Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы




Top.Mail.Ru

Прямая речь

  Полный список материалов

  Перестрахование, Управление риском, Кризис и страхование, Киберугрозы, киберриски и киберстрахование
Пандемия и перестрахование – проблемы, вызовы, возможности
Мокаши Санджей Васант
Генеральный директор ООО «ДжиАйСи Перестрахование»
страхование сегодняКакие возможности открывает кризис для перестраховщиков с развивающихся рынков, включая Россию и Индию, на мировом уровне? Смогут ли они противостоять теряющим прибыль крупнейшим европейским компаниям?

Итоговая степень воздействия текущего кризиса будет очень сильно зависеть от актуальной и перспективной продуктовой линейки компаний, а также от уровня инвестиционного дохода. Перестраховщики с развивающихся рынков не так активно работают с рисками, связанными с перерывами в производственной деятельности в результате событий «вирусной» природы, поэтому прямой удар пандемии, скорее всего, ограничится для них в основном сегментами страхования жизни, здоровья и медицинских расходов. Однако снижающиеся доходы от инвестиций так или иначе заставят перестраховщиков пересмотреть, адаптировать свои стратегии, с тем чтобы максимальное внимание было уделено андаррайтинговому результату, эффективности корпоративного управления и улучшению практик риск-менеджмента.

На рынке уже видны и сигналы, и конкретные прецеденты повышения стоимости перестрахования. Помимо этого растет спрос на страховые и перестраховочные решения в отношении нестандартных рисков с вероятностью реализации раз в сто лет (к которым относится, например, пандемия COVID-19). Основной момент, которому требуется уделить внимание в этой связи, - компенсировать потенциальное воздействие глобальной рецессии и стратегического риска внедрения новых страховых продуктов.

Вспышка COVID-19 уже продемонстрировала, что человечество подвержено подобным коллизиям гораздо серьезнее, чем считалось ранее. Мир постепенно привыкает к новым нормам, введенным этой пандемией, меняя характер воздействия в нескольких категориях риска, таких как транспорт, гостиничный и туристический бизнес, здоровье и кибернетика. Например, зависимость от Интернета увеличилась в геометрической прогрессии, что привело к увеличению риска кибератак и может в итоге привести к «киберпандемии». Поэтому, например, спрос на киберстрахование, цифровые услуги и продукты будет расти. Перестраховщики на развивающихся рынках должны внимательно изучить и структурировать подобные растущие и меняющиеся угрозы.

Перестраховщикам на растущих рынках придется также подумать о новых инновационных путях и средствах обслуживания клиентов и рынков в кризисный период, содействуя тем самым развитию самих региональных рынков и экономик. Например в Индии одна из инициатив такого характера уже была предложена Девешем Шривастава, председателем совета директоров и управляющим директором GIC Re. Суть этой инициативы в создании на индийском рынке Пандемического пула - такой пул обеспечивал бы в расчете на весь гигантский внутренний рынок страхование не только рисков, связанных с жизнью, здоровьем и медицинскими расходами, но и других рисков, связанных с фундаментальным воздействием пандемических заболеваний.

На данном этапе совершенно очевидно, что в этом году прибыль глобального перестраховочного сектора будет меньше стоимости его капитала. Поскольку такой тренд сохраняется уже третий год подряд, ведущие рейтинговые агентства сохраняют негативный прогноз для отрасли и в этом году. Таким образом, перестраховщики должны сосредоточиться на сохранении высокой капитализации. Хотя ожидается, что повышение ставок будет продолжаться в различных сегментах, особенно в сегментах имущества и аварийных ситуаций во всем мире, они, безусловно, будут различаться по масштабу от региона к региону.

Так или иначе, кризис еще очень далек от завершения, и наибольший шанс и возможности успешно противостоять ему будут именно у перестраховщиков со строгой андеррайтинговой дисциплиной и инновационным подходом к развитию бизнеса. «ДжиАйСи Перестрахование» при полной поддержке материнской компании позиционирует себя на этом рынке как надежного и долгосрочного партнера, и мы стремимся поддерживать наших клиентов в любое время, даже в нынешние трудные времена.


11 ноября 2020 г.

Версия для печати 

  Смотрите другие материалы по этой тематике: Перестрахование, Управление риском, Кризис и страхование, Киберугрозы, киберриски и киберстрахование
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 10.00 (голосовало: 2 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Реклама