Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании Юбилейная XXV Международная конференция по страхованию
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании
InsurSelling-2024. Продажи страхования – потенциал и перспективы


Top.Mail.Ru

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью "Рассылки" или "Статистики разделов" на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь "Расширенным поиском". Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.


   В этот день 10 лет назад  |  все материалы раздела »

  За рулем, 29 марта 2014 г.

Автомобилисты предлагают отменить техосмотр

Наш очередной опрос читателей «За рулем.РФ» касался двух вопросов: «Как вы проходили техосмотр на легковом автомобиле?» и «Как следует реформировать действующий техосмотр?». Выяснилось, что большинство респондентов (60%) добросовестно отнеслись к этой процедуре, но все равно 61% считает, что в нынешнем виде техосмотр бесполезен.



  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


Эхо Москвы, 7 декабря 2011 г.

Фактор риска. Перспективы развития собственных медицинских центров страховых компаний
844 просмотра

Гости: Татьяна Кайгородова, заместитель директора ОСАО «Ингосстрах» Дмитрий Володин, генеральный директор сети клиник "Будь здоров" Ведущие: Алексей Дыховичный, ведущий эфира на Эхо Москвы

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: 12 часов 8 минут в столице. Добрый день, вы слушаете радиостанцию «Эхо Москвы», у микрофона Алексей Дыховичный и Татьяна Кайгородова, заместитель генерального директора компании «Ингосстрах» и Дмитрий Володин, генеральный директор сети клиник "Будь здоров", у нас в гостях. Здравствуйте, Татьяна, здравствуйте, Дмитрий!

Т. КАЙГОРОДОВА: Здравствуйте!

Д. ВОЛОДИН: Здравствуйте!

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: «Перспективы развития собственных медицинских центров страховых компаний» - так звучит тема нашего эфира, но в все-таки мы в том числе говорим и о медицинском страховании. Так ведь, Татьяна? Это в большей степени к вам вопрос.

Т. КАЙГОРОДОВА: Безусловно.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Я не могу не спросить. Скажите, в отрыве от клиник, в случае если люди застрахованы по системе добровольного медицинского страхования (ДМС) и пострадали в результате уличных акций, это является страховым случаем?

Т. КАЙГОРОДОВА: Является.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Т.е. это не исключение?

Т. КАЙГОРОДОВА: Нет.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Говорим мы о сети клиник, т.е. о том, что страховые компании по каким-то причинам сейчас создают свои собственные сети клиник, а не пользуются тем, что имеется, правильно?

Т. КАЙГОРОДОВА: Да, мы приняли у себя решение развивать сеть клиник, потому что, к сожалению, имеющиеся клиники, как частные, так и государственные, особенно в регионах (И развиваем мы сесть, как, наверное, многие заметили, преимущественно в регионах.У нас на сегодняшний день 9 клиник, 6 из них – в регионах, в следующем году открываем еще четыре, из них 3 – в регионах).Именно потому такой акцент на региональное развитие, что в регионах по большому счету, даже в городах-миллионниках, нам лечить людей негде. Альтернатива состоит из государственных клиник и из частных клиник. Частных клиник крайне мало, их недостаточно для того, чтобы обслужить всех застрахованных по ДМС – с одной стороны. С другой стороны, там непонятные стандарты качества, непонятные цены и непонятный уровень оказания медицинских услуг. Государственные – тоже непонятный стандарт качества, все мы знаем об этом, и кроме этого мы сталкиваемся с тем, что достаточно большие очереди на то, чтобы записать больных даже по ДМС.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Давайте по поводу очередей послушаем небольшую пленку на эту тему и вы прокомментируете, мне потому что не очень тут все понятно.

ПЛЕНКА: последнее время обладатели полиса ДМС все чаще говорят о том, что платная страховка, еще недавно позволявшая гораздо быстрее попасть к врачу, чем по бесплатному полису, сегодня пропуском на внеочередной прием почти не работает. Корреспондент газеты «Кузбасс» решила провести эксперимент: она позвонила в 4 крупных лечебных учреждения Кемерово и попыталась записаться к врачу по полисам обязательного медицинского страхования (ОМС) и добровольного. В результате в трех случаев из четырех добровольная страховка никакого впечатления на медиков не произвела. В одном из учреждений в регистратуре ответили, что к неврологу по полису ДМС можно попасть только через 2 недели. Любопытно, что в регистратуре для бесплатных больных этого же медучреждения невролога предложили уже на следующий день. В другом медучреждении подчеркнули: по ОМС будет проще. Если обычный полис у вас есть, добровольный даже не предъявляйте.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: ДМС – это добровольное медицинское страхование, за то, что люди платят дополнительно что-то. ОМС – обязательное медицинское страхование, то, что есть у всех жителей России, так ведь?

Т. КАЙГОРОДОВА: Совершенно верно, да.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Как, с вашей точки зрения должно быть? Речь, судя по всему, идет об обычной городской поликлинике. Как там должно быть с очередью, как вы считаете?

Т. КАЙГОРОДОВА: на самом деле, и тем и другим больным должна оказываться своевременная и качественная медицинская помощь.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Вы сразу поняли, куда я клоню.

Т. КАЙГОРОДОВА: Именно в этом суть тех законодательства, суть права на защиту здоровья каждого из нас по Конституции и т.д. Что такое полис ДМС? По сути, в силу закона ДМС – это то, что дополнительно к обязательному медицинскому страхованию и, может быть, с более высокими сервисными стандартами. Все зависит, на самом деле от того, чей полис по ДМС есть у человека. Есть крупные федеральные компании, которых достаточно много, которые хорошо и качественно работают на рынке ДМС, и они реально защищают интересы каждого своего застрахованного. Вот в чем смысл, смотрите. По ОМС человек прикреплен к своей районной поликлинике, если там есть прием невролога на завтра, его запишут на завтра, на послезавтра - его запишут на послезавтра, через 2 недели – значит, через 2 недели. ДМС – это такое право на то, чтобы страховая компания организовала для данного застрахованного медицинскую помощь в минимальные сроки и в лучших учреждениях города. Если в данном конкретном учреждении нет записи к неврологу в течение ближайших 3 дней (потому что 3-5 дней – это обычно стандарт медицинской страховой компании для оказания плановой помощи – не экстренной), то страховая компания занимается тем, что ищет в медицинских учреждениях города соответствующего специалиста, который окажет данному больному данные услуги или данные консультации.Для этого страховые компании создают контакт-центры, существуют специальные подразделения и за это, собственно, и берет страховая компания свою маржу. Если говорить, например, об «Ингосстрахе», то у нас уже второй год функционирует федеральный круглосуточный контакт-центр, где в течение 24 часов в сутки наши врачи организуют медицинскую помощь – срочную, экстренную и плановую – по всей России.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Заскучал Дмитрий Володин.

Д. ВОЛОДИН: Мне очень приятно слушать, на самом деле.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Немножко крамольную мысль я выскажу – это не моя мысль, я ее периодически слышу от менеджеров от медицины, что бесплатной медицины не бывает. Речь идет не о том, что бесплатная – она в принципе бесплатная, а о том, что она бесплатная для пациентов. Такой медицины не бывает. И если она существует, это, на самом деле, обман. Одни делают вид, что ничего не платят – потому что на самом деле платят.

Д. ВОЛОДИН: Это иллюзия, да.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: А другие делают вид, что лечат. Это правда, с вашей точки зрения? Эта мысль имеет право на существование?

Д. ВОЛОДИН: Я считаю, что это иллюзорная картина, по той причине что граждане страны у нас платят налоги. За это государство обязуется выполнять свои гарантийные обязательства.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Вот не бывает так, утверждает…

Д. ВОЛОДИН: Бывает. Люди платят налоги, государство собирает их и оплачивает за счет этих налогов программу ОМС.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Адекватную? Нормальную?

Д. ВОЛОДИН: Другое дело, на сегодняшний день неадекватную и, к сожалению, ненормальную, по той причине что государственные гарантии сегодня прописаны, их абсолютно недостаточно для того, чтобы выполнять качественную медицинскую помощь, современную. Дело в том, что страховые компании организуют медицинские клиники, свои собственные, создают сети, не от большого счастья. Ведь есть, к примеру, огромное количество стран, где страховые компании не создают медицинские сети, а абсолютно спокойно размещают свои заказы и направляют своих клиентов в различные клиники – как государственные, так и частные.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Я прошу прощения, у нас автосервисы свои страховые компании не создают, насколько я знаю. Ни одного.

Т. КАЙГОРОДОВА: Потому что их нет государственных, Алексей.

Д. ВОЛОДИН: Да, это немножко другая сторона медали.

Т. КАЙГОРОДОВА: Потому что автосервисы все частные. И страховые компании у нас тоже частные. И они как два частных субъекта договариваются об определенных стандартах сервиса, качества, ценах и т.д. А (я прошу прощения, что я перебиваю) медицина у нас все ж таки на 90% государственная. И когда страховая компания, заключая договор ДМС, берет на себя обязательства, о чем я говорила, организовать трех- или пятидневный срок для своего застрахованного качественную медицинскую помощь, плановую, – если мы говорим о плановой помощи, а по экстренной часто счет идет на секунды даже, не на минуты, - то страховая компания просто сталкивается с тем, что организовать-то негде. Именно поэтому на сегодняшний день очень много страховщиков – ведущих, опять-таки, потому что такой проект под силу только крупному и серьезному страховщику – занялись тем, что организовывают собственные медицинские центры. У нас нет другого выхода обеспечить для своих застрахованных качественную помощь.

Д. ВОЛОДИН: Вот я добавлю НРЗБ. Посмотрите, что получается: методология программы ДМС – это острое состояние либо обострение хронического заболевания. Что это такое? На самом деле за этой фразой закладывается очень глубокий смысл. 90% случаев, которые возникают у нас в России, в состоянии здоровья, - это острые состояния. Так вот если вы посмотрите, что происходит сегодня в Кемерово, там я не знаю, Кузбассе, Санкт-Петербурге и других городах, - очереди. Сегодня пробиться на консультацию к узкопрофильному специалисту достаточно сложно. Надо взять талон, надо подождать в очереди 2-3 недели, это никакого отношения к острому случаю не имеет. ДМС – другая история. Сегодня по программе ДМС компании обязаны предоставить эту помощь в ближайшее время либо часы. Представляя себе ментальность русского человека, мы с вами прекрасно понимаем: 90% случаев, ему надо сегодня или завтра получить медицинскую помощь. По ОМС ее получить крайне сложно, по ДМС – компания обязана это сделать, иначе в следующий раз никто не купит у нее страховой полис. Вот это тоже определенная деталь, и она очень важная, на самом деле для нашей страны. Возвращаясь к тому, что компании создают медицинские центры свои, это позиция правильная, потому что добиться сегодня действительно адекватного лечения в государственных, ведомственных и других лечебных заведениях крайне сложно. Действия поликлиник и стационаров не слажены. Нет преемственности. Поэтому, создавая свои собственные сети, компании создают на самом деле систему абсолютного понимания, чем занимается поликлиника, чем занимается стационар. По стационару пациент опять поступает в поликлинику, тем самым страховая поликлиника создает очень слаженный технологический процесс медицинского обслуживания. Это очень важно.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: А что имеется в виду под своим собственным медицинским центром? Это что там: пяток кабинетов, узи, может, какие-то анализы чуть-чуть или это более серьезные истории?

Д. ВОЛОДИН: Нет, на самом деле,частная медицина проходила достаточно сложный путь в течение двадцати лет.Сегодня выбрана четкая модель в «Ингосстрахе» и сети клиник «Будь здоров».Что такое поликлиника? Поликлиника - это многопрофильное лечебное учреждение, которое обладает полностью всеми консультативными кабинетами, где ведут прием все врачи, начиная с общепрофильных специалистов - это терапевты, педиатры, что касательно детских клиник, так и узкопрофильных всех специальностей.Также полный комплекс диагностического оборудования: это и рентгенологическая техника и ультразвуковая функциональная диагностика.эндоскопическая и так далее, то есть все, что необходимо для современной диагностики Лабораторный центр, который был создан в нашей сети. Поэтому это, конечно, не пяток кабинетов и не десяток, это действительно уже большие медицинские центры, современные, которые могут позволить себе поставить диагноз, в рамках, так скажем, одного лечебного учреждения.

Т. КАЙГОРОДОВА: Давайте я добавлю, что в понятии «Ингосстраха» собственный медицинский цент - это многопрофильная клиника, которая занимает от 2-3 тысяч квадратных метров и покрывает не менее 90 процентов страховых амбулаторных услуг.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Но пока мы говорим только обамбулаторных, то есть никакого стационара, даже одного дня…

Т. КАЙГОРОДОВА: Пока да.

Д. ВОЛОДИН: У нас дневной стационар есть в Москве, но круглосуточного пребывания.

Т. КАЙГОРОДОВА: Да, маленький достаточно.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Т.е. оперативное лечение – нет. Какие-то тяжелые, серьезные состояния?

Т. КАЙГОРОДОВА: Мы лечим тяжелые состояния, но не те, которые требуют стационарного лечения.По стационарному лечению мы пока своих клиник не открываем.

Д. ВОЛОДИН: В рамках наших поликлиник существуют дневные стационары, на базе которых производятся небольшие хирургические манипуляции так называемой НРЗБ хирургии, которая сегодня возможна в современной медицине, она вся там применяется.Но это в тех случаях, когда не нужно, что бы пациент находился все время, круглосуточно, на койке.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Я правильно понимаю или, может быть, я ошибаюсь, что в такой ситуации пациенту, который покупает полис добровольного медицинского страхования, нужно понимать, что ему будет оказано вот такое лечение, в таких рамках?

Т. КАЙГОРОДОВА: Вы не совсем правы.Дело в том, что, как правило, практически у всех страховщиков полис добровольного медицинского страхования - это некий конструктор «Лего», который состоит из нескольких составных частей: амбулаторно-поликлиническая помощь, экстренная помощь, скорая помощь, стационарная помощь, стоматологическая помощь. Это 4 стандартных кубика, из которых складывается. И каждый пациент, каждый, кто хочет купить полис ДМС, для себя определяет: что я хочу. Может, я хочу только амбулаторно-поликлиническую помощь? Но в данном случае я понимаю, что если у меня случится аппендицит, то тогда я буду его вырезать уже по полису ОМС. Я скажу, что абсолютное большинство застрахованных выбирают все-таки полный набор. И поликлинические услуги могут оказываться в одних местах, а как только поликлинические врачи – не важно, в «Будь здоров» или в другой поликлинике, с которой мы работаем, - говорят, что данному больному нужна госпитализация, врач созванивается со страховой компанией, вот с тем контакт-центром медицинским, и контакт-центр в считаные минуты, если речь идет об экстренной госпитализации, в течение нескольких часов, если речь идет о плановой госпитализации, организуют для данного больного качественное (в соответствии с ДМС) место пребывания в стационаре необходимого профиля.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Тарифная политика, наверное, так выстроена, что выгодней взять все, чем…

Т. КАЙГОРОДОВА: Нет, не выгоднейвзять все.каждый из этих кусочков имеет свою цену. НРЗБ.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Просто когда все вместе, оптом дешевле, нет?

Т. КАЙГОРОДОВА: Нет, дело не в том, что оптом дешевле, а в том, что те люди и компании, которые приобретают полис ДМС, они все-таки действительно хотят на сегодняшний день сделать это не для галочки, а для того, чтобы обеспечить своих сотрудников и себя лично нормальной, адекватной медицинской помощью. А если вы не покупаете, если экономите на стационаре, насморк вы сможете полечить или что-то более серьезное, то, что нужно, поликлинически. Но не дай Бог, что-то случается – и вы лечитесь по ОМС.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Не могу вас не спросить: когда происходит сращивание страховой компании и – в хорошем смысле – больницы, медицинского центра, товозникает банально опасность того, что вот эти стандарты будут занижаться, потому что где контроль?

Д. ВОЛОДИН: Алексей, мне кажется, вы подняли хорошую тему, потому что изначально, если мы вспомним 90-е годы, страховые компании когда создавали свои маленькие медицинские центры или кабинеты на предприятиях или где-то еще, на самом деле, одна из задач была – это уменьшение убыточности страховых компаний, т.е. как можно меньше денег потратить при том или ином медицинском случае. Здесь, в нашей ситуации, которую мы сейчас обсуждаем, ситуация совершенно в корне другая. Страховая компания крайне заинтересована в том, чтобы человек был здоровым, и чтобы она потратила как можно меньше денег на то, чтобы он действительно был здоров. А для этого она должна его как можно быстрее проконсультировать, продиагностировать и как можно быстрее вылечить.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: В необходимом объеме.

Д. ВОЛОДИН: Конечно.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Потому что вернется ведь.

Д. ВОЛОДИН: Потому что медицинский стандарт, который отработан в нашей сети клиник, который подписан со всеми, кстати говоря, страховыми компаниями – это является неотделимым условием договора при медицинском обслуживании, - ведь на самом деле там четко все прописано. Стандарт очень широкий, очень большой, а сделан только для того – не чтобы у нас были большие счета для страховой компании, они не самоубийцы, это же понятно, они не будут создавать свою дочернюю компанию, для того чтобы тратить больше денег. Философия другая. Она заключается в том, чтобы как можно быстрее разобраться с этим пациентом, быстрее его вылечить, и чтобы как можно дольше он был здоровым – вот в чем философия.

Т. КАЙГОРОДОВА: Знаете, чтонас еще подталкивает на это? Дело в том, что многие крупные работодатели заключают с нами 2-3-летние договора, а 3-летний договор – это уже наша прямая заинтересованность.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Вы имеет в виду, работодатели – это уже те, кто покупают полисы.

Т. КАЙГОРОДОВА: Да, у нас 2-3-летние полисы зачастую бывают ДМС. И 3 года – это срок. И если мы ему сегодня насморк не вылечим, то через год он к нам точно придет.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: С хроническим гайморитом. Ну, грубо говоря.

Т. КАЙГОРОДОВА: Его точно придется НРЗБ в «Будь здорове» пролечить, придется положить в стационар и лечить там долго и нудно. Понимаете? А потом еще долечивать в «Будь здорове». Нам выгоднее это вылечить сейчас.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Т.е. – вот такой странный вопрос – вы это понимаете? Я обращаюсь к страховой компании, врачи-то понятно, что это понимают.

Т. КАЙГОРОДОВА: Мы это понимаем. Я на всех пресс-конференциях при открытии «Будь здорова» говорю, когда мне задают вопрос, в чем главное отличие «Будь здорова» от других – очень простое. В других. Но не во всех, в большинстве, врач, к сожалению, выступает продавцом. Чем больше больных обслужил, чем больше раскрутил страховую компанию, тем больше получил денег на своей мотивации. В «Будь здорове» система мотивации построена на том, что врач получает тем больше, чем здоровее его пациенты. Он замотивирован на здоровье.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Если позволите, у нас совсем мало времени осталось, такие совсем серьезные вещи, там серьезное нарушение кровоснабжения, инсульты, инфаркты, такие вещи, как онкология, – вот это все входит или не входит?

Т. КАЙГОРОДОВА: У разных страховых компаний по-разному. Онкология не входит практически ни у кого, крупные страховые компании с широкими программами, в том числе «Ингосстрах», однозначно покрывают инфаркты, инсульты, аорто-коронарное шунтирование и высокотехнологичную помощь при сердечно-сосудистых заболеваниях. Онкология - до момента постановки диагноза.

А. ДЫХОВИЧНЫЙ: Но вот почему, это уже, к сожалению, не успеваем. Времени нет. Почти что везде. Я тоже слышал, что именно так. Спасибо вам. Татьяна Кайгородова, заместитель генерального директора компании «Ингосстрах» и Дмитрий Володин, генеральный директор сети клиник "Будь здоров", были у нас в гостях. О развитии медицинских центров страховых компаний, о необходимости и безысходности этого процесса мы говорили. Татьяна, спасибо вам. Дмитрий спасибо вам.

Д. ВОЛОДИН: Спасибо.

Т. КАЙГОРОДОВА: Спасибо, до свидания.


  Вся пресса за 7 декабря 2011 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Маркетинг, Добровольное медицинское страхование
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 0.00 (голосовало: 0 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
Текущая пресса

29 марта 2024 г.

ТАСС, 29 марта 2024 г.
Reuters: суд согласился рассматривать в Лондоне иск лизингодателей к авиакомпаниям из РФ

Российская газета онлайн, 29 марта 2024 г.
Обрушение моста в Балтиморе станет крупнейшим случаем морского страхования

Российская газета онлайн, 29 марта 2024 г.
В России увеличилось число страховых случаев из-за повреждений домов снегом

РБК (RBC.ru), 29 марта 2024 г.
ЦБ поддержал страхование крупных объектов после теракта в «Крокусе»

ПРАЙМ, 29 марта 2024 г.
ЦБ поддержал страхование крупных объектов после теракта в «Крокусе»


28 марта 2024 г.

Амител, Барнаул, 28 марта 2024 г.
250 тысяч полисов ипотечного страхования жилья оформили в прошлом году в Сибири

НИА Хакасия, 28 марта 2024 г.
В России пострадавшим при ЧС в торговых центрах будут выплачивать по 2 млн рублей

ТАСС, 28 марта 2024 г.
В ЦБ поддерживают идею обязательного страхования посетителей публичных мест

Московский комсомолец, 28 марта 2024 г.
Страховка от страха

Коммерсантъ, 28 марта 2024 г.
Такси до центра

ТагилСити, 28 марта 2024 г.
Ирбитская ЦГБ получила штраф за приписку медпомощи «пациентке» из Нижнего Тагила

Комсомольская правда-Новосибирск, 28 марта 2024 г.
В Новосибирской области страховой агент присвоила почти полмиллиона

НТВ, 28 марта 2024 г.
Страховые выплаты по рухнувшему мосту в Балтиморе станут рекордными

Авторадио, 28 марта 2024 г.
Данные о полисах у перевозчиков включат в федеральную систему

Forbes Казахстан, 28 марта 2024 г.
В 2023 году казахстанцы стали чаще страховать свои жизни из-за возросших рисков

Российская газета, 28 марта 2024 г.
Единый полис ОСАГО России и Беларуси заработает с 1 октября

РБК.Черноземье, 28 марта 2024 г.
Эксперты оценили климатические риски для агробизнеса в Черноземье


  Остальные материалы за 28 марта 2024 г.

  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail, на свой сайт