Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы




Top.Mail.Ru

Прямая речь

  Полный список материалов

  Компании и капиталы, Тенденции, Кризис и страхование
Теперь толкуют о деньгах…
Сигалович Ольга Леонидовна
Генеральный директор ОАО «ВСПК» до 03.03.2012 г., кандидат экономических наук
страхование сегодняНовые требования к уставным капиталам, последствия слияний и поглощений, поиск импульсов развития, выход рынка из кризиса или вхождение в новый – эти и другие вопросы резко активизировали диалог топ-менеджеров с акционерами страховых компаний в 2011 году.

Теперь толкуют о деньгах
В любых заброшенных снегах…
Ю.Визбор

 

Показательно, что на прошедшем в конце ноября ежегодном форуме топ-менеджеров «Будущее страхового рынка России» (организатор – рейтинговое агентство «Эксперт РА») в докладах большинства страховщиков поднималась проблема финансирования отрасли. Рассматривались разные формы такого финансирования, в котором нуждаются не только поставленные перед необходимостью резко нарастить капиталы небольшие компании, но и крупные страховщики – и господдержка страхования, и поиск стратегических инвесторов, и привлечение новых инвестиций.

Если оглянуться на подходящий к концу год, то его можно назвать годом активного диалога топ-менеджеров с акционерами страховщиков. Пожалуй, еще никогда ранее такой острой потребности в конструктивном диалоге между этими верхними звеньями управления в страховании не было.

Главной темой этого диалога, конечно, были деньги, точнее – возможность увеличения акционером уставного капитала, привлечение соинвесторов, выход компании на продажу и т.д. Если диалог топ-менеджера и акционера в этом вопросе не удавался, кто-то из них уходил – либо компания продавалась, т.е. менялись акционеры, либо менялось руководство компании. Все это мы наблюдали в 2011 году с конкретными именами и брендами.

Можно долго говорить об очищении рынка и его постепенном оздоровлении. Но пока рынок оздоравливается, всем страховщикам надо работать, причем преодолевая достаточно  негативный информационный фон (постоянная информации о все новых отзывах лицензий, о жалобах, судах и невыплатах и т.д).

Я уже предлагала в своем докладе на форуме «Эксперт РА» поставить адекватный «заслон» для псевдоакционеров. Сейчас у нас есть довольно высокие требования к генеральным директорам страховых организаций: это квалификационные условия,  стаж работы в страховании, отсутствие судимости. При этом абсолютно нет требований к акционерам страховой компании.

Сегодня рынок покидает большое количество страховых компаний, чьи акционеры приняли решения не продолжать далее свой бизнес (по причине убыточности, нежелания увеличивать уставный капитал и др.).  Некоторые компании делают это цивилизованно, заранее объявляя о своем решении рынку и партнерам. Есть и противоположные примеры. При этом нельзя сказать, что все акционеры этих «противоположных» компаний заранее хотели кинуть клиентов. Просто они не смогли вложить деньги в дальнейшее развитие компании, не смогли или не захотели ее вовремя продать. В итоге бизнес превратился в хобби со всеми финансовыми последствиями для клиентов, сотрудников и самих акционеров.

Возвращаясь к главному диалогу года, хочется пожелать всем участникам этого процесса – и акционерам, и руководителям страховых компаний, где этот диалог еще осуществляется - успеть вовремя прийти к конструктивному решению. До нового года и «нового рынка» осталось слишком мало времени, а часть компаний еще надеется успеть выполнить требования к УК – и им нужно поторопиться. Об этом на форуме «Эксперт РА» предупредил страховщиков глава ФСФР.

При этом важно понимать, что от исхода диалога топ-менеджеров и акционеров зависит не только судьба клиентов конкретной компании. На кону репутация всей страховой отрасли России.


23 ноября 2011 г.

Версия для печати 

  Смотрите другие материалы по этой тематике: Компании и капиталы, Тенденции, Кризис и страхование
В материале упоминаются:
Компании, организации: Персоны:

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 3.64 (голосовало: 25 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Реклама