Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Статья о проблемах финансирования страховой медицины

Медицинская газета, 15 августа 1996 г.

Без своего банка медицине города не обойтись

1100 просмотров

В нынешнее беспокойное время, когда понятие надежности превращается в утопию, вопрос о том, как тому или иному предприятию поступить со своими финансами, становится самым что ни на есть насущным.

Это касается и медицинских учреждений, которые можно по типу финансирования разделить на чисто коммерческие и бюджетные. Руководство любого из этих медицинских учреждений (и прежде всего бюджетных) вынуждено искать ответ на три сложнейших вопроса:
1. Где хранить финансы ЛПУ?
2. Где с наибольшей доходностью разместить временно свободные средства, когда они появляются?
3. Как привлечь недостающие для решения тех или иных задач ресурсы?

В апреле 1994 года банк «Петровский» предложил свой вариант ответа на эти вопросы, создав Медицинский филиал, призванный работать со здравоохранением и для здравоохранения. Основной идеей его создания стало ускорение прохождения платежей между субъектами ОМС. Финансирующие организации (Комитет по здравоохранению мэрии, территориальный фонд ОМС, крупнейшие страховые компании) и потребители финансирования (непосредственное медицинские учреждения) сосредоточили свои счета в одном банке. В таких условиях срок платежа между ними сократился до одного дня.

Филиал разработал целый ряд услуг для медицины — бесплатное открытие счетов, инкассация за счет банка, начисление процентов по остаткам на счетах. В техническом отделе филиала была создана система электронных платежей «Банк — Клиент», причем ее установка и обслуживание не обходятся клиенту ни в один рубль.

Иными словами, условия для ЛПУ — самые выгодные. И потому существование Медицинского филиала АКБ «Петровский», думается, позволяет решить первую задачу из перечисленных выше трех: «Где хранить деньги?» Но как быть с остальными двумя?

Начнем со второй. Филиал, как многие другие банки, работает с депозитными сертификатами и открывает депозитные счета. Но не только. По поручению клиента мы управляем его портфелем ценных бумаг, включая продажу и покупку МКО и ГКО. Все это позволяет дать ответ и на второй вопрос.

Третья проблема — самая сложная. Сегодня вложить деньги легко, а вот привлечь их очень трудно. Но все же возможно. Во-первых, Медицинский филиал предоставляет ЛПУ, финансируемым из бюджета, льготные краткосрочные кредиты на заработную плату в случае задержки финансирования. Во-вторых, средства в ЛПУ часто поступают в форме векселей. В филиале эти векселя можно учесть или предложить в качестве залога под кредит. Что же касается коммерческих фирм, то они обязательно должны интересоваться целевыми кредитами Европейского банка реконструкции и развития, которые он выдает в рамках программы поддержки малого бизнеса. Это валютные кредиты размером до 125 тысяч долларов и сроком до двух лет для предприятий с численностью работающих не более 100 человек под 18 проц. годовых на развитие сферы производства и услуг.

Последнее, о чем хочется сказать: решить финансовые проблемы медики не могут без партнерства с банкирами, а банкиры не могут обойти вниманием такую перспективную отрасль, как здравоохранение. Именно поэтому мы искренне призываем медиков к сотрудничеству.

И.ВИШНЯКОВ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »