Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Совет директоров страховой компании СОГАЗ избрал новый состав правления, куда вошли шесть новых членов. В СОГАЗе эти перестановки объясняют принятием новой стратегии, в рамках которой компания намерена нарастить свою долю на рынке страхования физлиц. Для этого в бюджете СОГАЗа на 2007 г. заложены инвестиции в 500 млн руб. на развитие региональной сети и информационных технологий.

РБК daily, 27 февраля 2007 г.

СОГАЗ пойдет в народ

1633 просмотра

С новым правлением

В конце февраля совет директоров страховой компании СОГАЗ избрал новый состав правления, куда вошли шесть новых членов. В СОГАЗе эти перестановки объясняют принятием новой стратегии, в рамках которой компания намерена нарастить свою долю на открытом рынке страхования физических лиц. Для этого в бюджете СОГАЗа на 2007 год заложены инвестиции в 500 млн руб. на развитие региональной сети и информационных технологий.
Более 75% акций страховой компании СОГАЗ через дочерние структуры принадлежит банку "Россия", 19% акций - Газпромбанку, 3,77% акций - "Газпрому". На 1 октября 2006 года рыночная капитализация СОГАЗа составляла 5,01 млрд руб. Страховая группа СОГАЗ объединяет страховые компании СОГАЗ, "Нефтеполис", "Газпроммедстрах", "СОГАЗ-Жизнь", УК "Лидер" и сервисную медицинскую компанию "Газпроммедсервис". Премия и выплаты группы СОГАЗ без учета ОМС по итогам 2006 года достигли соответственно 27,715 млрд и 11,156 млрд руб.
Как сообщили вчера в СОГАЗе, корректировка стратегии компании предполагает усиление роли оперативного управления страховщика: состав правления СОГАЗа был расширен на три места. При этом СОГАЗ покинули Владимир Аникеев, Андрей Дегтярев и Евгений Деревенсков. Новыми же членами правления СОГАЗа стали Корней Биждов, Анна Габелева, Сергей Охотников, Татьяна Портоне, Владимир Носов и Алексей Леоненко - един­ственный топ-менеджер, ранее не работавший в СОГАЗе. С 2001 по 2007 год Алексей Леоненко работал директором Северо-Западного бюро перестраховочной компании "Транссиб Ре".
Как пояснил РБК daily руководитель управления маркетинга СОГАЗа Алексей Смертин, "такие структурные изменения связаны с корректировками стратегии компании для акцента на массовом рынке, в частности ритейле". По словам г-на Смертина, ресурсы для интенсивного развития на рынке корпоративного страхования "практически исчерпаны". "Стратегию по выходу на открытый рынок корпоративного страхования мы успешно реализовали и в 2006 году добились того, что премия по договорам страхования рисков "Газпрома" занимала 48%, на ритейл пришлось 5,7%, или 1,3 млрд руб", - отметил г-н Смертин. По его словам, к концу текущего года 60% премии СОГАЗ планирует получить на открытом рынке, из нее порядка 2 млрд руб. - по страхованию рисков физических лиц. По словам Алексея Смертина, на сегодняшний день в утвержденном на 2007 год бюджете СОГАЗа инвестиции в развитие региональной сети и информационных технологий запланированы в размере порядка 0,5 млрд руб.
Некоторые топ-менеджеры российских страховых компаний полагают, что с серьезными препятствиями в реализации стратегии СОГАЗ не столкнется. "При таком бюджете я не ожидаю существенных сложностей в достижении целей, потому что рост в 50% для крупной компании не является несбыточной мечтой, - говорит заместитель генерального директора страховой компании "Россия" Игорь Фатьянов. - В среднем бизнес компаний такого уровня растет на 30-35% в год, а ежегодный рост рынка розничного страхования составляет порядка 25%".
С Игорем Фатьяновым согласен и заместитель генерального директора "Ингосстраха" Николай Галушин. Он считает, что "благодаря страхованию рисков "Газпрома" СОГАЗ хорошо известен в регио­нах. При этом компания давно не позиционирует себя как страховщик исключительно "Газпрома". Однако, как отметил заместитель генерального директора страховой компании "РЕСО-Гарантия" Игорь Иванов, "СОГАЗ занимает колоссальную нишу корпоративного страхования, развивать далее столь прибыльный для СОГАЗа бизнес было бы более целесообразно". Г-н Иванов отмечает, что "выход на открытый рынок розничного страхования - задача сложная, рискованная, с непредсказуемым результатом, ее решение требует прежде всего создания обширной сети сбыта".

Елена ГРИГОРЬЕВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »