Пресса

Газета, 25 февраля 2002 г.

Укус змеи

1267 просмотров

Минувший год Змеи был годом природных и техногенных катастроф. Мировой страховой рынок потерял в 2001 году более 100 млрд долларов. Впрочем, российские страховщики пострадали меньше, чем их западные коллеги. Но рост тарифов на страховые услуги коснулся всех без исключения.

Страшно

За последнее десятилетие средний показатель страховых потерь вырос более чем в 3 раза. Согласно исследованию международного страхового рынка, которое провела швейцарская Swiss Re, в 2001 году ущерб от природных катаклизмов и техногенных катастроф составил 115 млрд долларов.
Самым разрушительным было землетрясение в индийском Гуджарте: оно унесло 15500 человеческих жизней. От природных катаклизмов в прошлом году пострадало в общей сложности 33 тыс. человек.
Авиакатастроф в прошлом году было сравнительно мало, но ущерб от 18 авиапроисшествий достиг рекордной суммы — 5,8 млрд долларов.

Расходы

В 2001 году, впервые в истории современного страхования, потери от катастроф техногенного характера составили 70% от совокупного ущерба.
При этом страховщики возместили лишь треть — около 32 млрд долларов, но даже эта сумма втрое превышает аналогичные показатели 2000 года.
Большая часть прошлогодних выплат, 19 млрд долларов, приходится на возмещение потерь в результате терактов в США 11 сентября. Правда, в эту сумму включены только компенсации за ущерб, причиненный имуществу.
Остальные выплаты (по страхованию жизни и ответственности перед третьими лицами) перенесены на текущий год. Так что в 2002 году «прошлогодние» потери страховщиков утроятся.
Заметим, что при подсчете убытков эксперты Swiss Re учитывали только прямые потери страховщиков. Но страховые компании несли убытки и от падения котировок акций. Естественно, стечение стольких неблагоприятных обстоятельств не прошло бесследно для рынка.

Игра на вылет

По данным независимой компании по исследованию страхового рынка Weiss Ratings, в 2001 году обанкротились 40 страховщиков, что на 5% больше показателя 2000 года. Примечательно, что 34 банкрота — компании по страхованию имущества (в основном из-за падения небоскребов ВТЦ). К тому же многие компании просто ушли с рынка. В частности, произошло значительное сокращение числа участников крупнейшего в мире страхового рынка Lloyd’s of London. За минувший год рынок покинуло 22 синдиката и 2852 индивидуальных «имени» с неограниченным лимитом ответственности. Уход большого числа компаний привел к увеличению нагрузки на действующих игроков.
О масштабности кризиса свидетельствует тот факт, что лидер рынка Lloyd’s был вынужден дважды просить у своих инвесторов денег (в целом больше 1 млрд долларов), чтобы расплатиться с клиентами.

А нам все равно

Российский рынок страхования в этой ситуации не понес прямых потерь. Единственная отечественная компания, которая разделила участь иностранных страховщиков, — «Ингосстрах». Поскольку «Ингосстрах» участвовал в перестраховочной цепочке французской SKOR, теракт в Нью-Йорке обошелся страховой компании в 800 тыс. долларов. По сравнению с убытками западных страховщиков или с выплатами по космическому страхованию в России это не так уж много.

Режим экономии

Понятно, что страховые компании попытались максимально быстро компенсировать свои убытки. Тарифы по разным видам страхования и перестрахования выросли на 30-300%. Безусловно, рост тарифов на услуги западных перестраховщиков повлиял и на российский рынок. Дело в том, что большая часть внутренних рисков перестраховывается на Западе, так как в России не хватает емкости. Но российские страховщики нашли выход из положения: в прошлом году было создано два крупных перестраховочных пула — Ассоциация страховщиков топливно-энергетического комплекса (АСТЭК) и Антитеррористический.
Чтобы свести потенциальные расходы к минимуму, многие страховые компании отказались от некоторых видов услуг: в частности, от страхования военных и террористических рисков.
В результате правительствам США, Великобритании и ряда европейских стран пришлось предоставлять солидные государственные гарантии по некоторым видам страхования. В частности, чтобы избежать кризиса авиаперевозок, предоставили гарантии сроком на один месяц по страхованию авиакомпаний по этим видам риска. В России же госгарантии на эти опасные виды страхования действуют до сих пор.
Популярным способом минимизации издержек стал уход в офшорные зоны, на бермудский страховой рынок. По подсчетам Standard&Poor´s, на Бермуды, несмотря на отсутствие местной клиентской базы, уже приходится 7% общемировых сборов по страхованию.
Эксперты считают, что в сложившейся ситуации российский рынок страхования может привлечь внимание иностранных компаний. Прежде всего потому, что Россия не только дешевый, но и очень объемный рынок.

ГАЛИЦКИХ Григорий

В материале упоминаются: Компании, организации: Lloyd’s of London 934  S&P Global Ratings (Standard&Poor's) 1270  SCOR Global P&C SE 265  Swiss Re 958  Ассоциация страховщиков топливно-энергетического комплекса (АСТЭК) 9 Ингосстрах 14333 Российский антитеррористический страховой пул (РАТСП) 241

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »