Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 8 июля 2026 г.

Конкуренция стала главным риском для компаний Южной Кореи

107 просмотров

Южнокорейские компании сталкиваются с более сложной и взаимосвязанной картиной рисков, где конкуренция, ответственность за безопасность на рабочем месте, финансовое давление, природные риски и киберугрозы всё сильнее влияют на стратегию бизнеса. Об этом свидетельствуют результаты глобального исследования Aon по управлению рисками.

Для Южной Кореи главным риском стала усиливающаяся конкуренция. В глобальном рейтинге Aon этот риск занимает пятое место, однако для корейских организаций он вышел на первое место и, как ожидается, сохранит эту позицию в ближайшие три года.

Такой результат отражает специфику корейской экономики: относительно концентрированный внутренний рынок, высокая плотность промышленных и технологических компаний, сильная экспортная ориентация и постоянное давление на маржу. В таких условиях конкуренция перестает быть только вопросом продаж и маркетинга. Она становится фактором, напрямую влияющим на финансовые результаты, инвестиционные возможности, ликвидность и долгосрочный рост.

По данным Aon, половина корейских респондентов сообщили о финансовых потерях, связанных с конкуренцией. Это выше среднего показателя по Азиатско-Тихоокеанскому региону и выше глобального уровня. При этом только 17,4% организаций в Корее имеют формальный план или анализ рисков, связанных с конкуренцией.

Этот разрыв между масштабом потерь и уровнем готовности является одним из ключевых выводов исследования. Компании признают, что конкуренция уже влияет на финансовые результаты, но пока не всегда рассматривают ее как управляемый риск, требующий сценарного анализа, оценки влияния на капитал и интеграции в общую систему риск-менеджмента.

Руководитель направления коммерческих рисков Aon в Азиатско-Тихоокеанском регионе Теренс Уильямс отметил, что профиль рисков в Корее показывает, как структурное рыночное давление превращается в ощутимое влияние на бизнес. По его словам, конкуренция, регулирование и финансовая нестабильность сходятся воедино, повышая потребность в более взаимосвязанных стратегиях управления рисками, которые связывают устойчивость с решениями о капитале и росте.

Вторым важным направлением остается безопасность на рабочем месте. Для корейских компаний этот риск усиливается на фоне более жесткого регулирования и расширения ответственности организаций и высшего руководства в рамках законодательства о серьезных несчастных случаях.

По данным Aon, 64,3% корейских организаций имеют план или проводят формальную проверку рисков производственного травматизма. Более половины — 57,1% — оценивают варианты страхования или передачи таких рисков. Это показывает, что безопасность труда уже воспринимается не только как вопрос соблюдения норм, но и как элемент корпоративного управления, финансовой защиты и репутационной устойчивости.

Для страхового рынка это означает рост значения покрытий, связанных с ответственностью работодателя, несчастными случаями на производстве, ответственностью директоров и должностных лиц, а также комплексными программами управления рисками персонала. Чем выше персональная и корпоративная ответственность за безопасность, тем больше спрос на качественную оценку рисков и страховую защиту.

Финансовая устойчивость также выходит на первый план. В профиле рисков Кореи растет значение денежных потоков и ликвидности: этот риск впервые с 2019 года вернулся в десятку главных. На фоне макроэкономической нестабильности, неопределенности в торговых отношениях и высокой конкуренции способность компаний управлять ликвидностью становится критическим условием устойчивости.

Aon отмечает, что 78,6% корейских организаций имеют план или проводят формальную проверку рисков ликвидности. Это самый высокий уровень готовности среди основных рисков. Такой показатель говорит о том, что компании лучше осознают связь между финансовой устойчивостью, конкуренцией и способностью продолжать инвестиции в технологии, таланты и расширение бизнеса.

В то же время природные риски и экстремальные погодные события становятся более заметной частью корпоративной повестки. Погодные условия и стихийные бедствия занимают шестое место среди текущих рисков для корейских компаний. Хотя Южная Корея менее подвержена крупным катастрофам, чем некоторые другие рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, недавние лесные пожары и наводнения показали, что климатические события могут приводить к существенным экономическим потерям.

Для страховщиков это означает необходимость учитывать не только классические имущественные убытки, но и перерывы в деятельности, сбои поставок, повреждение инфраструктуры, логистические задержки и рост расходов на восстановление. Даже умеренный по международным меркам катастрофический риск может стать существенным для компаний с высокой концентрацией производственных активов и цепочек поставок.

Киберриски также продолжают расти. Aon указывает, что кибератаки и утечки данных становятся всё более значимыми по мере изменения операционной среды. Для Кореи, где сильны технологический сектор, промышленность, электроника, финтех и цифровые платформы, киберугрозы напрямую связаны с конкурентоспособностью и непрерывностью бизнеса.

По данным исследования, 33,3% корейских организаций разработали планы обеспечения непрерывности бизнеса в условиях киберугроз. Это выше уровня готовности по ряду других рисков, но всё еще оставляет пространство для улучшения, особенно с учетом роста атак на цепочки поставок, подрядчиков и технологические платформы.

Главная слабость, на которую указывает Aon, — недостаточное использование структурированного и количественного риск-менеджмента. Только 25% корейских организаций сообщили об использовании общекорпоративного процесса для выявления основных рисков. Лишь 2,9% используют инструменты количественного анализа для моделирования сценариев рисков и стратегий страхования.

Это важный сигнал. В условиях, когда риски становятся взаимосвязанными, интуитивной оценки уже недостаточно. Конкуренция может усиливать давление на ликвидность, финансовые ограничения могут снижать инвестиции в безопасность, киберинцидент может вызвать репутационные и операционные потери, а климатическое событие — нарушить поставки и производство. Такие цепочки требуют не только перечня рисков, но и моделирования их совместного влияния.

Генеральный директор Aon в Корее Кевин Ким отметил, что исследование показывает явную возможность для корейских организаций укрепить управление корпоративными рисками и аналитические возможности. По его словам, более надежные внутренние данные, процессы и экспертиза позволят компаниям перейти от реагирования на риски к более уверенным перспективным решениям, поддерживающим рост и эффективность использования капитала.

Для страхового рынка выводы исследования Aon особенно важны. Корейский пример показывает, что спрос на страхование и риск-консалтинг будет всё больше зависеть не только от традиционных убытков, но и от способности компаний связывать страховую защиту с капиталом, стратегией, ликвидностью и операционной устойчивостью.

Страховщикам и брокерам предстоит работать не только с отдельными полисами, но и с общей архитектурой защиты бизнеса. Это включает страхование ответственности, имущества, киберрисков, перерыва в деятельности, рисков персонала, природных катастроф, а также аналитические инструменты для оценки сценариев и оптимизации страховых лимитов.

Для Южной Кореи конкуренция стала не просто рыночной реальностью, а системным фактором риска. Она усиливает давление на капитал, ликвидность, инвестиции, персонал и технологическую устойчивость. При этом уровень формального планирования по ряду ключевых рисков пока отстает от масштаба фактических потерь.

Для компаний это означает необходимость перехода от реактивного управления рисками к более зрелой модели, основанной на данных, сценариях и количественной оценке. Для страховой отрасли — возможность стать не только поставщиком покрытия, но и партнером в управлении устойчивостью бизнеса.

Подготовлено порталом Allinsurance.kz

В материале упоминаются: Компании, организации: Aon Corp. 426  Персоны: Ким Кевин (Kim Kevin)  Уильямс Теренс (Williams Terence)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »