Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
Конференция «Claims&Pays 2021. Урегулирование убытков в страховании» Вопросы перехода на МСФО (IFRS) 9
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Вопросы перехода на МСФО (IFRS) 9
Конференция «Claims&Pays 2021. Урегулирование убытков в страховании»


Top.Mail.Ru

Реплики

2008:  Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2009:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2010:  Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2011:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2012:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2013:  Февраль, Март, Апрель, Июль, Сентябрь, Октябрь
2014:  Февраль, Март, Апрель, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2015:  Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2016:  Январь, Февраль, Март, Июнь, Август, Сентябрь, Ноябрь, Декабрь
2017:  Март, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2018:  Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Октябрь, Ноябрь, Декабрь
2019:  Февраль, Март, Июль, Август, Ноябрь
2020:  Март, Июль, Август, Сентябрь, Ноябрь
2021:  Март, Май, Июнь, Июль, Сентябрь, Октябрь
Все материалы одним списком (всего материалов: 304)

Страницы:   1 2 3 4 5   

 11 октября 2021 г.
Поздравление со 100-летним юбилеем ПАО СК «Росгосстрах»
Корней Биждов
Президент «Единого объединения страховщиков агропромышленного комплекса – Национального союза агростраховщиков»
Уважаемый Геннадий Аронович! Уважаемые работники компании «Росгосстрах», дорогие коллеги и друзья!
Примите искренние поздравления Национального союза агростраховщиков с выдающимся юбилеем – 100-летием страховой компании «Росгосстрах»!
Славная история «Росгосстраха» неразрывно связана с непростой и полной испытаний историей нашей страны. На протяжении века компания непрерывно обеспечивает страховую защиту экономических интересов населения и всех отраслей экономики. С самого начала «Госстрах» стал опорой экономического развития страны, одной из главных организаций финансовой системы государства. Именно «Госстрах» первым заложил основы модели страхования урожая от всех природных рисков, первым обеспечил полномасштабный охват страховой защитой всего комплекса АПК.
И в наши дни «Росгосстрах»  остается хранителем традиций, кузницей кадров для страхового рынка России, основоположником профессиональных династий. Лично я благодарен судьбе за то, что моя карьера в страховании началась в  «Росгосстрахе». Мой отец, Датка Асланович Биждов, посвятил работе в качестве Генерального директора «Росгосстрах- Карачаево-Черкесия» более 25 лет своей трудовой биографии. Его твердые «госстраховские» управленческие принципы и профессиональные подходы до сих пор служат для меня незыблемыми ориентирами в работе.
Благодаря успешному руководству, высоким стандартам управления и технологий, «Росгосстрах» по праву занимает позиции лидера российского страхового рынка.
Пусть каждое следующее десятилетие укрепит позиции компании и выведет ее на новые вершины! Желаю успеха и наилучших результатов, сплоченности и оптимизма, больших новых свершений всему коллективу компании «Росгосстрах»!
 8 октября 2021 г.
Каковы прогнозы и ожидания от развития рынка страхования жизни в ближайшее время?
Виктор Дубровин
Вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС)
Мы прогнозируем рост на 2021 год, собственно, мы его уже видим на текущих цифрах. Страховщики успешно изменили взаимодействие с клиентом, тема цифровизации и развития онлайн взаимодействия, активизировавшаяся в 2020 году, позволила упростить жизнь клиента — выросла доступность продукта и удобство внесения изменений, стало проще расторгать договор и получать выплаты. Продолжается развитие сервисов, серьезно помогающих клиенту – консультационного, медицинского и других.
По итогам 2021 года рынок страхования жизни, скорее всего, доберется до 500 миллиардов рублей. Мы уже практически 4 года стоим около этой цифры и никак не можем этот психологический барьер преодолеть.
В прошлом году рынок упал на 4%, в 2021 году рынок вернулся к росту, но в 2022 будет гораздо сложнее. Очень сильно изменится регуляторика, и нам потребуется какое-то время на адаптацию к ней и на переформирование продуктов. Кроме того, меняется внешняя среда — одним из драйверов роста страхования жизни было потребительское и ипотечное кредитование, действие этих факторов сейчас очень сильно замедляется, они таргетируются со стороны Банка России. Еще один фактор, который нам сильно помогал – низкие ставки по депозитам. Тут тоже разворот в сторону того, что ставки по депозитам начали расти. Эти три важных фактора, скорее всего, приведут к тому, что в 2022 году мы не будем расти, а остановимся на уровне показателей текущего года или даже предыдущего.
Есть, впрочем, и положительный момент – наша экономика хорошо восстанавливается, гораздо быстрее, чем ожидалось. На следующий год прогноз по росту ВВП тоже достаточно позитивный. Это будет играть для нас в плюс. Поэтому пока довольно сложно понять, как эти негативные и позитивные факторы сбалансируются, и какой из них окажется сильнее.
 2 сентября 2021 г.
Поздравление компании АО СК «РСХБ-Страхование» с 10-летним юбилеем
Корней Биждов
Президент «Единого объединения страховщиков агропромышленного комплекса – Национального союза агростраховщиков»
Уважаемые коллеги, дорогие друзья!
От имени коллектива НСА и от себя лично искренне поздравляю коллектив «РСХБ-Страхование» с замечательной датой – 10-летним юбилеем!
За эти годы Ваша компания достигла высоких результатов – она заняла лидирующие позиции на рынке страхования аграрных рисков, стала одним из флагманов развития страховой защиты сельского хозяйства России.
Хотел бы подчеркнуть особый вклад руководителей и специалистов компании «РСХБ-Страхование» в развитие системы агрострахования с государственной поддержкой, за что Национальный союз агростраховщиков выражает особую благодарность.
Уверен, что это первое десятилетие станет началом большого и успешного пути, на котором «РСХБ-Страхование» не только закрепит достигнутые позиции, но и добьется еще больших и масштабных результатов.
От всей души желаю страховой компании «РСХБ-Страхование» достижения дальнейших успехов, а её коллективу – здоровья, благополучия, сплоченности, энергии и оптимизма, реализации всех задуманных планов!
 6 июля 2021 г.
Насколько возможным и целесообразным, в контексте недавнего сильнейшего наводнения в Крыму и других чрезвычайных ситуаций, было бы введение в России обязательного страхования жилья?
Игорь Юргенс
Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), Российского союза автостраховщиков (РСА), Национального союза страховщиков ответственности (НССО), председатель совета директоров АО «Эксперт РА»
Обязательность или необязательность какого-либо вида страхования, его государственная важность, общественный интерес и потребительская ценность страхового продукта – это то, что нужно обсуждать в треугольнике «страховщики – Минфин – Банк России». Бюджета ведь когда-нибудь не хватит на все те риски, которые в этом кругу обсуждаются.
В том, что касается страхования жилья, после известных событий в Крыму у нас раздался звонок: «Мы были не правы, когда на 8 писем из ВСС по поводу страхования жилья ответили формально, что у нас нет ЧС». Теперь масштаб ЧС в Ялте такой, что они попросили выслать специальную бригаду – объяснять им, как страховать жилье.
Если государство, вдумавшись и поняв пропорцию между обязательностью, необязательностью и вмененностью, а также убедившись в правильной тарификации, решит дать страховщикам некие новые большие рынки, то первым – сразу и сходу – напрашивается именно страхование жилья. Когда-то мы обсуждали с государством вариант, чтобы страхование жилья стало обязательным для гражданина. Там есть целый ряд ограничений, в том числе якобы и конституционных, но и они обходятся, если серьезно подумать о том, что это становится общественным благом.
И если нам отходят большие куски страхового поля, соответственно, расширяется круг возможностей для страховщиков, мы должны при этом видеть потребительскую ценность и необходимость честно и полно отвечать по своим обязательствам, не искать никаких уловок и соответствовать ожиданиям потребителя.
 24 июня 2021 г.
Как Банк России оценивает готовность рынка к вступлению в силу Положения № 710-П «Об отдельных требованиях к финансовой устойчивости и платежеспособности страховщиков»?
Владимир Чистюхин
Заместитель председателя Центрального банка Российской Федерации (Банка России)
Положение 710-П – результат серьезных компромиссов. Установлен длительный переходный период по вступлению этого положения в силу – первые нормы начинают работать с 1 июля 2021 года, а в полном объёме оно заработает в течение 5 лет. Недавно мы приняли решение о том, чтобы для малых компаний -- с объемом премий, не превышающим 2 миллиарда рублей в год и не осуществляющих обязательные виды страхования -- Положение 710-П вступало в силу не с 1 июля 2021 года, а с 1 января 2022 года. В их число попадает 88 страховщиков, у которых будет еще дополнительные полгода для того, чтобы подготовиться к нашим требованиям.
Мы надеемся, что все это поможет страховым компаниям качественно выполнять требования 710-го Положения.
При этом мы проводим оценку того, насколько компании готовы к нашему новому нормативному акту. И мы видим, что в настоящее время только 6 компаний из 160 испытывают определенные проблемы с тем, чтобы полностью соответствовать нашим новым требованиям. Я считаю, это неплохой показатель. Но с этими 6 компаниями мы будем работать, чтобы понять, какие у них перспективы – либо они все-таки выполнят требования, либо займутся реструктуризацией своего портфеля и подходов к ведению бизнеса, к увеличению капитала, либо предпочтут выход с рынка.
 31 мая 2021 г.
С какими итогами рынок страхования жизни закончил первый квартал 2021 года?
Игорь Юргенс
Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), Российского союза автостраховщиков (РСА), Национального союза страховщиков ответственности (НССО), председатель совета директоров АО «Эксперт РА»
Итоги I квартала 2021 года подтвердили, что рынок страхования жизни, несмотря ни на какие трудности, продолжает расти. По сравнению с аналогичным периодом 2020 года премии выросли на 6,3% и составили 115 миллиардов рублей, если такой рост экстраполировать на год – мы будем иметь довольно приличные суммы. Выплаты выросли почти на 60% и составили чуть менее 72 млрд рублей – это вполне клиентоориентированные и клиентоцентричные цифры. Основной драйвер роста – накопительное страхование жизни (+18%), прежний же лидер, ИСЖ, под давлением регулятора и других обстоятельств свои позиции сдает (-4,4%).
Все эти цифры говорят о том, что у населения, в первую очередь, у среднего класса есть потребность в страховании жизни, а также есть и желание страховаться, и понимание того, что этот продукт из себя представляет. Мы с ЦБ и Минфином целенаправленно работаем по развитию страхования жизни, оно оценивается ими как стратегически важное. Председатель ЦБ прекрасно понимает, что накопительное страхование жизни является для государства стратегическим ресурсом для инвестирования, в том числе инфраструктурного, важность которого отмечена Президентом страны.
Однако при этом даже незначительное, в процентах к общему числу договоров страхования жизни, количество жалоб воспринимается регулятором как катастрофа, и вся риторика направлена на борьбу с этим и введение все новых и новых ограничений (при том, что сами жалобы на мисселинг фактически возникают в сервисной части процесса, то есть у банков, а не в страховой компании). В итоге целый класс накопительного страхования в стране оказывается под угрозой. Напомню, что в той же Германии 40% того, что вкладывается в экономику – это резервы страховщиков жизни, без этого не обойтись в том самом инфраструктурном строительстве, о котором беспокоится наш Президент.
Нужно последовательно искоренять проблему там, где она возникает, а не «бить по хвостам» в более слабой, по сравнению с банками, обладающими большой рыночной силой, страховой отрасли. Вот это, мне кажется, за последний год становится все яснее, и с этим надо разбираться.
 5 марта 2021 г.
Какой из вызовов 2021 года Вы считаете главным для страховых компаний России?
Геннадий Гальперин
Председатель правления – генеральный директор ПАО СК «Росгосстрах»
В этом году российских страховой рынок ждут серьезные вызовы — в частности, мегарегулятор с 1 июля будет по-новому оценивать финансовую устойчивость и платежеспособность страховщиков, ужесточая требования к капиталу компаний. Рынок должен понимать, что его ждет весьма серьезный вызов в этом плане. Достаточность капитала будет теперь считаться по очень строгим параметрам, это станет большой проблемой для многих наших коллег на страховом рынке.
Положение 710-П «Об отдельных требованиях к финансовой устойчивости и платежеспособности страховщиков» вышло в начале 2020 года. Перед этим Центральный Банк «тренировался» в том числе на нашей компании при определении показателей этого Положения. Именно на нас – потому что мы большая компания, и у них есть возможность запрашивать у нас любые расчеты. За год этой работы мы три раза считали достаточность капитала по разным формулам, и у нас все получалось более-менее нормально. Размер активов и капитала «Росгосстраха» существенно превышает нормативы, установленные ЦБ, а владельцы небольших компаний уже изучают возможности для продажи или просто для передачи портфеля более устойчивым страховщикам. На сегодняшний день уже немало страховых компаний, средних и маленьких, приходят к нам и просят рассмотреть вопрос, начиная с их покупки и заканчивая, теперь уже, передачей страхового портфеля.
 6 ноября 2020 г.
Какова позиция регулятора по перспективам развития вмененного страхования в России?
Владимир Чистюхин
Заместитель председателя Центрального банка Российской Федерации (Банка России)
Мы внимательно изучили 47 видов так называемого «вмененного» страхования (когда предприниматель или физическое лицо обязаны заключить такой договор) – 10 по жизни и здоровью, 37 по ответственности и имуществу, за пределами нашего рассмотрения остались 16 видов страхования госслужащих.
Для этих видов страхования мы проанализировали отношение страховых выплат к премиям и выявили, что за три года (с 2017 по 2019) по вмененным видам по России оно равняется 17,2%. Для добровольных видов оно составляет 32,2%, для обязательных – 68,6%. Мы обнаружили, что у 35 видов этот коэффициент ниже 20%, а в страховании ответственности кадастровых инженеров, таможенников, электроэнергетиков, спецдепозитариев, актуариев, коллекторов и ряде других он составляет от 0 до 2%.
Наш анализ также показал, что зачастую в законе отсутствуют четкие требования к договору страхования. Это приводит к тому, например, что компании устанавливают франшизу на заложенное имущество в ломбардах в размере 100 тысяч рублей, что реально снижает ценность этого страхования, хотя снижает и страховую премию. Мы увидели определенное несовершенство мер контроля за осуществлением вмененного страхования:  в ходе этой работы нам встречались договорные условия, практически не предусматривающие страхового возмещения; попадались случаи, когда невозможно доказать причинно-следственную связь между страховым случаем и действиями клиента, там очень сложная судебная практика (испытания лекарств и другие); порой бывали ситуации недостаточности страховых сумм (туристический бизнес).
Все это говорит, что нам нужно уделить серьезное внимание вмененным видам страхования, понять, насколько они ценны для общества, и насколько нужно продолжать их поддерживать.
 14 сентября 2020 г.
Как страховщики прошли период карантинных ограничений, как преодолевают последствия экономического кризиса, какие прорабатывают направления на перспективу?
Игорь Юргенс
Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), Российского союза автостраховщиков (РСА), Национального союза страховщиков ответственности (НССО), председатель совета директоров АО «Эксперт РА»
Мы считаем, что прошли тяжелый период в нашей деятельности в этом году достаточно успешно. Цифры показывают, что рынок на пути к восстановлению.
За первые 8 месяцев 2020 года продано 11,2 миллионов полисов е-ОСАГО. Это говорит, с одной стороны, о том, что это популярный вид услуги, простой и легкий в оформлении. С другой стороны, коронавирус тоже дал ускорение этому формату. Мы удовлетворены такими показателями, и думаем, что е-ОСАГО будет еще более востребовано в связи с созданием АИС РСА 2.0 и общей дигитализацией этой отрасли.
По поручению Президента РФ мы продолжаем строить детские городки по безопасности дорожного движения. Несмотря на то, что все сократили бюджеты (мы – на 15%), тем не менее, эту задачу, поставленную Госсоветом и Президентом страны, мы продолжаем решать. Предполагается, что в этом году мы построим 21 городок в различных субъектах Российской Федерации. Некоторые из них уже открыты (Нижний Новгород, Башкортостан и ряд других субъектов). Свою миссию социально ответственной организации мы выполняем и будем выполнять. Этот проект вносит существенный вклад в снижение травматизма на наших дорогах, и эта работа – вдолгую.
Остальные обязательные виды (страхования ответственности перевозчиков и владельцев опасных объектов) первые 7 месяцев 2020 года имели тенденцию к снижению, но сейчас произошел отскок и они возвращаются к исходным показателям.
В целом, аналогичная картина наблюдается и в страховании жизни, хотя там больше нюансов в зависимости от конкретных видов страхования. 
Банк России, помимо обычных вещей, таких как клиентоориентированность и защита прав потребителей финансовых услуг, ставит ряд вопросов, связанных с его внимательным отношением к международным обязательствам и современным тенденциям на рынке. Нам предстоят новации в области корпоративного управления, например, связанные с ответственным инвестированием, социально- и клиентоориентированой «зеленой экономикой». Но это наше будущее, прямо сейчас сориентировать даже крупные страховые компании на «зеленые облигации» было бы забеганием вперед.
Реализуются проекты ВСС по медицине, по борьбе с мошенничеством, по финансовой грамотности, по автострахованию, по страхованию юридических лиц и по страхованию жизни. Вместе с сообществом пациентов мы продолжаем работать над реализацией концепции погружения в страховые принципы в ОМС.
 17 августа 2020 г.
В конце июля Минсельхоз опубликовал для обсуждения проект поправок в закон об агростраховании с господдержкой. С чем это связано, как они повлияют на рынок агрострахования?
Корней Биждов
Президент «Единого объединения страховщиков агропромышленного комплекса – Национального союза агростраховщиков»
Представленный законопроект во многом учитывает ранее выдвинутые инициативы НСА. Им предусмотрено несколько нововведений:
- введение страхования потери сельхозкультур от чрезвычайных ситуаций (ЧС);
- повышение уровня субсидирования малого и среднего фермерства до 80% от страховой премии (сейчас государство оплачивает до 50% стоимости полиса);
- создание возможности дополнения системы агрострахования новыми программами для соответствия запросам отдельных направлений сельхозпроизводства или для внедрения инноваций — например, индексного страхования.
По оценке НСА, с учетом обсуждаемых совместно с Минсельхозом России мер стимулирования и существенного увеличения объемов субсидирования, перемены могут привести к достижению следующих результатов:
- охвату посевов страхованием на уровне не менее 30-35% от посевных площадей (в 2019-м году — 6%);
- распространению страховой защиты на малые и средние хозяйства;
- перенесению основной нагрузки по компенсациям потерь от ЧС на систему агрострахования;
- организации специализированной системной страховой защиты отдельных подотраслей АПК.
Эти изменения должны в несколько раз расширить рынок агрострахования, который в 2019 году оценивался в 5,6 млрд руб. страховой премии. Но изменения могут быть эффективно реализованы только при условии создания финансовых механизмов, гарантирующих долгосрочную стабильность участников системы. При желаемом охвате до 35% сельхозплощадей система будет должна выдерживать нагрузку выплат на уровне не менее 25-30 млрд рублей в год. Подобная нагрузка не под силу одной или даже нескольким страховым компаниям. Для того, чтобы страхование в предлагаемом варианте было работающим и эффективным, требуется создание гарантийного механизма, объединение страховых емкостей и внедрение дополнительных состраховочных и перестраховочных механизмов. Варианты решений существуют, и страховщики предлагают их к внедрению.

Страницы:   1 2 3 4 5