Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Наше время, Ростов-на-Дону, 3 октября 2002 г.

Риски страховщиков и страхи клиентов

880 просмотров

Совсем недавно "Наше время" уже писало о начавшейся процедуре банкротства Военно-медицинской страховой компании (ВМСК). И вот 1 октября Московский арбитражный суд признал Военно-медицинскую страховую компанию банкротом.

На следующий день об этом со ссылкой на конкурсного управляющего ВМСК сообщила газета "Ведомости". Банкротство ВМСК, несмотря на его достаточно локальный характер, можно посчитать знаковым. Впервые после 1997 года встал вопрос о банкротстве страховой компании. Надо ли говорить, какой резонанс это способно вызвать среди клиентов 1350 российских страховых компаний? Особенно среди тех, кто пусть и поверхностно, но знаком с ситуацией на рынке страховых услуг и знает, что этот рынок традиционно считается чрезвычайно устойчивым.
***
Как отразится возможное банкротство Военно-медицинской страховой компании на состоянии российского страхового рынка? Никаких особых проблем для страхователей это вызвать не должно, считает председатель правления Страхового фонда Ростовской области, доктор биологии, профессор Дмитрий Альперович. Для страховщиков определенные проблемы возможны. Термин "банкротство" — он вообще нервирует... Но не это главное:
— Страховой рынок не подвержен каким-то сиюминутным, внезапным изменениям. Его практически невозможно моментально взорвать. Не случайно в страховом бизнесе так редки случаи банкротства. Постепенность любых перемен на этом рынке и является залогом его надежности...
Что касается конкретного случая с ВМСК, то свою роль, по мнению Д.Альперовича, сыграла узкая специализация компании по рискам.
— Для подобных компаний — это совершенно очевидная закономерность. Получается, что компания вдруг по приказу начинает страховать Таможенный комитет. Но не может быть бизнеса по приказу... Только представьте себе, что произойдет, если с этим узким контингентом клиентов что-то случится.
Других-то рисков компания на удержание не взяла... Аналогичная картина и там, где страховая компания узко специализируется по рынку. В случае катаклизмов, которых, как показывает минувшее лето, на отдельно взятых территориях случается предостаточно, проблем такой компании не избежать... Иными словами, достичь устойчивости страховая компания способна только за счет универсального страхового портфеля, практикуя разные виды страхования, объемного и разнообразного клиентского портфеля и расширения масштабов деятельности. Резюмируя: надежнее та компания, у которой больше клиентов "хороших и разных" и развитая сеть филиалов.
Вот факторы, на которые нелишне обращать внимание потенциальным клиентам страховых компаний, чтобы не мучить себя надуманными страхами, но и не остаться в случае чего при пиковом интересе.

КОБЯКИН В.
(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »