Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы




Top.Mail.Ru

Прямая речь

  Полный список материалов

  Перестрахование, Компании и капиталы, Слияния и поглощения
Все когда-нибудь завершается
Сигалович Ольга Леонидовна
Генеральный директор ЗАО «Восточная перестраховочная компания», ОАО СК «Мегаполис», ОАО СК «Ростра», кандидат экономических наук
страхование сегодняКакие цели и задачи ставятся при реорганизации Восточной перестраховочной компании и СК «Мегаполис»? Какие последующие изменения ожидаются в деятельности объединенной компании?

Завершается объединение Восточной перестраховочной компании и СК «Мегаполис». Сложным и непростым был путь объединения, вернее, увеличения уставного капитала Восточной перестраховочной компании до 600 млн. рублей за счет присоединения к СК «Мегаполис». Можно было и проще, но, как говорится, «мы легких путей не ищем». Тем более когда у акционера есть две однородные компании («Ростра» и «Мегаполис»), возникает резонный вопрос «Зачем их две?».

У СК «Ростра» большой портфель прямого страхования, высокий потенциал, аккредитации. Компания входит в ТОП-20 страховщиков. СК «Мегаполис» таких позиций не имеет.

Восточной перестраховочной компании пришлось практически «выкупить» «Мегаполис». В течение всего времени поддерживался бизнес, не потеряв объемы и даже увеличив сборы премии на 40%. Выполняя все обязательства перед клиентами, мы очень аккуратно выходили из ритейлового бизнеса, закрывая убыточные филиалы, интегрируя работоспособные филиалы «Мегаполиса» с представительствами ВПК в тех регионах, где было совместное присутствие.

Приобретая новый опыт, в том числе и построения прямого бизнеса, пришлось спуститься «с небес на землю» – с высокого андеррайтинга к организации агентских продаж. Бесценный опыт! Надо отдать должное, специалисты ВПК прошли этот путь достойно. Это лучше любых семинаров и курсов. Теперь они могут по праву называть себя андеррайтерами.

Те сотрудники «Мегаполиса», которые остались работать в компании, на самом деле уже не те. Это суперпрофессионалы.

К завершению процесса объединения ВПК и СК «Мегаполис» обстоятельства сложились так, что я возглавила СК «Ростра». Раньше я бы ни за что не согласилась на это, потому что ни я, ни моя команда не имели серьезного опыта в прямом страховании. Теперь это возможно и, наверное, своевременно.

После завершения присоединения ВПК к СК «Мегаполис» последует переименование объединенной компании. В названии останется «Восточная перестраховочная компания» в несколько измененной интерпретации. Объединенная компания и СК «Ростра» разделятся по классам бизнеса. «Ростра» будет заниматься прямым страхованием, при необходимости не отказываясь от перестрахования, но не ставя специальных планов. Объединенная компания сосредоточится на перестраховании.

Соответственно, специалисты по страхованию из «Мегаполиса» обязательно найдут свое применение в СК «Ростра». Пересекающиеся блоки – пиар, юридический и др. – со временем будут обслуживать обе компании. Это целесообразней для оптимизации затрат и решения стратегических задач, поставленных акционером.


18 марта 2011 г.

Версия для печати 

  Смотрите другие материалы по этой тематике: Перестрахование, Компании и капиталы, Слияния и поглощения
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 5.13 (голосовало: 52 чел.)
10   
Предыдущие отзывы:
18 марта 2011 г. 20:51 Каваев Иван
Название статьи можно трактовать и по другому, учитывая финансовые трудности в этих компаниях! Будем надеяться, что это не оговорка по Фрейду!
21 марта 2011 г. 11:06 Юрий Нехайчук
"Те сотрудники «Мегаполиса», которые остались работать в компании, на самом деле уже не те. Это суперпрофессионалы."
- Это точно. Ведь только суперпрофессионалы могут работать по полгода на воде и хлебных корочках
21 марта 2011 г. 21:35 Александр
Все когда-нибудь завершается
Юрий Нехайчук
Между прочим, самые выносливые солдаты- солдаты армии Вьетнама. А солдаты Вьетконга когда-то победили армию США. Это Вам, Юрий, для общего развития. Я работаю в "Мегаполисе", в том числе и последние полгода, "на воде и хлебных корочках" не держали никогда. Учитесь зарабатывать - не придётся тявкать на работодателя.
22 марта 2011 г. 09:41 BIK
Все когда-нибудь завершится
Юра, 1 голос в твою поддержку. На такого "вьетнамского" работодателя можно и не тявкать: зло само себя сожрет. А мы пока перекурим :)
22 марта 2011 г. 09:49 Alex
)))
Александр, вы бы хоть подписались!
22 марта 2011 г. 09:57 Хлопокороб_из_Антарктиды
Удивляюсь я вашему энтузиазму
То, что ситуация что в РОСТРе, что, наверное, в МЕГАПОЛИСе непростая - в общем, понятно. И что г-же Сигалович придется разгребать некие завалы и преодолевать большие проблемы - тоже понятно. Понятно, что и акционерам придется что-то решать и вливать в бизнес денег, если не хотят его потерять. Всем все понятно. Не понятно другое - а чего такое озлобление и желание краха? Клиенты РОСТРы и МЕГАПОЛИСа, если компании рухнут, пойдут в тот же РСА за деньгами, не куда-нибудь. И если компании не восстановятся, то всему рынку удар будет очередной по репутации.
Уж правильней, я думаю, пожелать удачи в трудном деле и поддержать добрым словом.
Так что я-то, например, желаю от души и О.Л., и ее сотрудникам вместе все пережить, все преодолеть и вернуть компаниям былой блеск и славу. Падать не позорно - позорно смирно лежать в грязи. Чего, хвала аллаху всемогущему, мы в данном случае не наблюдаем.
Даже отсюда, из солнечной Антарктиды (правда, близится полярная ночь - пойду пропалывать хлопок, а то в потьмах фиг его найдешь на белом-то снегу...)
;-)
22 марта 2011 г. 14:13 Larulya
о вреде курения
BIK, судя по Вашей агрессии в комментарии, зло пожирает именно Вас. А курение - враг, сберкасса - друг! Путь в сберкассу пролегает через хорошую работу, а не через излияния желчью в курилке. Улыбнитесь миру, BIK, и мир улыбнётся Вам в ответ!
22 марта 2011 г. 17:34 Автор отзыва
Сберкасса - друг вьетконговца.
Это Вам, Юрий, для общего развития.
23 марта 2011 г. 09:29 Николенко Николай
Надо дерзать!
Ольга Леонидовна! Желаю Вам дерзать! Мне тоже не привыкать к нападкам. Есть всегда и будут недоброжелатели. Я им от души говорю - спасибо, они способствуют моему росту и усилению желания делать что-то еще лучше. А злопыхателям скажу одно: если вы недовольны менеджментом, то создайте свою компанию и управляйте ей как хотите, чтобы все были довольны. Ведь все в ваших руках. Вперед!
23 марта 2011 г. 14:03 Юрий Нехайчук
Александру
Гм. Александр, прежде чем чушь нести в интырнетиках, сначала подумайте кому и что вы пишете.. Справочки наведите что ли.. Что бы чушь не нести
23 марта 2011 г. 15:33 Лапуля
Да вы что тут все напали на человека!.. Они все реорганизуют, и все будет супер!
23 марта 2011 г. 16:57 Хлопокороб_из_Антарктиды
Как раз напали не все. Только самые кусачие
Я уверен, что большинство желает О.Л. успеха, а ее компаниям - процветания.
23 марта 2011 г. 20:55 Александр
мастеру пера
Юрий Нехайчук!
Я знаю, кому и что я пишу. Мания величия - это совсем нехорошо. Проанализируйте своё последнее отправление: "...подумайте кому и что вы пишете. Справочки наведите что ли." Юрий, чтобы Вам было понятно: заниматься страхованием и писать о страховании - это, как говорят в Одессе, две большие разницы. Если провести параллель со спортом, то Сигалович - это мастер спорта международного класса. Но кому-то, видимо, нужны комментаторы. Скорее всего, нужны они больше всего им самим. Вы - комментатор. Любой труд заслуживает уважения. Но надо понимать и то,что до Николая Озерова ЕЩЁ ОЧЕНЬ ДАЛЕКО. Так что работать и работать Вам. И мне тоже. И Ольге Леонидовне.
24 марта 2011 г. 15:35 Дмитрий
Ах Юра, Юра
Юрий!
Главное оружие в руках журналиста это осведомленность. Судя по Вашим отзывам Ваша осведомленность желает лучшего, и скорее всего жалаемое выдано за некую действительность, которая в реальности не имеет места. Я желаю Вам в будущем использовать действиетельно имеющие место факты, а не выдумки возникшие в Вашей голове, с целью показать свою некую компетентность в вопросе трудовой деятельности сотрудников СК Мегаполис.
29 марта 2011 г. 14:14 Автор отзыва
Все когда нибудь завершается
Браво, Ольга Леонидовна. Вы, как истинный ученый экономических наук действуете в рамках высказываний Великих. Как сказал Черчиль:"Делать уже сегодня то, о чем другие будут думать через неделю...".
Мне импонирует Ваша быстрота реакции на преобразования и глубина планов и инноваций в совершенствовании и оптимизации страхового института. Желаю крепкого здоровья и удачи во всех Ваших начинаниях.
С уважением, Ваша поклонница из Архангельска.
30 марта 2011 г. 11:20 наталья
все что написано О.Л.хорошо, но пусть она начнет с малого заплатит людям зарплату, наладит выплату убытков, а Ростру без хорошего продавца, который принесет бизнес в компанию не поднимешь, коим О.Л. не является. А андеррайтинга в страховании России нет, рынок, определяет тарифные ставки а не андеррайторы О.Л.
3 апреля 2011 г. 10:23 Ольга Сигалович
Есть куда стремиться
Спасибо Всем за отзывы. Я рада что столько неравнодушных людей. Знаю, что задача не простая. Есть над чем работать и куда стремиться. Генеральный директор - это, прежде всего, организатор, но и продавать должен уметь. В перестраховании также сначала привлечение бизнеса,потом андерайтинг. А продавать, не проводя андерайтинга - неблагодарная работа, что мы сейчас и наблюдаем. Всем здоровья и финансового благополучия!
6 апреля 2011 г. 19:44 Степан
Ну сваливать все на андеррайтеров Ростры - просто лукавство!
Они всего лишь выполняли приказ "Сборы без учета финансового результата!" Эту фразу можно найти на этом же сайте в одном из выступлений Федоренкова от 2009 года.
7 апреля 2011 г. 16:18 Ольга Сигалович
Предлагаю внимательно читать
Предлагаю внимательно читать, что написано, а не пытаться читать между строк.
Андеррайтеры в «Ростре» как были профессиональные, так и сейчас остаются. Но андеррайтеры не определяют общую политику компании, в том числе в продажах. И это не касается «Ростры», это везде так. Я говорю о том, что нужно совмещать продажи и андеррайтинг.
Кстати, Федоренков в свое время много сделал для «Ростры». Благодаря ему компания вошла в топ-20, были отстроены многие внутренние бизнес-процессы и т.д. То был этап прорыва, были другие задачи.
Сейчас другой этап. И как раз моя задача в том, чтобы выстроить систему, совмещающую продажи и андеррайтинг.
8 апреля 2011 г. 14:44 Олеся Гусева
Ольга Леонидовна, мне тоже хотелось бы пожелать Вам успехов в осуществлении поставленных планов и поддержать добрыми словами. СК "Ростра" и правда сейчас приходится трудно. Я перешла в "Ростру" из "УралСиба" (!) в 2008 году и ни минуты не жалею о содеянном. Чего лукавить, всем страховщикам сейчас не сладко. Но те, кто действительно считает себя опытным продавцом и грамотным страховщиком, работают с тем же энтузиазмом, сохраняют и взращивают свою клиентскую базу! А кто не умеет и не желает работать - вот те, как раз-таки, "на воде и хлебных корочках"! Ольга Леонидовна, очень надеюсь, что вернете былую славу Ростре! Мы в своем регионе тоже над этим работаем ) Кстати, хотелось бы узнать , какие Ваши планы по развитию регионов?
P.S: Спасибо г-ну Николенко за слова поддержки! они многого стоят!
10 апреля 2011 г. 14:48 Ольга Сигалович
Олесе Гусевой
Во-первых, большое спасибо за отзыв.
Я люблю регионы, они читаемы и понятны. Успех в регионах в большинстве зависит от руководителя филиала и его сотрудников.
Политика в регионах – укреплять и развивать. За этим будущее любой компании, не только СК «Ростра».
10 апреля 2011 г. 18:59 Инна
СК РОСТРА
Желаю компании РОСТРА выбраться из этих временных трудностей.Я продавец из компании конкурент и у нас тоже были проблемы,но все получилось.Чего и вам желаю.
14 апреля 2011 г. 10:26 конкурент из Архангельска
Пара слов про андеррайтинг
Вообще управление продажами страховых продуктов, можно представить как поездку на машине - Продавца, Андеррайтера и Акутария.
Продавец жмет на газ, Анддеррайтер на тормоз, а Акутарий говорит куда им ехать глядя в заднее стекло автомобиля.
Но это все лирика.
По большому счету мы с коллегами страховщиками сами загнали себя в экономический тупик - тут и демпинг по тарифам, и страхование без франшизы и заигрывание со страхователями при производстве выплат.
Конечно страхование производная от ВВП, но 95% рынка держат 20 компаний - приложите же уже усилия, господа гендиры и собственники, а так же всякие объединения профессиональные, и начните уже переговоры в своей скорпионьей банке.
Автору статьи желаю успехов, ибо по человечески все мы понимаем, что шапка Мономаха тяжела, а автор статьи, между прочим Дама (хотя у гендиров пола нет ;-)))
20 апреля 2011 г. 10:23 Галина
отзыв по теме
Ольге Леонидовне - Вы МОЛОДЕЦ! пусть говорят злопыхатели , что угодно -ведь сами они не взяли этот КРЕСТ,а еще позволяют себе судить таких как ВЫ, но я знаю что ВАШ труд тяжел, и стоит того!
Здоровья Вам для продолжения начатых дел. Не сдавайте свой "ВАРЯГ"!!!!
17 мая 2011 г. 17:51 Наталья
Вот и закончилась эра правления в Ростре О.Л. Сигалович

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Реклама