Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Эксперт, 12 июня 2000 г.

Страховое поле размером с Россию

866 просмотров

Интервью с генеральным директором страховой компании «Энергогарант» Андреем Зерновым.

— Андрей Алексеевич, ваша компания страхует риски предприятий, входящих в структуру РАО «ЕЭС России». Можно ли говорить о полном покрытии всех рисков энергокомпаний?

— Если под полным покрытием рисков понимать страхование всего имущества отрасли и всех ее сотрудников, то, конечно, полного покрытия пока нет. Возникает вопрос: почему? Во-первых, крупные предприятия сейчас испытывают дефицит денег. У них просто нет достаточных материальных источников для значительных отчислений на страхование. Во-вторых, к огромному сожалению, руководители некоторых предприятий РАО «ЕЭС России» до сих пор не осознают всю важность страхования и зачастую воспринимают его как своеобразный дополнительный налог. Однако это огромная ошибка.
Сегодня первоочередная задача холдинга РАО «ЕЭС России» состоит в поиске механизмов, которые позволяли бы бесперебойно производить электроэнергию и тепло. А для этого необходимо создать принципиально новую систему управления рисками. Безусловно, существует масса приемов и программ, которые позволяют снижать риски на предприятиях. Так, предприятие может создавать дополнительные фонды резервирования и само направлять средства на реконструкцию, техническое перевооружение и технику безопасности. Это оправданно по отношению к относительно дешевым объектам и оборудованию, выход которого из строя не повлечет за собой значительных финансовых потерь и которое может быть восстановлено в нормальном плановом режиме самим предприятием. Но в тех случаях, когда риски аварий велики, а возможный ущерб от них оценивается в миллионы долларов, страхование просто необходимо. А таких крупных объектов в электроэнергетике много. Это и электростанции федерального значения, и магистральные линии электропередачи с напряжением 10-20 кВ, и подстанции, и другое дорогое оборудование, повреждение которого может привести к значительным финансовым потерям для отрасли.
Но это теория. Для того чтобы ее воплотить в жизнь, нужно как минимум иметь необходимые средства. Вопрос полноценного покрытия это не только вопрос сложных расчетов. Это еще и вопрос наличия источников финансирования. Правда, сейчас появился шанс на решение финансовых проблем отрасли. Ни для кого не секрет, что сейчас повышаются тарифы на электроэнергию. Именно это, может быть, позволит отрасли аккумулировать необходимые для инвестиций, страхования и социальных программ средства.

— В связи с этим хотелось бы узнать, как обстоит дело со страхованием сотрудников энергетических компаний?

— Электроэнергетика — одна из немногих на сегодняшний день отраслей, где так успешно продвигается программа социального страхования. Руководители станций энергосистем проявляют достаточно большой интерес к страхованию от несчастных случаев на производстве, добровольному медицинскому страхованию. На сегодняшний момент в нашей компании застраховано шестьсот семьдесят тысяч человек по различным программам личного страхования. Большая часть таких договоров — страхование от несчастных случаев. Сегодня этот вид страхования для руководителей предприятий является приоритетным при составлении социального пакета. В компании «Энергогарант» достаточно гибкие условия при составлении программ личного страхования, приемлемые тарифы, достойный сервис и своевременная квалифицированная помощь — все это привлекает наших клиентов. Говоря о страховании от несчастных случаев, стоит отметить, что в скором времени ему, по-видимому, будет придан новый импульс. В настоящее время официальным страховщиком от несчастных случаев на производстве является Фонд социального страхования. Сейчас правительство РФ планирует сделать этот вид страхования полноценным и «передать» его профессиональным страховщикам.

— Вы сказали об очень выгодных условиях, предлагаемых вашей компанией. Неужели ими могут воспользоваться лишь предприятия электроэнергетики? Расскажите, пожалуйста, о планах выхода «Энергогаранта» за кэптивные рамки.

— Кэптивность — это отдельная тема для разговора. Постираюсь кратко обрисовать ситуацию. Термин «кэптив» надо правильно понимать и интерпретировать. То, что сейчас всероссийские отраслевые компании называют кэптивами, — по мировым меркам не совсем точно. В классическом понимании кэптив это не просто дочерняя страховая компания, работающая на благо материнской компании или ФПГ. Кроме того, это — компания, находящаяся в зоне льготного налогообложения. Смысл кэптива именно в том, чтобы за счет минимальных налогов предоставлять страховые услуги своим материнским компаниям по ценам значительно меньшим, чем предлагают универсальные страховщики. К тому же кэптивы должны брать на страхование специфические риски, которые коммерческие компании не возьмут никогда.
Но это — мировая практика, не имеющая ничего общего с российской действительностью. У нас в налоговом отношении все страховые компании равны. Мы, как и другие российские отраслевые страховые компании, находимся в обычном налоговом режиме, и поэтому все финансовые схемы, которые используются мировыми страховыми кэптивами, в наших условиях не выполнимы. Так что, строго говоря, наша компания не является страховым кэптивом в классическом понимании этого термина. «Энергогарант» — специализированная, полностью адаптированная к электроэнергетике страховая компания, имеющая соответствующую кадровую структуру, программное обеспечение, многолетний опыт работы и доверие со стороны страхователей. При этом мы с огромным удовольствием идем на контакт с клиентами, не имеющими никакого отношения к электроэнергетике, в том числе с физическими лицами. Наш уникальный опыт, финансовые возможности и развитая филиальная сеть (а наши филиалы расположены по всей территории России) привлекают страхователей.

— Где вы видите для себя наибольшие перспективы?

— В настоящее время мы развиваем и планируем далее развивать те рисковые виды страхования, в которых мы хорошо разбираемся. Это и имущественное страхование, и страхование грузов, и страхование ответственности. Пока мы не собираемся осуществлять каких-то революционных набегов на «поля» универсальных страховых компаний. Но планов по расширению деятельности множество. В частности, мы готовимся к продаже программ накопительного страхования. На наш взгляд, их время уже пришло. Если сбудутся обещания руководства страны о возникновении налоговых мотиваций и создании специальных условий для инвестирования страховых резервов, то этот рынок имеет наилучшие перспективы для развития.

Интервью взяла Светлана КИСЕЛЕВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »