Казахстанский портал о страховании,
29 января 2020 г.
Вызов нового мира страховых претензий 451 просмотр
Поскольку страховщики продолжают вкладывать средства в цифровизацию, возможности анализа данных и технологические экосистемы, процесс урегулирования претензий становится более автоматизированным и управляемым на уровне стандартных процессов.
Современный процесс урегулирования страховых претензий становится все более сложным. В игру постоянно вступает больше переменных и данных, и страховщики должны производить соответствующие расчеты и определять потенциальное мошенничество быстрее, чем когда-либо.
Помимо технических проблем, страховщики имеют дело с клиентами в стрессовые и уязвимые моменты, времена, когда необходимо соблюсти баланс эмпатии и автоматизации, чтобы застраховать душевное спокойствие, к которому стремятся клиенты.
Переход в основном к автоматизированному процессу подачи заявок, вероятно, займет десятилетие, но страховщики, которые еще не предпринимают никаких действий, рискуют отстать. Сейчас самое время рассмотреть такие вопросы, как:
- Можем ли мы представить себе возможность сохранения и повышения наших возможностей для выполнения процедур урегулирования убытков без 70-90% нашего нынешнего персонала?
- Как нам удастся держать руку на пульсе потребностей наших клиентов и предотвращать мошенничество при меньшем участии отдельных специалистов?
- Насколько подготовлена наша команда аналитиков по претензиям для управления ростом данных и их использования?
Сегодня обработка претензий - это, главным образом, ручной процесс, который основывается на индивидуальном опыте специалистов по урегулированию для управления опытом клиентов и сетями поставщиков.
Но по мере того, как страховщики продолжают вкладывать средства в цифровой опыт, возможности анализа данных и технологические экосистемы, процесс подачи претензий станет более автоматизированным и управляемым. В результате, эксперты отрасли прогнозируют, что страховщики значительно улучшат уровень удовлетворенности клиентов, операционной эффективности и точности.
Вот лишь несколько примеров проблем, с которыми сталкиваются компании при урегулировании претензий.
Процессы обработки заявок с несколькими точками взаимодействия и огромными объемами данных. При наличии множества заинтересованных сторон и точек принятия решений обработка заявок включает в себя множество бизнес-правил, которые могут быть трудны для выполнения. Это может привести к многочисленным задачам сотрудников и фрагментированному опыту работы с клиентами. Страховщики, стремящиеся автоматизировать эти процессы, найдут множество видов деятельности для отслеживания и управления, а также несколько комплексных систем, способных справиться со всеми ними.
Изменение потребностей клиентов: ожидания клиентов растут, поскольку их опыт покупки и обслуживания, выходящий за рамки их потребностей в страховании, влияет на то, что они ожидают от страховщиков. С учетом того, что страхователи предъявляют претензии только раз в несколько лет, страховщики должны иметь возможность управлять эмоциями в такой ситуации, а также логистикой. Передовые технологии могут помочь упростить сложность процесса, но ничто не заменит человеческий фактор, когда речь идет об обеспечении уверенности и укреплении доверия.
Изменения в требованиях персонала: страховщики сталкиваются с нехваткой специалистов, поскольку квалифицированные сотрудники уходят на пенсию, и привлечение новых сотрудников становится проблемой. Страховщики решают проблему, используя автоматизацию для операций с низким уровнем квалификации и изменяя свои традиционные требования к специалистам, чтобы создать персонал для цифровой эпохи. Мало того, что становится все труднее найти людей, владеющих языками программирования, которые используются во многих основных системах, но и число компаний во всех отраслях, конкурирующих за талантливых программистов, также растет в геометрической прогрессии. Поддержание растущей прибыльной страховой компании сегодня означает, насколько это возможно, полагаться на конфигурируемые программные решения, с которыми могут работать такие люди, как бизнес-аналитики (в отличие от разработчиков), для создания и изменения страховых продуктов, бизнес-процессов и многого другого.
Опять же, этот переход к автоматизации и специализации займет много лет, но, учитывая инвестиции, сделанные во всем мире в таких областях, как ИИ и стартапы InsurTech, ориентированные на конкретные требования, это становится все более неизбежным.
Хотя некоторые страховщики могут подумать, что они могут отложить эту инициативу, даже начальные этапы преобразования базовой системы претензий настолько велики, что, если страховщики еще не действуют сейчас, то они отстают. Долгосрочное воздействие этого сдвига будет полностью преобразовано в организациях, которые извлекают выгоду из новых возможностей и перед которыми стоит новая миссия по достижению организационных результатов. А вы готовы?
Подготовлено порталом Allinsurance.kz
Вся пресса за 29 января 2020 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Технологии, Выплаты, За рубежом, Хайтек и инновации
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
23 января 2026 г.

|
|
Блокнот Молдова, 23 января 2026 г.
Страховой сектор Молдовы демонстрирует высокий уровень финансовой устойчивости

|
|
Inbusiness.kz, 23 января 2026 г.
В Астане осудили организаторов схемы с 15 тыс. фиктивных пациентов

|
|
Казахстанская правда, 23 января 2026 г.
Двух человек осудили за мошенничество в сфере медстрахования в Астане

|
|
Казахстанский портал о страховании, 23 января 2026 г.
Страховые убытки от катастроф в 2025 году составили близкие к десятилетнему среднему показателю $108 млрд: Munich Re

|
|
Тарантас Ньюс, Брянск, 23 января 2026 г.
Хитрый способ снизить стоимость страховки: доступно не всем, но работает

|
|
zakon.kz, 23 января 2026 г.
Эксперты предлагают установить справедливый тариф по обязательной автостраховке

|
|
UzDaily.uz, 23 января 2026 г.
Узбекистан и Всемирный банк обсудили поэтапное внедрение системы государственного медстрахования

|
22 января 2026 г.

|
|
investing.com, 22 января 2026 г.
Prudential увеличит долю в малайзийском страховом подразделении до 70%

|
|
Новости Армении-NEWS.am, 22 января 2026 г.
Мопеды и квадроциклы будут включены в список автотранспортных средств, подлежащих обязательному страхованию

|
|
ixbt.com, 22 января 2026 г.
Еще один штат США только что подписал новый закон, требующий лицензий и страховки для электровелосипедов

|
|
Финмаркет, 22 января 2026 г.
Британский страховщик Beazley отверг предложение Zurich Insurance о покупке за 7,67 млрд фунтов

|
|
vietnam.vn, 22 января 2026 г.
Предложены новые правила обязательного страхования в сфере инвестиций в строительство

|
|
Казахстанский портал о страховании, 22 января 2026 г.
ИИ-агенты в страховании: 6 способов повысить эффективность и сервис

|
|
Казахстанский портал о страховании, 22 января 2026 г.
CyberCube спрогнозировал ключевые факторы успеха для пере/страховщиков на 2026 год

|
|
Казахстанский портал о страховании, 22 января 2026 г.
Цикл рынка пере/страхования после январского спада обещает более мягкое многолетнее смягчение цен

|
|
110km.ru, Санкт-Петербург, 22 января 2026 г.
Lemonade отказалась страховать пробег Tesla FSD почти бесплатно – скидка оказалась мифом

|
|
Казахстанский портал о страховании, 22 января 2026 г.
Прибыльность глобальных перестраховщиков снизится, но останется высокой в 2026 году

|
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail
 Рейтинги популярности
|
|
|
|
|
|