Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Международная конференция «БАРЬЕР-2019»
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Международная конференция «БАРЬЕР-2016. Борьба со страховым мошенничеством – профилактика, защита, расследование»


Каталог страховых сайтов
Яндекс цитирования

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью "Рассылки" или "Статистики разделов" на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь "Расширенным поиском". Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.


   В этот день 10 лет назад  |  все материалы раздела »

  Коммерсантъ, 18 ноября 2009 г.

Страховые схемы вновь в моде

По оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА», из 527 млрд руб. страховых премий, которые страховщики соберут в текущем году, на «страховые схемы» придется 8%. Долю схем уже в первом полугодии 2009 года увеличили в своих портфелях компании из списка Топ-30 по сборам. Аналитики уверяют, что новое увлечение схемами — временное явление, виной всему всплеск спроса на них со стороны клиентов, долгосрочный тренд на сокращение теневых операций не изменился.



  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


Ведомости, 28 марта 2012 г.

«Не нравится слово «попал», — Сергей Иванов, председатель правления «Согаза»
2494 просмотра, 2 комментария, самый новый добавлен 31 марта 2012 года в 16:23

Сын друга Путина утверждает, что сделал карьеру в структурах «Газпрома» без помощи отца, и обещает работать как швейцарские часы.

«Согаз» на страховом рынке всегда стоял особняком. В 1993 г. «Газпром» создал эту компанию для страхования собственных рисков, и в 1990-е гг. «Согаз» был рыночным середняком. Многое изменилось в 2000-х: в 2004 г. газовый концерн продал «Согаз» банку «Россия», после чего страховщик изменил стратегию, зашагав по рынку тяжелой поступью. «Согаз» отошел от страхования рисков только «Газпрома» и «дочек», получил новых крупных клиентов: энергетиков, строителей, авиаторов и др., начал скупать активы и укрупнять бизнес.
С прошлого года у «Согаза» новый руководитель — Сергей Иванов-младший, сын руководителя администрации президента. Приход в группу человека не из страхования удивил рынок, но Иванов, имеющий большой опыт работы в банковской индустрии, быстро вошел в курс дела: во время беседы он бойко оперирует страховыми терминами и легко выуживает из памяти нужные цифры — да и страховщики со стажем называют его «грамотным и толковым». Со стены в кабинете Иванова улыбаются Владимир Путин, Дмитрий Медведев и Алексей Миллер, но их портреты, по словам хозяина, достались ему от предшественника. О пресловутом административном ресурсе, розничных амбициях и планах группы Иванов рассказал «Ведомостям» в своем первом интервью.

Вам всего 31 год, и к этому времени вы сделали головокружительную карьеру, о которой мечтают многие. Владельцы и топ-менеджеры компаний — конкурентов по рынку гораздо старше вас, это не мешает?

— Ну, во-первых, я еще на третьем-четвертом курсах университета пошел стажироваться в штаб-квартиры иностранных банков, работавших в России. На пятом курсе пошел работать в «Госинкор», в 23 года стал помощником председателя правления Газпромбанка (ГПБ), с тех пор постоянно участвовал в работе правления, даже когда еще официально не вошел в его состав. Видел, как принимались ключевые решения, как формировалась команда, занимался ключевыми проектами банка, в том числе в части не финансовых активов, у ГПБ их достаточно много. Я считаю, что сегодня это один из самых высокоэффективных банков в стране, и за годы работы в нем я приобрел колоссальный опыт. Поскольку я занимался корпоративным блоком, то ежедневно контактировал и с акционерами, и с руководителями крупнейших российских компаний. Поэтому работать в «Согазе» тоже приятно: практически всех из топ-500 российских компаний я знаю, некоторые из клиентов стали друзьями, а друзья — клиентами. В кризис 2008-2009 гг. государственные банки и ГПБ активно занимались поддержкой промышленности, фактически транслировали деньги в экономику. Едва ли не каждый день были совещания в правительстве, начиная с вице-премьеров и заканчивая различными департаментами министерств. Я представлял ГПБ во всех этих рабочих группах, поэтому хорошо понимаю, как устроена государственная машина, эта работа оказалась очень полезна с точки зрения расширения и кругозора, и контактов.

Что касается возраста, я вижу в других крупнейших российских компаниях много руководителей, которым от 30 до 35 лет, со многими дружу или поддерживаю хорошие отношения. На мой взгляд, топ-менеджмент страховых компаний — и это подтверждают HR-агентства — всегда моложе.

А насчет того, что о моей карьере могли бы многие мечтать… Я привык вкалывать по полной и не уверен, что очень много людей захотели бы посвящать работе по 13-16 часов без возможности уделять время семье или друзьям. У нас любят критиковать детей чиновников. Честно говоря, иногда появляется желание провести день открытых дверей рабочего дня. Думаю, у 99% за пару недель без обеда, без сна, без времени на семью и друзей желание покритиковать сильно ослабнет (улыбается).

— Наверняка приходилось слышать, что вы вряд ли смогли бы добиться всего этого без помощи отца. Как считаете, его положение как-то помогло вашей карьере?

— Сложно сказать. К моему назначению в ГПБ или «Согаз» отец точно никакого отношения не имел и участия в этом не принимал. С [предправления ГПБ Андреем] Акимовым я познакомился случайно в 2003 г. и в течение нескольких дней принял решение о переходе в ГПБ из «Газпрома». Что касается предложения о работе в «Согазе», то повторюсь: думаю, рассматривались и другие кандидатуры и решение о моем назначении принималось, по-видимому, комплексно, с учетом достижений на предыдущих местах работы.

— Сколько стоит страховая группа «Согаз» сейчас и какие задачи по капитализации?

— Мы, честно говоря, об этом не задумывались, поскольку компания не продается. Это, безусловно, компетенция акционеров, но не думаю, что в обозримой перспективе «Согаз» будет продаваться. Хотя, конечно, и я, и все руководство компании, и все сотрудники работаем над тем, чтобы капитализация компании росла, чтобы она становилась инвестиционно привлекательной. И мы понимаем, что очень много изменений нужно провести в самой компании, в том числе минимизировать зависимость от крупного корпоративного бизнеса. С капиталом у нас в ближайшие годы проблем точно не будет (он уже давно более $1 млрд по МСФО, не учитывая прибыль 2011 г.). Аналитики считают, что у нас он даже избыточный для того объема бизнеса, который есть. И с точки зрения привлечения капитала никаких задач нет — что нужен стратегический инвестор или, не дай бог, IPO. Сейчас мы не задумываемся об оценке. Можно, конечно, попытаться мысленно прикинуть, применить какие-то мультипликаторы, сопоставить со сделками, которые уже были на рынке, но я считаю, что такие «докризисные» подходы уже не работают. Поэтому, честно скажем, никаких оценок стоимости бизнеса у нас нет.

В прошлом году говорилось, что зависимость группы от «Газпрома» снижается и что на концерн и его группу приходится 34% сборов в портфеле «Согаза». Будете и дальше ее снижать?

— По итогам 2011 г. эта доля остается на уровне 34%, и мы не думаем, что в 2012 г. эта цифра снизится. «Газпром» реализует масштабную инвестпрограмму, и объем премии в абсолютном выражении здесь может расти. Поэтому, хотя мы и дальше будем диверсифицировать портфель, доля группы «Газпром» останется на уровне 34%. С учетом роли «Газпрома» в нашей стране — это же и нефть, и энергетика, и банк, и пенсионный фонд — нам будет тяжело дальше снижать нашу зависимость от него, только если самим отказываться от бизнеса (улыбается). При этом мы видим, что возможности по диверсификации корпоративного страхования с ежегодным приростом 5-7% для нас ограничены.

«Согаз» активно изучал возможности выхода на зарубежный рынок и вышел на рынок ЕС через компанию в Сербии. Какие еще регионы вам интересны?

