Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Юбилейная XXV Международная конференция по страхованию Форум страховых инноваций InnoIns-2024
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Форум страховых инноваций InnoIns-2024


Top.Mail.Ru

Эксперты

  Перейти к списку экспертов

Гурдус Владимир Оскарович
Партнер, соучредитель «РМИ Партнерс», ЗАО «Тим Драйв», генеральный директор сети клиник «Доктор рядом»
Гурдус Владимир Оскарович

Владимир Оскарович Гурдус родился 3 октября 1964 года в Москве.


В 1987 году с отличием окончил Московскую медицинскую академию им. И.М. Сеченова. Доктор медицинских наук, профессор.


С 1987 по 1992 годы работал в Московской медицинской академии им. И.М. Сеченова.


С февраля 1992 года – директор Фирмы медицинского обеспечения ОАО СК «РОСНО», с июня 1993 года стал заместителем председателя правления РОСНО, с сентября 1997 года – заместителем генерального директора.


С марта 2001 года – первый заместитель генерального директора РОСНО. С 1 октября 2003 года – первый заместитель генерального директора, исполнительный директор.


С 25 июня 2007 по 2 марта 2008 года – генеральный директор ЗАО «Группа компаний "Медси"». С 3 марта 2008 по 2009 год – президент группы.


В 2010 году – председатель совета директоров ООО «Медлайнсофт».


В 2011 году – председатель совета директоров «Рекавери групп».


В 2012 году был назначен генеральным директором ЗАО «Тим Драйв», управляющего проектом «РоснаноМедИнвест» ОАО «РОСНАНО».

Актуализировано: 16 апреля 2013 г.

Публикации на сайте:
ПРЯМАЯ РЕЧЬ   |  материалов: 4
РЕПЛИКИ
всего реплик: 3
Гурдус Владимир Оскарович – упоминания
Bсего упоминаний: 21
Пресса15 материалов, последний по времени – 27 августа 2020 года, более года назад
Пресс-релизы1 материал, последний по времени – 1 июня 2007 года, более года назад
Прямая речь4 материала, последний по времени – 26 января 2007 года, более года назад
Репортажи1 материал, последний по времени – 16 мая 2018 года, более года назад
Гурдус Владимир Оскарович – реплики
 всего реплик: 3
 18 июля 2008 г.
Число публикаций СМИ об ошибках медицинских работников не уменьшается. Целесообразно ли в России масштабное внедрение страхования ответственности врачей?
Президент ЗАО «Группа компаний "МЕДСИ"» до 31.12.2009 г., председатель совета директоров ОАО «РОСНО-МС»
Нужно понимать, что страхование ответственности врачей не избавляет от врачебных ошибок. С точки зрения реальной финансовой отдачи оно будет целесообразным года через 2-3 – когда повысится юридическая грамотность пациентов, начнутся иски. Сегодня полис страхования ответственности - это больше элемент рекламы врачей, поскольку конфликтов, которые решаются в суде, по статистике, пока не очень много. Хотя коммерческие медучреждения, безусловно, находятся в зоне повышенного риска исковых требований, по сравнению с государственными. И уже сейчас в обязательном порядке наличие страхования ответственности врачей требуют иностранные клиенты.
 16 июня 2008 г.
Какие первоочередные шаги необходимы для реформирования системы медицинского страхования?
Президент ЗАО «Группа компаний "МЕДСИ"» до 31.12.2009 г., председатель совета директоров ОАО «РОСНО-МС»
Во-первых, нужно найти механизм балансирования тех денежных средств, которые имеются в государстве на медицину, с теми обязательствами, которое оно на себя должно взять политически. Во-вторых, надо решать проблему управления здравоохранением, начиная с уровня непосредственно больниц и поликлиник. Организация медицинского процесса сильно зависит от личности главврача или директора: там где есть настоящий хозяин – все нормально, а где хозяина нет – начинается разруха. Без решения проблемы управления невозможно повысить качество медицины.
 30 мая 2008 г.
Опыт внедрения обязательного медицинского страхования (ОМС) в РФ в начале 90-х сегодня все чаще признают неудачей. Согласны ли Вы с такой оценкой?
Президент ЗАО «Группа компаний "МЕДСИ"» до 31.12.2009 г., председатель совета директоров ОАО «РОСНО-МС»
К сожалению, сложившуюся систему действительно трудно назвать полноценной, поскольку у пациента нет возможности выбора медучреждения для получения услуг по ОМС. Формально законодательных ограничений по участию в ОМС лечебных учреждений разных форм собственности нет, любая медицинская компания может войти в систему хоть завтра. Но реально административные препоны и действующая система оплаты этих услуг (не покрывающая себестоимость) участвовать в ОМС не позволяют. В Европе по ОМС можно по выбору лечиться в любом из конкурирующих медучреждений, и сама оказываемая медуслуга будет у них одинаковая, разный только уровень сервиса.