|
|
Прямая речь
 Полный список материалов
Учет и отчетность, Кризис и страхование
«Стратегия бикини» – это не транспарентность
Чопра Ханнес Шарипутра
Генеральный директор ОАО СК «РОСНО», глава Allianz Евразия
|
Каким образом изменяются требования к транспарентности страхового рынка в условиях финансово-экономического кризиса? Готовы ли сегодня российские страховые компании к большему раскрытию информации о своей деятельности?
Сегодня в российском страховании складывается непростая и неоднозначная ситуация. В связи с уходом ряда компаний начинает освобождаться место, многие компании приблизились к черте банкротства. По моему убеждению, проблемы этих страховщиков - прямое следствие той модели бизнеса, которой они придерживались. Некоторые, в том числе довольно крупные игроки, действовали достаточно безответственно, ориентируясь исключительно на поддержание соотношения притока-оттока денежных средств, без серьезной андеррайтинговой политики, порой скатываясь в демпинг. Кроме того, наличие большого числа мелких страховщиков в России долгое время поддерживалось искусственно. Как известно, страховой бизнес строится на эффекте масштаба, поэтому очевидно, что такой подход не мог дать положительного эффекта. Негативный информационный фон создает сегодня и публикуемая в СМИ информация о страховом рынке, акцентирующая внимание на негативных проявлениях, а не возможных путях выхода или разъяснении правильной и эффективной стратегии в сложившейся ситуации.
Решить обозначенные проблемы можно только через повышение уровня прозрачности на рынке и соблюдение его игроками единых требований к финансовой отчетности. Поэтому я глубоко убежден, что в числе первоочередных антикризисных шагов необходимо ввести в России обязательную отчетность по МСФО для всех страховых компаний.
Сделать это нужно как можно быстрее. Если все компании будут публиковать отчетность по МСФО, то у клиентов, наконец, появится доступ к реальным показателям деятельности, и они смогут увидеть настоящее положение дел в компаниях. И только тогда они выберут того страховщика, которому действительно доверяют.
Сегодня же обращение с финансовой информацией осуществляется, образно говоря, по «стратегии бикини»: при декларируемой открытости и доступности информации все «самое интересное» скрывается. Никто реально не знает, что стоит за цифрами, которые публикуются по российским стандартам бухгалтерского учета, и это серьезная проблема для будущего развития страхового рынка.
Возьмем, к примеру, ситуацию с демпингом. Введение отчетности по МСФО могло бы помочь бороться с этим явлением: данные по МСФО обобщаются по всем линиям бизнеса и позволяют рассматривать результаты деятельности компании комплексно, включая уровень убыточности по каждому году и динамику резервов: сколько резервов было использовано, сколько высвобождено. Проанализировав эти показатели, можно увидеть, продолжает ли та или иная компания придерживаться декларируемой стратегии, или же в ее работе что-то уже всерьез пошло не так.
Когда РОСНО объявило о наличии убытков за прошлый год, многие из уважаемых коллег по цеху выступили с комментариями по поводу этих данных. Но никто не предоставил собственную полную отчетность по МСФО за прошлый год, хотя до этого отдельные результаты публиковались не только по российским, но и по международным стандартам. Это и есть та самая «стратегия бикини». Наибольший интерес для анализа представляют такие показатели, как уровень резервов по международным стандартам, соотношение резервов к подписанной премии и заработанной премии, а также результаты по МСФО по каждому виду страхования. Но, к сожалению, мы пока единственный представитель страховой отрасли, раскрывший эти данные в полном объеме.
В ситуации отсутствия достоверной международной отчетности, на волне банкротств и отказов страховщиков от лицензий, снижается уровень доверия клиентов к страховой отрасли в целом. На мой взгляд, избежать потери доверия клиентов к страхованию можно только одним способом – показывать буквально все свои результаты, не замалчивая ни плохого, ни хорошего.
Есть специфическая российская черта: философствовать в момент, когда уже надо действовать. Долгий процесс принятия решения врачом может привести к тому, что больной может умереть у него на руках. Я очень надеюсь, что руководство Росстрахнадзора и ВСС осознает сложившуюся ситуацию и будет готово предпринимать активные шаги по ее изменению. Рынку нужны срочные антикризисные меры, и введение МСФО - в начале списка первоочередных шагов. Понятно, что для многих эта мера окажется слишком болезненной, поэтому внедрение нужно проводить постепенно: в течение полугода и более. Но начать нужно немедленно. Есть, правда, риск впасть и в противоположную крайность – избыточного регулирования.
Конечно, международная финансовая отчетность – не панацея и не единственное средство решения всех проблем российского страхования. Но упорядочить поведение игроков на страховом рынке она, безусловно, поможет. Сегодня у рынка действительно есть уникальная возможность совершить прорыв в области новых стандартов, и если мы сейчас упустим свой шанс, потом будем многие годы жалеть об этом.
20 мая 2009 г.
Версия для печати
Смотрите другие материалы по этой тематике: Учет и отчетность, Кризис и страхование
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
|
Персоны:
|
|
|
|
Предыдущие отзывы:
20 мая 2009 г. 18:58 Avtorшок
Считаю что это все не так!
20 мая 2009 г. 21:22 СергейОтчетность МСФО
До крисиза многие иностранные компании хвастались международным рейтингом,теперь хвастают МФСО.Если компания хорошо и быстро платит,то для клиента это самое главное.Можно иметь большие резервы и не платить,по правилам страхования.В РОСНО не самые толстые правила страхования.Согласен лишь с тем,что у большинства
вдруг появившихся активных игроков,мягко говоря, андеррайтеры находятся в долгосрочном отпуске.
21 мая 2009 г. 09:32 РоманРПМ-РОСНО
Замечательно, что СК РОСНО раскрывает финансовую информацию. Лично мне интересен вопрос о резерве предупредительных мероприятий. Какие средства выделяет СК РОСНО для финансирования мероприятий, направленных на снижение количества возможных страховых событий, оказание своевременной квалифицированной помощи при наступлении страхового события в целях минимизации его последствий.
21 мая 2009 г. 09:42 Страховщик
Я что-то ничего не понял, если честно. Нет. Намерения благие конечно, МСФО, более взвешенная оценка финансового состояния – это все очень правильно. Но к чему это приведет с точки зрения стабильности рынка? Это раз. К чему это приведет с точки зрения изменений стратегий работы участников? Это два.
Допустим ввели данную отчетность. Допустим повально участников обязали выдавать отчетность в новом формате. Во-первых, ФССН уже ведет дополнительный учет, во-вторых, кроме того, что будут обнажены ошибки, либо «не зрелось» бизнеса – это ни к чему не приведет, так как отчетность, она не ведет к необходимости (с точки зрения требований) что-то менять. Отчетность констатирует те или иные показатели, плохие или хорошие, но не показывает причин, по крайне мере публикуемая часть отчетности. А что делать с теми, кто хоть и на правильном пути, но в самом его начале? У них с отчетностью тоже проблемы. Фактически, если мы говорим о внешнем использовании новых стандартов отчетности, а не о внутреннем – это в большей степени мера позволяющая вытеснить с рынка не большие страховые компании, в том числе и самые малые. На мой взгляд вытеснять надо не такими мерами, а здоровой конкуренцией.
Что на счет «два». Опять не вижу связи. Если целью ставить ввод единой политики и единых стандартов, нацеленных на сохранение финансовой устойчивости, то необходимо ужесточать требования предъявляемые к экономическому обоснованию тарифных ставок. Может, следует, вообще потребовать пересмотреть структуры применяемых тарифных ставок, с учетом текущих реалий. Но во всяком случае, переход на новую отчетность не влечет за собой корректировки тарифной политики – не влечет в силу закона. А если должен к нему приводит, то мы опять уходим в актуарные расчеты.
Вот очень простой пример, в расчете тарифа всегда лежит планируемое количество заключенных договоров страхования в периоде на который делается расчет. Напишу 10 тыч. договоров, а за год заключу лишь 1 тыс. и никто не проверит, и не кто не спросит. Демпинг – это не нарушение закона, демпинг – это нарушение здравого смысла, если на него идут, то идут с определенными соображениями. Демпинг отчетностью не исправить. А если есть желание исправить, то нужен контроль ценообразования, а не «ценоприменения».
Эх. Лучше бы страховое сообщество подняло (реально подняло) вопрос хотя бы о единой методике оценки моторных убытков, о единой методе расчетов – это привело бы к куда более позитивным результатам. А так… так и будем мерится у кого больше у кого меньше, а это не конкуренция – это вытеснение.
Давайте дискутировать.
21 мая 2009 г. 13:35 GOBLIN
Надо вначале научиться подавать честные данные по РСБУ а потом посмотрим.
2 автор.
22 мая 2009 г. 16:49 Автор отзыва
Цитата
Зачем? Пример AIG и "упавших" американских банков, а до этого Enron, не доказал всю неэффективность метода "начисления", на котором основывается МСФО.
Надо усиливать государственый контроль за финансовыми операциями, а не тратить деньги на всякую чушь.Ну перейдем на МСФО, ну опубликуем отчетность и дальше?
Почти все страховые компании(думая более 95 % по г.Москве) сейчас:
1."подгоняют" к себе деньги только на отчетные даты, что бы отчитаться перед надзором.
2.неплатят выплаты совсем ->иди жалуйся куда хочешь или максимально затягивают сроки выплат.
3.думают, собрать деньги и "свалить"(пример страховщики ОСАГО("СК "ГРАНИТ" и т.д.).
Повторюсь, что бы навести порядок нужна государственная воля и неотвратимость наказания.
25 мая 2009 г. 01:53 law
цитата:
"... что бы навести порядок нужна государственная воля и неотвратимость наказания".
да уж, золотые слова.
только осмелюсь напомнить, что государство действует в лице своих чиновников. А отчественные страховые чиновники такие, что "мама дорогая..." !!! Только благодаря им у нас и страхование такое... какое есть. Они же все - "одна нога тут, другая там". Надо быть совершенно наивным, чтобы надеятся на их "волю" в "неотвратимости наказания" самих себя. В мутной воде что угодно можно делать...
25 мая 2009 г. 11:48 Страховщик
2 Роман
Замечательно, что СК РОСНО раскрывает финансовую информацию. Лично мне интересен вопрос о резерве предупредительных мероприятий. Какие средства выделяет СК РОСНО для финансирования мероприятий, направленных на снижение количества возможных страховых событий, оказание своевременной квалифицированной помощи при наступлении страхового события в целях минимизации его последствий.
Роман, а как это связанно с МСФО?
25 мая 2009 г. 13:27 insurer
Уважаемый Ханнес!
1. МСФО это, конечно же хорошо, но чем он может помочь в сложившейся экономической ситуации? Хотелось бы услышать (прочитать) о конкретных стабилизирующих свойствах.
2. Критикуя андеррайтинг других компаний, могли бы Вы озвучить результаты андеррайтинговой политики СК РОСНО?
3. Насколько себя оправдал продукт КАСКО Сказка? И не явился ли он полным провалом работы андеррайтеров?
28 мая 2009 г. 11:49 Финансист
"... что бы навести порядок нужна государственная воля и неотвратимость наказания".
Сейчас прочитал о ОСАО "Россия", большущие проблемы по ОСАГО,
чем не пример:
2.неплатят выплаты совсем ->иди жалуйся куда хочешь или максимально затягивают сроки выплат.
3.думают, собрать деньги и "свалить"(пример страховщики ОСАГО("СК "ГРАНИТ" и т.д.).
То бишь надо думать о спасении страхового рынка РФ, а не о переходе на МСФО.
17 июня 2009 г. 11:15 cheФинансисту
надо думать о спасении страхового рынка РФ, а не о переходе на МСФО
+1
|
|