— Один из наших основных зарубежных проектов — SOWAG. Мы довели свой пакет до контрольного, разрабатываем стратегию развития компании. Ожидания, которые были, несколько разошлись с реальностью — с точки зрения работы с крупными клиентами, находящимися в еврозоне. Там проблем нет, есть вопрос рейтинга, у SOWAG он B+ по шкале AM Best, он хороший, но не дотягивает до A-, в связи с чем они не могут принимать участия в страховании ряда крупных проектов. Также были две тяжелые зимы в Германии, из-за чего убыточность по автомобильному портфелю подскочила. Половина их клиентов приходится на так называемых переселенцев из Советского Союза и России, а другая половина премии приходится на корпоративный бизнес, по которому тоже был ряд убытков по входящему перестрахованию. В то же время это единственная сегодня «дочка» страховой компании из России, имеющая лицензию на страхование в еврозоне, и мы видим там определенную нишу для работы. Хотя, конечно, мы не будем конкурировать ни с Allianz, ни с Zurich — мы не можем себе этого позволить.Что касается Сербии, мы получили лицензию от нацбанка Сербии, сформировали уставный капитал. У «Согаза» в капитале 51%, у нашего партнера Serbiagas — 49%, сейчас занимаемся организационными вопросами (открытием офиса, набором персонала) и готовимся подписывать первые договоры со страхователями. Планируем сосредоточиться в первую очередь на работе с сербским нефтегазовым комплексом, который принадлежит «Газпрому», «Газпром нефти» и «Зарубежнефти». Других планов по СНГ и зарубежью у нас нет, мы считаем, что надо сейчас организовать работу по этим двум проектам.

Какие основные события прошлого года вы можете назвать?

— Значимое событие — присвоение «Согазу» рейтинга инвестиционного уровня рейтинговым агентством Standard & Poor's. Мы рады, что специалисты агентства поверили в нашу компанию и высоко оценили наши возможности и достижения последних лет.

Существенно расширился круг корпоративных клиентов. В их число в этом году, например, вошли крупная итальянская инжиниринговая компания Saipem, НПК «Иркут», ряд предприятий «КЭС-холдинга», «Новатэк», Объединенная судостроительная корпорация, «Норильский никель» (ДМС), «Башнефть» (страхование имущества), «Ростелеком» (D&O и ОСАГО). «Русгидро» вернулась к нам в этом году, пролонгирован крупнейший договор страхования с «Евразом» со страховой суммой почти $30 млрд, мы застраховали строительство вокзала в Казани (это инвестпрограмма РЖД). Мы стали первой российской компанией, участвующей в страховании международного проекта Sea Launch («Морской старт»). Застраховали очень много инвестпроектов, реализуемых российскими корпорациями. Это, например, Nord Stream, где мы работаем на равноправных условиях вместе с крупнейшими западными страховщиками. Продолжено страхование масштабной программы «Росэнергоатома» по введению в эксплуатацию пяти новых энергоблоков. Организовано страхование технически сложных объектов капстроя — это строительство газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи, подводных переходов через пролив Невельского и через Байдарацкую губу, обустройство Киринского газоконденсатного месторождения.

Нельзя не упомянуть и о трагических событиях, которые произошли в прошлом году, тем более что урегулирование крупных убытков является нашей главной заботой как страховщика. Урегулированы убытки «Холдинга МРСК» по памятному ледяному дождю, выплачены страховки пассажирам сгоревшего 1 января 2011 г. в Сургуте Ту-154 авиакомпании «Когалымавиа», первые выплаты уже получили и наследники хоккеистов «Локомотива». Конец года, к сожалению, также ознаменовался рядом печальных событий. Прежде всего, гибелью платформы «Кольская» с находившимися на ней людьми — мы сейчас собираем необходимые документы, ведем работу со страхователем. Это пожар на мосту через бухту Золотой Рог во Владивостоке. Ну и ряд крупных убытков был по входящему перестрахованию.

— Кем вы хотели стать в детстве? Как думаете, кем бы стали, если бы не окончили МГИМО и затем не попали на работу в «Газпром», ГПБ и т. д.?

— Не нравится слово «попал». Чтобы выйти на работу в «Газпром» и тем более в ГПБ, я прикладывал усилия. Другие варианты на момент ликвидации «Госинкора» тоже рассматривались. В детстве хотелось, естественно, стать или, по линии отца, разведчиком, или, по линии матери, экономистом, особенно глядя на то, что она всю нашу семью тащила в те тяжелые 90-е гг. на свою зарплату. К 16 годам победило второе, тем более было видно, что происходило в спецслужбах. За три года до моего поступления на факультет МЭО МГИМО на него также поступил мой старший брат, и у меня уже сомнений к тому моменту не осталось. К тому же было понятно, что это престижный вуз, отличные связи, хорошие перспективы по трудоустройству в приличные компании.

— На какой срок у вас контракт?

— Если честно, даже не помню: то ли на три, то ли на пять лет. Я не думаю о сроках — буду работать в «Согазе» как хорошие швейцарские часы, до последнего дня, сколько акционеры и совет директоров сочтут нужным. Поле для деятельности здесь я вижу по крайней мере на несколько лет.

Биография

Родился в 1980 г. в Москве. В 2002 г. окончил Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД РФ по специальности «финансы и кредит»

2002 - эксперт, ведущий специалист департамента привлечения инвестиций ФГУП «Госинкор»

2003 - главный эксперт управления по международным проектам «Газпрома»

2004 -помощник председателя правления Газпромбанка

2005 - вице-президент Газпромбанка

2009 -зампредседателя правления Газпромбанка

2011- председатель правления «Согаза»

Достижения Иванова

«В прошлом году я женился на девушке из обычной семьи, – с улыбкой сообщает Сергей Иванов-младший – Защитил в академии Плеханова кандидатскую диссертацию, которую начинал еще, когда работал в Газпромбанке, хотя времени не хватало. Тема работы – «Построение систем централизованного управления денежными средствами в корпорациях ТЭК» (кэш-пулинг, кэш-менеджмент). Добил диссертацию уже в «Согазе». Что касается профессиональных достижений, считаю, что, работая в Газпромбанке, удалось предотвратить потерю государством ряда компетенций в области машиностроения, когда мы занимались «Атомстройэкспортом», ОМЗ и другими предприятиями. Как мне кажется, удалось предотвратить тяжелую ситуацию на ряде системообразующих предприятий, которые мы кредитовали и до кризиса, и в кризис, и после кризиса. Зачастую у них не было денег даже на выплату зарплаты. Приезжал в регионы и вместе с коллегами коллективно искали решение. Считаю, что в кризис мы здорово помогли многим предприятиям, и я лично этим занимался. Принимались решения по финансированию многих инвестпрограмм крупных предприятий, по созданию рабочих мест. От этого, когда уже за полночь приходил домой, было хорошее настроение и силы на следующий день. О каких-то достижениях в «Согазе» судить не мне, и говорить о них еще рано». Он говорит, что проводит на работе от 13 до 16 часов в день: «Отдыхать стараюсь на выходных, хотя многие вопросы по работе можно в спокойном режиме решить только в выходные во время встреч в городе с клиентами или партнерами. В офисе в такие дни бываю не часто, но в субботу встреч очень много. Других руководителей и членов правления стараюсь в выходные не дергать».

«Согаз» - группа страховых компаний
крупнейшие акционеры – ООО «ИК Аброс» (51,02% акций), Газпромбанк (19,04%), ООО «Кордекс» (12,5%), ООО «Акцепт» (12,47%).
финансовые показатели (2011 г.):
активы – 100 млрд руб. (МСФО),
собственный капитал – 33 млрд руб. (МСФО),
страховые премии (без ОМС) – 58,6 млрд руб.,
страховые выплаты – 27,3 млрд руб.,
чистая прибыль – 6,2 млрд руб. (РСБУ).

Политическое кредо

Сергей Иванов-мл. говорит, что не задумывался о политике: «Мне кажется, политической карьеры отца нашей семье достаточно. Хотя за политической ситуацией в стране слежу очень внимательно, так как и страховой рынок от нее во многом зависит, от общего состояния экономики и позиции нового правительства в отношении стратегии развития страхового рынка». Интервью с «Ведомостями» состоялось перед президентскими выборами, и тогда Иванов-мл. обещал обязательно «проголосовать за Владимира Владимировича [Путина]».

Алексей РОЖКОВ


  Вся пресса за 28 марта 2012 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Лица, Игроки, Управление
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 4.75 (голосовало: 8 чел.)
10   
Предыдущие отзывы:
28 марта 2012 г. 19:33 Доброжелатель
Конечно, отец не при чем!!
Иванов-младший, наверное хороший менеджер и достоин своего назначения.
Однако, чести для, что б ни кто не сомневался, без папы, то ему следовало стать директором какой-то другой страховой компании!!!
А так, сомнения более чем оправданы!!!
31 марта 2012 г. 16:23 Владимир
Не попал,а вошел.....
Очень интересно, особенно дя тех , кто в Теме! Удачи тебе коллега!it

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
Текущая пресса

17 ноября 2019 г.

Белфинанс, Белгород, ИА, 17 ноября 2019 г.
Эксперты отмечают повышение интереса региональных IT-компаний к страхованию киберрисков

КурсивЪ, Астана, 17 ноября 2019 г.
НБ разрабатывает опцию онлайн-урегулирования страховых выплат

КурсивЪ, Астана, 17 ноября 2019 г.
Почему в Казахстане редко страхуют массовые мероприятия

Парламентская газета, 17 ноября 2019 г.
День 16 ноября в истории

Финмаркет, 17 ноября 2019 г.
Процентные риски могут проявиться в НСЖ через 1,5-2 года, они создадут проблемы страховщикам жизни и регулятору - эксперт

Финмаркет, 17 ноября 2019 г.
Страховщикам жизни за 9 месяцев удалось остановить падение рынка, снижение ограничилось 10%


15 ноября 2019 г.

Интерфакс, 15 ноября 2019 г.
Сборы по страхованию жизни в РФ за 3 года могут вырасти до 219 млрд рублей

Банки.ру, 15 ноября 2019 г.
ВСС: накопительное страхование впервые обогнало кредитное по объему премий

Финмаркет, 15 ноября 2019 г.
Почти все споры по страхованию в потребкредитах смогут решаться на площадке финомбудсмена - ВСС

УкрСтрахование, 15 ноября 2019 г.
Allianz получила лицензию в качестве первого иностранного страхового холдинга в Китае

РБК.Вологда, 15 ноября 2019 г.
Росгосстрах назвал свои убытки от вологодского паводка

Казахстанский портал о страховании, 15 ноября 2019 г.
Модернизация ИТ в страховании: три пути к трансформации

Казахстанский портал о страховании, 15 ноября 2019 г.
Fitch считает, что ценообразование P & C вряд ли приведет к жесткому рынку

Forbes Казахстан, 15 ноября 2019 г.
Казахстанские компании по страхованию жизни показывают высокую финансовую устойчивость

БК55, Омск, 15 ноября 2019 г.
18 омичей, организовавших мошенничества с автостраховками, получили свои сроки

Деловой Казахстан, 15 ноября 2019 г.
На сегодня 95% казахстанцев являются участниками ОСМС

Ньюс-НН.РУ, Нижний Новгород, 15 ноября 2019 г.
В нижегородском фонде ОМС сменился руководитель


  Остальные материалы за 15 ноября 2019 г.

  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail, на свой сайт
Реклама
Международная конференция «БАРЬЕР-2016. Борьба со страховым мошенничеством – профилактика, защита, расследование»