Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

БелГазета, Минск, 8 февраля 2016 г.

Миссия выполнима

889 просмотров

На фоне общей стагнации белорусской экономики трудно было ожидать в минувшем году каких-либо серьезных прорывов на страховом поле. Минфин стандартно демонстрирует относительно высокий темп роста страховых взносов в рублях. По отношению к предыдущему году прирост составил порядка 10%.

Пересчитав полученные взносы на средневзвешенный курс доллара год назад и сейчас, мы обнаружим, что в валютном эквиваленте взносов собрано не более 70% от результата прошлого года, не набрано даже $500 млн. - не дотянули даже до результата 2012г.
Можно было бы предположить, что свою роковую роль сыграла девальвация, однако дело не только в ней. Еще до девальвации Нацбанк прекратил выдачу разрешений на использование страховщиками иностранной валюты. Решение, не столько неправильное, сколько несвоевременное - в условиях девальвации и неразрывно с ней связанной инфляции страхование начинает болеть, а накопительное страхование жизни просто теряет смысл и тихо умирает. Единственным выходом является страхование жизни в иностранной валюте - а белорусы вошли во вкус и взносы в валюте за три предыдущих года выросли более чем в 5 раз. К счастью, Нацбанк своевременно опомнился и компаниям, осуществляющим долгосрочное страхование жизни, разрешения вернул. Впрочем, исправления ошибок можно было избежать, если эти самые ошибки не делать изначально. Тем более что Нацбанк всерьез нацелился на роль мегарегулятора, и одним из главных аргументов взятия под контроль страховой отрасли было то, что главной задачей Минфина является исполнение бюджета, а посему страхование для него - как пятое колесо в телеге.
Однако Минфин особого желания отдавать страхование Нацбанку не изъявил, более того, проявил определенную активность и произвел на свет новый проект изменений к главному страховому кодексу - Положению о страховой деятельности в Республике Беларусь.
Сейчас уже трудно вспомнить, какому высокому чиновнику первому пришла в голову идея собрать все акты страхового законодательства под одним заголовком. В результате получился громоздкий, эклектичный, а главное - бессистемный документ, который, несмотря на последовавшие после 25 указов изменения и дополнения, по своей рыночной направленности остался верен принципу «оно может быть зеленым, голубым или желтым, главное - чтоб оно было красным». Не изменили этому принципу и творцы нового проекта.
Комментировать его бессмысленно, тем более что до его принятия дело может вообще не дойти, если все-таки страхование будет передано в ведение Нацбанка. А вот с этим как раз-то и вопрос. На сегодня страхование является самой консервативной сферой отечественной экономики, но главу государства такое положение дел вполне устраивает. А то, что «выхлоп» от страховой сферы совершенно несопоставим с вложенными госресурсами, то здесь есть проверенный рецепт прапорщика - если яблоня не дает урожая, значит, плохо трясем. Кстати, такое развитие событий мы предполагали еще в мае прошлого года (см. «БелГазету» от 25 мая 2015г.).
Формально орган страхового надзора должен защищать интересы страхователей через контроль финансовой устойчивости и платежеспособности страховщиков. В условиях инфляции страховые резервы, особенно те, что сформированы в валюте, постоянно тают и никакие высокие ставки по депозитам их спасти не могут. До недавних пор страховщикам было разрешено вкладывать часть средств в недвижимость. Сначала этой возможности лишили государственных страховщиков, настоятельно рекомендовав им переориентироваться на государственные ценные бумаги, в прошлом году запретили покупать недвижимость и частникам (поводом послужило приостановление лицензии компании «Би энд Би иншуренс» - за слишком большое увлечение недвижимостью). Минфин усомнился в ликвидности такого актива при наступлении времени «Ч», т.е. необходимости разовой выплаты суммы страхового возмещения, сопоставимой со всеми активами компании.
Такое в истории белорусского страхования случилось единожды, когда по настоянию того же Минфина страховщиков заставили застраховать запуск первого белорусского спутника. А что касается ликвидности, то возможность быстрого получения кредита под залог этой же недвижимости почему-то во внимание принята не была. Как бы там ни было, поставив таким образом на место строптивого частника, заодно лишили возможности вкладывать средства в недвижимость и всех остальных страховщиков.
Из таких вот незамысловатых примеров и формировалась история развития отечественного страхования последних 15 лет, результатом которой стала полнейшее безразличие страховщиков как к дальнейшему развитию, так и к самоликвидации.
Как говорится, «абыякавасць да жыцця i натхненне да самазабойства».
И даже те зарубежные вялые инвесторы, которые нет-нет да и забредут на просторы нашей синеокой, с удивлением узнают, что многие страховые продукты, связанные с современным инвестиционным процессом и ставшие обычной практикой в Восточной Европе, у нас находятся или в зачаточном состоянии, или отсутствуют напрочь. Мы безнадежно отстали от этого страхового Восточного экспресса, а ведь еще в середине 90-х гг. были его локомотивом.
У нас другая практика. В 2002г. президент, проникшись сочувствием к «Белгосстраху», выживавшему только за счет обязательного страхования, дал поручение правительству «вернуться к практике страхования советских времен». Тогда многие посмеялись - дескать, это невозможно. А миссия, как оказалось, очень даже выполнима.

Показатели деятельности белорусских страховщиков в 2015г. (оценочно), в тыс. $

Денис ЛАВНИКЕВИЧ

В материале упоминаются: Компании, организации: Белгосстрах 192  Министерство финансов Белоруссии 400

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »