Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter
Все об агростраховании.
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииМЦС – ОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Комментарии
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование ОПО
Страхование жизни
Строймонтаж
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Каталог страховых сайтов
Яндекс цитирования

Анализ

  Полный список аналитических материалов

  Страховой надзор, Учет и отчетность, Технологии, Управление
Поярков Арсений Антонович Переход на единый план счетов: мнение страхового рынка
Поярков Арсений Антонович
Управляющий партнёр ООО «БизнесДром», генеральный директор ООО СБ «Топ Тайм»
страхование сегодняВ феврале-марте 2016 года аналитическая и консалтинговая компания «БизнесДром» провела исследование, посвященное ситуации с переходом субъектов страхового рынка на единый план счетов (ЕПС). Были опрошены страховые и брокерские компании на предмет выявления общих трендов, проблем и болевых точек. С некоторыми результатами этого исследования читателей портала знакомит один из руководителей ООО «БизнесДром» Арсений Поярков.

С 1 января 2017 года для участников страхового рынка вступил в силу новый стандарт финансовой отчётности, и уже в апреле 2017 года страховые организации должны будут сдавать первые полноценные отчеты в новом формате.

В свете грядущих изменений нами было проведено исследование с целью оценить готовность участников рынка к сдаче отчетности по новому плану счетов, разобраться в уровне технической готовности компаний, в наличии необходимого софта и достаточности специалистов, которые могут работать с новым форматом отчетности.

Переход на новый план счетов обходится организации в сумму в диапазоне от 800 тысяч рублей до нескольких десятков миллионов рублей (в зависимости от выбранного пути и масштабов компании). Расходы укрупненно состоят из затрат непосредственно на программное обеспечение, на его настройку под нужны конкретной компании, на формирование учетной политики, на перенос данных прошлых периодов в новый формат, н на фонд оплаты труда занятого этим процессом персонала. Помимо расходов непосредственно на переход, значительно увеличиваются расходы на бухгалтерское сопровождение. Количество бухгалтеров, владеющих в достаточной степени новым форматом, весьма ограниченное, и их зарплатные ожидания значительно выше, чем на аналогичной работе с обычными стандартами бухгалтерского учета.

В Банке России отмечают, что для страховщиков введены специальные счета для учета страховых обязательств и расчетов по операциям страхования, сострахования и перестрахования, предусмотрены отдельные виды доходов и расходов от страховой деятельности. Установлены новый порядок бухгалтерского учета операций, связанных с осуществлением страховой деятельности, а также формы бухгалтерской (финансовой) отчетности (БФО) и примечаний к ней. Учет приближен к стандартам МСФО для увеличения прозрачности деятельности финансовых организаций. Подготавливается переход на новый формат сдачи отчетности в формате XBRL, что в отдаленной перспективе снизит трудозатраты в исполнении требований надзора.

Денис Беляев, генеральный директор компании «Технологии и Бизнес», руководитель рабочей группы по переходу на новый план счетов Ассоциации Профессиональных Страховых Брокеров, отмечает, что «для компаний, которые и раньше сдавали отчетность по МСФО, новый формат БФО не представляет ничего принципиально нового, потому что практически полностью соответствует требованиям МСФО». Новые формы БФО будут ненамного сложнее и объемнее, в них входят: бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах, отчет об изменении капитала, отчет о потоках денежных средств и примечания к ним. Больше изменений встречается в принципах ведения учета, а не в принципах формирования финансовой отчетности, так как сейчас требуется ведение учета «из документа в проводку», без использования применяемого ранее метода трансформации. Сама же финансовая отчетность формируется с незначительными изменениями.

Представители ЦБ сообщили, что страховые компании уже с начала марта сдают ежемесячный отчет о составе и структуре активов, сформированный исходя из требований нового порядка ведения бухгалтерского учета НФО – по единому плану счетов (ЕПС) и отраслевым стандартам бухгалтерского учета (ОСБУ). До 7-го марта надо было сдать данный отчет за январь 2017 (форма 7). В рамках перехода на единый план счетов страховщики ведут разработку или доработку автоматизированных систем, корректировку бизнес-процессов и обучение сотрудников. Ключевую роль при переходе на ЕПС играет автоматизация и изменение бизнес-процессов.

«Вопрос автоматизации и изменения бизнес-процессов – один из самых важных и наиболее сложных при переходе на ЕПС для всех страховых организаций, – отмечает генеральный директор СК «Проминстрах» Сергей Гладкин. – Сложности связаны, в первую очередь, с необходимостью масштабных доработок существующих систем. Также важно наличие кадров, которые обладают необходимым опытом для постановки задач, документирования ИТ-изменений и эффективного управления проектной работой».

Несмотря на попытки организовать систему семинаров, помогающих ответственным сотрудникам вникнуть в новые требования, по факту обучаться приходится уже на практике.

Заместитель генерального директора СБ «Топ Тайм» Тимофей Волков подтверждает, что основной сложностью при переходе на ЕПС стало обучение кадрового состава: «Обучение в Банке России носит достаточно общий характер и не дает ответов на прикладные вопросы. Тем не менее, понять контуры поставленной регулятором задачи оно помогает», – отмечает он.

По экспертным оценкам, переход на новый план счетов стал «последней каплей» примерно для 20% от общего числа участников рынка на конец 2016 года, которые не посчитали необходимые дополнительные инвестиции целесообразными.

Виктория Ясенко, генеральный директор СК «РИНКО» заключает, что «переход на ЕПС и ОСБУ – это трудоемкий и кропотливый процесс. Дополнительной сложностью стали жесткие сроки и ограниченный бюджет. Однако при наличии опытного партнера, который поможет реализовать ИТ-стратегию, реализация процесса перехода на новые стандарты становится реальной».

Особо надо отметить, что при выборе варианта самостоятельной разработки решения компания будет сталкиваться с необходимостью регулярного обновления софта вслед за меняющимися требованиями.

«При выборе решения по переходу на ЕПС страховщик должен взвесить все плюсы и минусы возможных вариантов, – отмечает генеральный директор компании «Технологии и Бизнес» Денис Беляев. – Есть несколько решений, например, индивидуальный проект, когда компания аудитор и компания интегратор выполняют все необходимые работы по методологической и технологической частям проекта. Также можно приобрести уже готовое решение (типовая методология и типовой программный продукт, который создан именно под игроков страхового рынка). Есть вариант с бухгалтерским обслуживанием, это аналог бухгалтерского аутсорсинга, но адаптированный для рынка НФО».

Как известно, бизнес в той или иной форме приспосабливается к любым внешним факторам. Большинство страховых компаний и брокеров уже внедрили решения, которые, с их точки зрения, позволят выполнить все требования регулятора. Насколько эти решения будут жизнеспособны на практике, покажет время.


24 марта 2017 г.

Версия для печати 

  Смотрите другие материалы по этой тематике: Страховой надзор, Учет и отчетность, Технологии, Управление
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 2.00 (голосовало: 1 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Реклама
«Внутренний контроль и аудит в страховании. Основные вызовы. Практические аспекты реализации», 30-31 мая 2017г., г. Москва