Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

РБК (RBC.ru), 28 ноября 2025 г.

Банки и маркетплейсы выбирают white-label: как меняется страховой рынок

160 просмотров

Разработка собственных страховых сервисов стала для бизнеса слишком сложной и медленной. White-label заменяет кастомные решения и становятся стандартом рынка

В 2024–2025 годах страховой рынок заметно изменился. Еще недавно банки, маркетплейсы и крупные цифровые экосистемы пытались самостоятельно строить собственные страховые сервисы. Сегодня все больше компаний переходят на white-label модели. Фактически страхование превращается в инфраструктурный модуль — такой же, как платежный шлюз или аналитическая система, который можно быстро подключить и развернуть.

Почему произошел такой сдвиг, и какие факторы подтолкнули рынок к этой трансформации? Ниже — мои наблюдения.

IT-ресурсы стали ключевым дефицитом

По моему опыту, у большинства крупных банков и маркетплейсов есть одна общая проблема: ограниченность внутренних IT-ресурсов. Команды фокусируются на собственных стратегических продуктах — мобильных приложениях, платежах, программах лояльности, инфраструктурных сервисах. На создание полноценной страховой платформы просто не остается ресурсов.

При этом страховые продукты требуют:

- постоянного обновления тарифов,
- интеграций с несколькими страховыми компаниями,
- строгого соблюдения регуляторных требований,
- стабильного процессинга и поддержки.

Разработка собственного решения в таких условиях оказывается дорогой, долгой и часто нерентабельной. Именно поэтому white-label модели стали удобным способом быстро запустить страховой продукт, не отвлекая внутренние команды.

Страховые компании недостаточно гибкие для экосистем

Страховые компании ориентированы на свои процессы и свой технологический стек. Им сложно подстраиваться под экосистемы, где требуется:

- гибкий UX,
- единый интерфейс,
- скорость обновлений,
- кастомизация на уровне сценариев.

На этой базе появилась новая роль — интеграторы, которые стали технологическим слоем между страховыми компаниями и банками/экосистемами. Они берут на себя:

- технологию,
- тарификацию,
- юридический контур,
- процессинг,
- контроль качества.

Бизнес получает единое решение под своим брендом, не погружаясь в специфику всех страховых компаний.

White-label модели снимают риски конфликта интересов

Отдельная важная тема — доверие к поставщикам технологий.

Банкам и маркетплейсам важно сохранять клиента у себя, не отправляя его во внешние сервисы. В white-label модели весь клиентский путь остается под брендом экосистемы, а технология работает незаметно внутри продукта. Для многих банков это стало решающим аргументом: модель не конкурирует с ними и не забирает клиента наружу.

Скорость запуска важнее глубокой кастомизации

Раньше компании стремились построить уникальное страховое решение. Сейчас приоритеты изменились: скорость внедрения стала важнее индивидуализации.

White-label модули позволяют:

- развернуть продукт за несколько недель,
- подключить 10–15 страховых вендоров,
- не увеличивать IT-затраты,
- обеспечить единое SLA,
- получать обновления централизованно.

То, на что раньше уходили месяцы разработки, теперь включается как технологический блок.

Экосистемы хотят стабильности, а не экспериментов

Сегодня компании хотят не просто «иметь страховку в витрине», а получать стабильный работающий продукт, который:

- выдерживает большие объемы трафика,
- не ломается при обновлениях,
- не требует ручной поддержки,
- одинаково работает с десятками страховщиков.

White-label здесь выигрывает, потому что построен на существующей, уже обкатанной инфраструктуре.

Рынок движется к модели «страхование как инфраструктура»

Все эти изменения складываются в одну важную тенденцию: страхование перестает быть отдельным продуктом и становится инфраструктурным модулем. Таким же, как платежные сервисы, KYC, скоринг или push-уведомления.

Экосистемы ожидают от страхового модуля:

- простого подключения,
- отсутствия операционной нагрузки,
- устойчивости,
- предсказуемой интеграции,
- отсутствия конкуренции за клиента.

Я вижу, что рынок действительно меняется: если раньше каждая платформа пыталась строить свой сервис, то сейчас white-label модели становятся стандартом. Это быстрее, безопаснее и экономически целесообразнее в современных условиях.

Никита ВОЗАКОВ, CEO Insapp

Эксперт в области цифровизации страхового и финансового рынка. Руководит Insapp — интеграционной платформой, которая помогает партнерам запускать white-label продукты без сложных технических внедрений

РБК Компании

В материале упоминаются: Компании, организации: Insapp (ИНСАП) 4 Персоны: Возаков Никита Сергеевич

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »