Эксперты
 Перейти к списку экспертов
|
Маслов Дмитрий Борисович
Генеральный директор ОАО СК «Ростра» до 14.02.2011 г.
 Дмитрий Борисович Маслов родился 15 декабря 1970 года в Москве.
В 1995 году с отличием окончил отделение политических наук МГУ им. М.В. Ломоносова, в 1999 году – аспирантуру. В 2008 году получил второе высшее образование в Институте государственного администрирования по специальности «Международная экономика».
В страховании – с 1994 года.
Занимал руководящие должности в страховых компаниях:
«Генеральный резерв» – вице-президент,
ОАО «РОСНО» – заместитель директора департамента методологических разработок,
«Восточно-Европейское страховое агентство» (ВЕСтА) – директор по проектам.
В 1999 году перешел в «Росгосстрах» на должность советника генерального директора, в 2002 году стал заместителем генерального директора. Руководил центром имущественного страхования, затем департаментом массовых видов страхования и проектом «Ипотека РГС».
С 2007 года также являлся заместителем руководителя блока розничного страхования.
В 2008 году был назначен генеральным директором ООО «Росгосстрах-Столица».
С октября по декабрь 2009 года возглавлял ООО «Росгосстрах», объединившее региональные страховые компании.
С июля 2010 года по 14 февраля 2011 года занимал пост генерального директора ОАО СК «Ростра». Актуализировано: 24 мая 2012 г.
|
 |
Организация: Ростра
РЕПЛИКИ
 всего реплик: 1
Маслов Дмитрий Борисович – упоминания  Bсего упоминаний: 9
 |
Пресса – 7 материалов, последний по времени – 16 января 2012 года, более года назад |
|
Пресс-релизы – 2 материала, последний по времени – 15 февраля 2011 года, более года назад |
|
Маслов Дмитрий Борисович – реплики
 всего реплик: 1
 17 сентября 2010 г. Когда и за счет чего восстановится рынок СМР, просевший во время кризиса?
Генеральный директор ОАО СК «Ростра» до 14.02.2011 г. Рынок строительства всегда был индикатором существующей динамики развития экономики. Сейчас мы постепенно начинаем возвращаться к докризисному уровню. Однако, налицо целый ряд отставаний. В первую очередь, это касается ресурсной базы, производства строительных материалов и развития строительной инфраструктуры. Прибавьте к этому недостаток профессиональных кадров. И все это накладывается на глобальную проблему дефицита финансирования строительно-монтажных работ. На сегодняшний день многие строительные компании, еще весной выигравшие тендеры и получившие подряды на строительство, до сих пор не получили денег из госбюджета. Строители вынуждены брать крупные кредиты в банках, либо строить на собственные средства. Разумеется, в такой ситуации они пытаются экономить на всем, в том числе, на страховании строительно-монтажных рисков.
К издержкам недавнего кризиса в этом году прибавилось еще аномально жаркое лето, принесшее с собой массовые пожары и засуху. В значительной степени ущерб от последствий аномальной жары покрывается за счет госбюджета, что тоже по-своему влияет на задержки с государственным финансированием строительно-монтажных работ.
Еще один важный фактор – это изменение отношения банков к кредитованию строительства. Если раньше они делали это охотно, то теперь с «уходом» с рынка ряда заметных девелоперских структур отношение стало более сдержанным, а риски в целом по строительным проектам оцениваются более негативно.
И, наконец, важной причиной «провисания» рынка СМР является низкая культура страхования СМР у нас в стране. Наши строительные компании, руководствуясь пресловутым желанием сэкономить, привыкли надеяться на русское «авось». И лишь когда во время строительства случается непоправимое (падает кран, калечатся или гибнут люди), и компании вынуждены платить колоссальные штрафы, приходит понимание того, как важно страховать строительно-монтажные риски.
На мой взгляд, для возвращения рынка СМР к докризисному уровню необходимы два фактора. Это восполнение тех бюджетных расходов, которые государство понесло во время последних пожаров и засухи, а также оздоровление экономической системы в целом. Но такие улучшения, на мой взгляд, не стоит ждать раньше чем через год.
|
