Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

По данным компании "Альфастрахование", среднегодовой прирост рынка добровольного медицинского страхования составляет 16%. Развитию рынка ДМС мешает отсутствие в России страховой культуры.

Русский курьер, 13 ноября 2003 г.

Здоровье по сходной цене

1192 просмотра

Рынок медицинского страхования медленно, но верно набирает обороты. По статистике, в прошлом году он собрал 2,94 млрд. дол. Правда, львиная доля этих денег - 67% - приходится на обязательное медицинское страхование (ОМС) и только 25% - на добровольное (ДМС). Но рынок ДМС не стоит на месте: по данным компании "Альфастрахование", его среднегодовой прирост составляет 16%. Его развитие стимулирует несовершенство ОМС, считает менеджер "Альфастрахования" Сильвия Мартиросян. Ведь с момента его введения в 1991 году значительных перемен к лучшему так и не произошло. Обязательных страховых отчислений в размере 3,6% от заработной платы явно не хватает на качественную медицинскую помощь. Поэтому покупать "здоровье" обладателям полисов ОМС все равно приходится за дополнительную плату. А поскольку цены на медицинские услуги постоянно растут, многие начинают задумываться: чем метаться по специализированным клиникам, платя не малые деньги за каждый анализ, не выгоднее ли просто купить медицинскую страховку и получить весь комплекс нормального амбулаторного обслуживания в какой-нибудь приличной поликлинике? В системе ДМС количество и качество медицинских услуг гарантируется договором страхования. Держатель полиса ДМС получает не только право выбора поликлиники, но и, минуя очереди, попадает под опеку куратора, который ориентирует его в индустрии здоровья. Стандартный пакет - амбулаторно-поликлиническая помощь, экстренная и стационар - обходится в среднем в 1000 - 1500 дол. в год (в зависимости от уровня лечебного учреждения). Дополнительные риски (беременность, необходимость операции и т.д.) оплачиваются отдельно. Конечно, такая сумма найдется далеко не у каждого. Поэтому рынок ДМС до сих пор на 90% состоит из корпоративных клиентов, которые страхуют здоровье своих работников. Но и этого вполне достаточно, чтобы услуги добровольного медстрахования включали в свой пакет практически все страховые компаний. Другое дело, что степень их активности в этой области разная. К числу лидеров можно отнести два десятка фирм, таких как Росно, МАКС, Ингосстрах, Ресо, Альфастрахование, Никойл- страхование и Ренессанс-страхование. А поскольку виды страховых продуктов у всех примерно одинаковые, для привлечения клиентов изобретаются всевозможные экзотические программы - от патронажа новорожденного до профилактики атипичной пневмонии. Есть, конечно, и более востребованные предложения: например, "Врач фирмы" - когда страховая компания оплачивает корпоративному клиенту работу штатного терапевта, обслуживающего сотрудников практически "без отрыва от производства". Кроме того, работник фирмы может застраховать жену и ребенка и обезопасить себя от редких болезней, например, гепатита "Б" и др. Пользуются медицинским страхованием и сами страховщики - для этого существуют так называемые кептивные компании (или отделы), обслуживающие работников материнской страховой фирмы. Причем в этом случае администрация страхует всех своих сотрудников в обязательном порядке, не предоставляя им права выбора. По такой схеме работают такие известные игроки, как "Газпроммедстрах", "Согаз"и другие. И судя по тому, что количество кептивных компаний на страховом рынке растет (их общая доля составляет сегодня 60%), проблем с клиентами у них нет и, похоже, не будет. Потому что по прогнозам экспертов все они в ближайшей перспективе выйдут на открытый рынок. Пока же главная конкуренция на рынке добровольного медицинского страхования идет вокруг лечебных учреждений. Естественно, все страховые фирмы предпочитают более респектабельные поликлиники и больницы. Но их список весьма ограничен, поэтому страховщикам приходится брать поликлиники в субаренду и самостоятельно переоборудовать по последнему слову науки и техники. Конечно, сориентироваться в этом многообразии предложений потенциальным клиентам страховых компаний не просто. Тем более, что все страховщики предлагают примерно одинаковые страховые пакеты и предпочитают не жонглировать ценами: максимальная разница, как правило, не выходит за пределы 100 долларов. Но развитию рынка ДМС мешает даже не это, а, скорее, отсутствие в России страховой культуры. Но это - дело наживное.
 
Елена ПЕРМИНОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »