело”. Кандидат экономических наук, доктор экономики и менеджмента Международной академии менеджмента. С 1978 по 1988 год служил во флоте, имеет звание капитана второго ранга. В 1992-1993 годах возглавлял компании “Данко”, “Военно-страховая компания”, “Страховая компания правоохранительных органов”. В нынешней должности с 1993 года.

Зернов Андрей

38 лет. Генеральный директор ОАО САК “Энергогарант”. Окончил 1-й Московский мединститут, РЭА им. Плеханова по специальности “финансы и кредит”. С 1985 по 1990 год — врач, преподаватель медицинского института; защитил кандидатскую диссертацию. С 1990 по 1994 год занимался предпринимательской деятельностью в области медицины и работал в коммерческих внешнеэкономических организациях. В нынешней должности с 1994 года.

Бондаревская Анна

38 лет. Генеральный директор ООО “НАСТА-Центр”. В нынешней должности с 1997 года.

Цховребов Юрий

36 лет. Генеральный директор ОАО “Страховая компания “ЛУКойл”. Председатель совета ОАО “Страховая группа ”ЛУКойл”, член совета директоров ЗАО “Индустриальная перестраховочная компания”, член совета директоров ЗАО “ЛК-Сити”, член общего собрания участников ООО “Страховое общество СК “Медведь”, председатель совета директоров ОАО АБ ИБГ “НИКойл”. Окончил МВТУ им. Баумана. С 1991 по 1992 год — директор МП “Принцип”. С 1992 по 1994 год — генеральный директор САО “Медведь”. В нынешней должности с 1994 года.

Цикалюк Сергей

41. год. Генеральный директор ОАО “Военно-страховая компания”. Награжден орденом “За заслуги перед Отечеством” IV степени. Окончил Военную академию, РЭА им. Плеханова. С 1979 по 1992 год — служба в Вооруженных силах. В нынешней должности с 1992 года.

Зубрилин Павел

37 лет. Генеральный директор, член совета директоров ОАО СК “Русский мир”, Член президиума ВСС, представитель ВСС по Санкт-Петербургу и Северо-Западу России. Окончил Санкт-Петербургский политехнический институт. С 1994 по 1997 год — 1-й заместитель генерального директора СК “АСКО-Петербург”. С 1997 по 1999 год— заместитель председателя правления ОАО “Росгосстрах”, Москва. В нынешней должности с 1999 года.

Карпов Александр

29 лет. Генеральный директор ОАО “Восточно-Европейское Страховое Агентство”, Председатель комитета ВСС по законодательству. Окончил МГИМО, факультет “международное право”. В нынешней должности с 1992 года.

Дутиков Павел

38 лет. Президент ОАСО “Сибирь”. Окончил Челябинский институт культуры, АНХ по специальности “экономика и управление”. С 1988 по 1989 год— начальник штаба строительства в Нижневартовске. С 1989 по 1992 год— директор регионального научно-производственного объединения “Запсибпроминстрой”. С 1992 по 1996 год — президент Югорской акционерной страховой компании. В нынешней должности с 1996 года.

Головков Алексей

44 года. Генеральный директор страховой компании “Росгосстрах”. Окончил МИЭМ, кандидат экономических наук. С 1979 по 1990 год — научный сотрудник Центрального экономико-математического института, Института экономики и прогнозирования АН СССР. С 1990 по 1991 год — главный консультант Высшего консультативно-координационного совета при Председателе Верховного Совета РСФСР. С 1991 по 1993 год — начальник отдела анализа и планирования политики, руководитель аппарата правительства РФ. С 1993 года — исполнительный директор Всероссийской ассоциации приватизированных и частных предприятий, депутат Государственной думы, сопредседатель депутатской группы “Россия”. В 1995 году — заместитель председателя комитета Госдумы РФ по бюджету, налогам, банкам и финансам. В нынешней должности с 1999 года.

Решетняк Юрий

35 лет. Генеральный директор СОАО “Национальная Страховая Группа”. Окончил МФТ, аспирантуру, Финансовую академию по специальности “финансы и кредит”. Работал младшим научным сотрудником в Институте проблем механики РАН, брокером на Российской лесной бирже, финансовым директором на коммерческих предприятиях в сфере внешнеэкономической деятельности и в сфере торговли. С 1997 года — руководитель аналитического отдела, финансовый директор компании “Национальная Страховая Группа”. В нынешней должности с августа 1997 года.

Трущенков Владимир

41 год. Председатель совета директоров СОАО “Национальная Страховая Группа”. Окончил МФТИ, кандидат физико-математических наук. В 1988 году — кооператив, затем построение холдинга. В настоящее время — общее руководство компаниями холдинга, в число которых входит СОАО “Национальная Страховая Группа”.

Извеков Дмитрий

38 лет. Председатель правления СОАО “Русский Страховой Центр”. Окончил юридический факультет Военной академии иностранных языков, финансов и права, Финансовую академию при правительстве РФ, отделение — страховое дело. С 1985 по 1991 год — военный прокурор. В нынешней должности с 1992 года.

Чхаидзе Владимир

43 года. Генеральный директор САО “Геополис”. Окончил Донецкий политехнический институт (по специальности горный инженер), Финансовую академию, юридический факультет МГУ. В нынешней должности с 1993 года.

Викулов Евгений

39 лет. Исполнительный директор индустриальной перестраховочной компании “Индустрия Ре”. Окончил юридический факультет Военного института Министерства обороны. С 1986 по 1992 год — судья военного трибунала Иркутска, затем Забайкальского военного округа. В 1992 году — юрисконсульт страховой компании “Ангел”. С 1992 по 1995 год — заместитель генерального директора, генеральный директор страховой компании “Медведь”. С 1995 года — вице-президент, затем финансовый директор страховой компании “ЛУКойл”. В нынешней должности с 1998 года.

Давыдов Иван

35 лет. Генеральный директор ЗАО Страховая компания “Русские Страховые Традиции”. Окончил МФТ, аспирантуру Летно-исследовательского института им. Громова, Академический правовой университет по специальности “юриспруденция”. С 1988 по 1992 год — ведущий инженер в ЛИИ им. Громова. С 1992 по 1994 год — ведущий специалист, главный эксперт, генеральный директор в страховых компаниях Московского региона. В нынешней должности с августа 1994 года.

Соколова Надежда

44 года. Генеральный директор ЗАО Страховая компания “Ангарск-ТАСО”. Окончила Иркутскую государственную экономическую академию, факультет “экономика промышленности”. С 1978 по 1980 год — экономист планового отдела на Усольском заводе горного оборудования. С 1980 по 1991 год — начальник финансового отдела треста “Сибмонтажавтоматика” (Ангарск). С 1991 по 1993 год — налоговая инспекций по Ангарску. В нынешней должности с марта 1993 года.

Юн Виктор

43 года. Генеральный директор ЗАО “Стандарт-Резерв”. Вице-президент Союза страховщиков “Урало-Сибирское соглашение”, член президиума ВСС, председатель комитета ВСС по экологическому страхованию, член экспертного совета по страхованию при Госдуме РФ, член координационного совета по страхованию Министерства природных ресурсов РФ. Окончил МВТУ им. Баумана, факультет приборостроения. Работал в радиотехнической промышленности и в системе Госстандарта СССР. В 1990 году организовал ТОО ”Конструкторское бюро “Стандарт”. В нынешней должности с 1993 года.

Давыдов Владимир

44 года. И.о.генерального директора ЗАСО “Русь”. Окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета. В нынешней должности с 1999 года.

Иваношко Павел

32 года. Генеральный директор ОАО СК “Отечество”. Окончил лечебный факультет Российского государственного медицинского университета, Чартарный страховой институт (MSTI), Лондон. С 1991 по 1993 год — советник президента СК “Информстрах”. С 1993 по 1996 год — генеральный директор СО “Инко-Центр”. В нынешней должности с 1996 года.

Кобец Александр

43 года. Генеральный директор ЗАО “РУКСО”. Окончил 1-й Московский медицинский институт, Финансовую академию по специальности “банковское дело”. В нынешней должности с 2000 года.

Прохоров Валерий

Генеральный директор САО “Метрополис”. В нынешней должности с 1998 года.

Хайкин Валерий

42 года. Президент САО “ЖИВА”. Член президиума ВСС, руководитель комитета ВСС по взаимодействию со страховщиками стран СНГ и Балтии, член экспертного совета по страхованию при Госдуме РФ, руководитель рабочей группы Общественного совета по страхованию при Исполнительном комитете СНГ. Окончил 2-й Московский государственный медицинский институт по специальности лечебное дело, кандидат медицинских наук. С 1983 по 1992 год — врач-психиатр, врач-суицидолог в районных ПНД, врач в Московском НИИ психиатрии МЗ РСФСР. В нынешней должности с 1992 года.

Кудряков Александр

39 лет. Генеральный директор ОАО Страховая компания “ПАРИ”. Окончил мехмат МГУ. С 1983 по 1992 год — инженер, научный сотрудник ИПМ РАН. С 1992 по 1997 год — заместитель генерального директора СК “ПАРИ”. С 1997 по 1998 год — генеральный директор СК “ПАРИ”. С 1998 по 2000 год — исполнительный директор дирекции имущественного страхования Промышленно-страховой компании. В нынешней должности с мая 2000 года.

Кормишкин Сергей

38 лет. Генеральный директор Управления “Росгосстраха” по Челябинской области. Окончил Свердловский юридический институт. С 1986 по 1992 год — следователь. С 1992 по 1995 год — директор СК “Элион”. В 1995 году — директор филиала Агентства по страхованию недвижимости. С 1996 по 1999 год — заместитель директора СК ”Росгосстрах-Челябинск”. В нынешней должности с 1999 года.

Янов Вадим

37 лет. Генеральный директор ЗАО “Страховая компания “Альма”. Окончил Ленинградский финансово-экономический институт, аспирантуру. С 1985 по 1989 год — начальник бюро планового отдела ЛМО им. К.Маркса. С 1989 по 1992 год — директор малого предприятия. С 1992 по 1993 год — финансовый директор СК “Сфинкс”. В нынешней должности с 1993 года.

Сергия Луиза

42 года. Генеральный директор ООО “Страховая компания “Леда Облкемеровоуголь”. Окончила Кемеровский государственный университет. Работала в правоохранительных органах. С 1992 года — генеральный директор страховой компании “Кузбасс-АСКО”. В нынешней должности с 1994 года.

Ермохин Андрей

34 года. Генеральный директор страховой компании “Континент-Полис”. Окончил экономфак МГУ. С 1994 по 1995 год — начальник отдела пенсионного страхования СК “РЕСО-Гарантия”. С 1995 по 1997 год — начальник отдела маркетинга. С 1997 года — начальник управления маркетинга, директор департамента корпоративных клиентов СК “Континент-Полис”. В нынешней должности с 2000 года.

Онищенко Алексей

31 год. Генеральный директор ОАО “Росстрах”. Окончил МГУ. В нынешней должности с 1992 года.

Люшня Ирина

Президент ЗАО “Городская страховая компания”. В нынешней должности с 2000 года.

Ковзов Андрей

37 лет. Генеральный директор ООО Страховая компания “Адонис”. Окончил Пермскую государственную медицинскую академию, Екатеринбургский институт народного хозяйства. С 1986 по 1992 год — главный врач сельской больницы в Кировской области. В нынешней должности с 1992 года.

Когтев Владимир

Генеральный директор ОАО “Страховая компания “Москва”. В нынешней должности с июля 2000 года.

Алексеев Павел

42 года. Генеральный директор Северо-Кавказского железнодорожного ОАСО “Литер-полис”. Окончил Ростовский государственный университет. С 1980 по 1992 год — ассистент кафедры, аспирант, младший научный сотрудник Донского государственного технического университета, старший научный сотрудник Всесоюзного НИИ планирования и нормативов. С 1997 года — президент Ассоциации страховщиков Дона. С 1998 года — председатель президиума Южно-Российского союза страховщиков, член координационного совета по страхованию при губернаторе Ростовской области, член экспертного совета по страхованию и негосударственному пенсионному обеспечению Госдумы РФ. С 1999 года — председатель совета директоров ОАО “ЖАСО”. С 2000 года— член президиума ВСС. В нынешней должности с 1992 года.

Акимов Евгений

44 года. Президент ООО “Профстрахсервис”. Окончил экономфак МГУ. С 1988 по 1993 год — президент, кооператив “Бородино”. С 1993 по 1997 год — президент финансовой компании. В нынешней должности с 1997 года.

Наши эксперты:
Игорь Юргенс — президент Всероссийского союза страховщиков.
Рудольф Шуравин — советник генерального директора страховой компании “Ингосстрах”.
Евгений Кургин — генеральный директор страховой компании “РОСНО”.
Евгений Решетин — руководитель отдела рейтингов страховых компаний агентства “Эксперт РА”.
Вадим Демченко — главный редактор журнала “Русский полис”.

КИСЛЯКОВ П., РОЩУПКИНА Т., ТРУШИН А.

Рейтинг молодых руководителей страховых компаний

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »