Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 12 февраля 2026 г.

Глобальный страховой рынок в 2026 году: что меняется для страхователей и почему важна аналитика

715 просмотров

По оценке Aon, 2025 год завершился для покупателей страховой защиты «в целом благоприятно», однако это благополучие носит неоднородный и, вероятно, временный характер.

Итоги последнего отчета Global Insurance Market Insights (GIMI) за IV квартал 2025 года показывают: рынок больше не движется единым трендом — условия все сильнее дифференцируются по видам страхования, регионам и качеству риска. Это означает, что универсальные стратегии закупки покрытия уходят в прошлое, уступая место точечной аналитике и индивидуальному подходу к размещению рисков.

Aon отмечает, что страховые компании вступают в 2026 год с укрепленными балансами и достаточным капиталом, что поддерживает конкуренцию и сдерживает резкое ужесточение условий. Однако параллельно нарастает системное давление: социальная инфляция, геополитические потрясения, вторичные риски (лесные пожары, наводнения, перебои в цепочках поставок) и растущая волатильность убытков создают новую реальность андеррайтинга. В результате окно благоприятных условий для страхователей может быстро сузиться.

Имущественное страхование

В 2025 году многие программы по имуществу получили выгоду от снижения ставок, расширения лимитов и более гибких формулировок покрытия. Этому способствовали высокая инвестиционная доходность страховщиков и относительно спокойный год с точки зрения крупных катастроф. Тем не менее, под поверхностью рынка накапливаются риски: климатическая нестабильность и рост стоимости восстановления активов заставляют страховщиков осторожнее подходить к лимитам и франшизам.

Киберстрахование

Сегмент киберрисков также демонстрировал более мягкие условия, однако дисциплина андеррайтинга усиливается. Страховщики требуют большей прозрачности в области кибербезопасности, контроля поставщиков и устойчивости ИТ-инфраструктуры. Любые слабые места в цифровой защите могут привести к ужесточению условий при продлении договоров.

D&O (ответственность директоров и должностных лиц)

В сфере D&O наблюдалось расширение доступности лимитов и улучшение условий, но на горизонте сохраняются риски судебных исков, регуляторного давления и роста коллективных разбирательств, особенно в США и ЕС.

Страхование ответственности (Casualty)

Именно здесь Aon фиксирует наибольшее напряжение. В США усиливается давление из-за судебных решений по массовым искам, роста финансирования судебных разбирательств и увеличения выплат по ответственности. Это ведет к выборочному андеррайтингу, ужесточению формулировок и росту франшиз.

Отдельный тренд — смещение фокуса с цены на качество урегулирования убытков. Все больше компаний при выборе страховщика оценивают не только тариф, но и скорость выплат, прозрачность процессов, цифровые инструменты и качество работы с данными. Управление претензиями становится ключевым конкурентным преимуществом страховщика.

Как подчеркнул Джо Пейзер (Aon), единая рыночная картина больше не отражает реальность: каждая отрасль и регион требуют отдельного анализа. В 2026 году выигрывают те компании, которые используют данные, моделирование сценариев и проактивное управление портфелем рисков, а не реактивное следование рыночным тенденциям.

Вывод для страхователей прост: 2026 год — это время стратегических решений. Пока рынок еще относительно благоприятен, важно пересмотреть программы страхования, укрепить управление рисками, улучшить взаимодействие с брокерами и страховщиками и инвестировать в устойчивость бизнеса.

Подготовлено порталом Allinsurance.kz

В материале упоминаются: Компании, организации: Aon Corp. 426  Персоны: Пейзер Джо (Пайзер Джо, Peiser Joe)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »