Финанс.,
1 декабря 2008 г.
ДМС переводят на софинансирование
2231 просмотр
«Главная задача на ближайшее время – уберечь корпоративного клиента от полного отказа от ДМС. Пока еще есть на чем сэкономить, будем вместе искать варианты», – говорит руководитель управления медицинского страхования компании «АльфаСтрахование» Александр Лапунов.
Если подходы не менять, то, по оценкам экспертов, в 2009 году стоимость полисов ДМС может вырасти на 30–50%, а такое удорожание сократит рынок до уровней многолетней давности – останутся в основном кэптивные программы, да и то в сильно урезанном виде. Вариантов удешевления несколько. Самый простой – сузить покрытие. «В условиях кризиса приоритетным направлением становятся, в частности, программы с ограниченным набором самых востребованных услуг, например, включающие только экстренную медицинскую помощь», – рассказывает директор департамента медицинского страхования компании «ВТБ Страхование» Светлана Жукова. Она же называет и другие возможные варианты: продажа полисов в рассрочку и различные схемы долевого участия работодателя и сотрудников в оплате ДМС. Например, страхователь по корпоративному договору предоставляет работникам гарантированный минимум услуг, а те за собственный счет на льготных условиях могут расширить их перечень. Есть еще один резерв для снижения стоимости ДМС – переход на обслуживание в медицинские центры средней и низкой ценовой категории. Правда, в этом случае одно из главных преимуществ добровольной медицины – уровень сервиса – постепенно сходит на нет, в конце концов, постоять в очереди можно и в обычной поликлинике и это не потребует никаких дополнительных затрат, кроме тех, что работодатель несет в рамках единого социального налога. Кроме того, в период кризиса участники рынка считают разумным «почистить» свои портфели и избавиться от откровенно убыточных клиентов, с которыми раньше могли работать ради стратегических и перспективных целей. Как предполагает Светлана Жукова, из-за кризиса поменяется сама структура продуктового ряда. Если в благополучные времена были востребованы программы VIP, «стандарт», «эконом» нескольких уровней, то теперь наибольшим спросом будут пользоваться две градации: VIP – для ограниченного числа руководителей и «эконом» – для всех остальных сотрудников. Активно развивать розницу страховщикам тоже резона мало, хотя сегодня эта ниша почти пуста. «Действительно, при отказе работодателя от ДМС количество желающих застраховаться самостоятельно может вырасти, но искусственной выборки здесь не избежать. Молодые и здоровые на ДМС сэкономят, а без них страхование теряет предсказуемую рентабельность», – объясняет Александр Лапунов. Но есть и более простое объяснение бесперспективности розничной «медицины» – цена полиса для клиента «с улицы» в два-три раза выше, чем за тот же набор услуг в расчете на одного человека по корпоративным программам. Так что рассчитывать на то, что оставшиеся без соцпакета сотрудники настолько привыкли к медстраховке, что купят ее за свой счет, наивно. Мало того, по мнению некоторых экспертов, доля розницы в портфелях страховщиков грозит снизиться с нынешних 5% до долей процента. Проблем страховщикам, не исключено, подкинут и медицинские учреждения. Некоторые из них наверняка попытаются компенсировать собственные потери из-за сокращения платежеспособного спроса на качественную помощь за счет приписок или неоправданного назначения каких-то дополнительных процедур и анализов. Видимо, спрос на медицинских экспертов со стороны страховщиков в ближайшее время возрастет. Кстати, что операторов ДМС хоть немного утешает, так это перемены на рынке труда. В условиях массовых сокращений и почти полного отсутствия вакансий работники прекрасно понимают, что сейчас много болеть нельзя, количество обращений за медпомощью, по крайней мере, по пустякам, сократится значительно. А это, в свою очередь, снизит расходы страховщиков.
Марина КАДЫКОВА
Вся пресса за 1 декабря 2008 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Маркетинг, Тенденции, Добровольное медицинское страхование, Кризис и страхование
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
12 марта 2026 г.

|
|
Autonews.ru, 12 марта 2026 г.
Страховщики несут убытки по ОСАГО. Как это отразится на стоимости полисов

|
|
korins.ru, 12 марта 2026 г.
Треть страховых случаев с лифтами урегулирована из компфонда НССО

|
|
Эксперт Online, 12 марта 2026 г.
Совсем страховку потеряли

|
|
Известия онлайн, 12 марта 2026 г.
В РФ зафиксировали снижение цен на запчасти для китайских авто

|
|
cbr.ru, 12 марта 2026 г.
Решения Банка России в отношении участников финансового рынка

|
|
РИА Новости, 12 марта 2026 г.
Страховщик назвал самые значимые факторы для стоимости каско и ОСАГО

|
|
РИА Новости, 12 марта 2026 г.
Эксперт рассказал, как решить спор после ДТП без суда

|
|
Финмаркет, 12 марта 2026 г.
Семь компаний из ТОП-10 страховщиков по объему премий показали рост сборов в 2025 году, три - снижение

|
|
110km.ru, Санкт-Петербург, 12 марта 2026 г.
Почти половина страховых случаев по каско теперь связана с китайскими авто

|
|
Portnews, 12 марта 2026 г.
Эксперт: Присутствие Морспасслужбы в Арктике может снизить размер страховых премий и ставки фрахта

|
|
ПРАЙМ, 12 марта 2026 г.
ФАС разработала проект о правилах взаимодействия банков и страховщиков

|
|
Вечерняя Москва, 12 марта 2026 г.
Страховщик Новиков усомнился в введении повышенных взносов ОМС для курильщиков

|
|
Российская газета онлайн, 12 марта 2026 г.
Каждый второй страховой случай по каско происходит с китайским автомобилем

|
|
Комсомольская правда-Кубань, 12 марта 2026 г.
Краснодар вошел в топ-3 самых аварийных регионов России

|
|
Regions.Ru, 12 марта 2026 г.
«Наказание рублем»: почему штрафы не помогут бросить курить

|
|
Финмаркет, 12 марта 2026 г.
«Цифра брокер» подтверждает прогнозную цену акций «Ренессанс страхования» на уровне 169 руб.

|
|
Ведомости онлайн, 12 марта 2026 г.
РНПК сохраняет покрытие военных рисков для судов на Ближнем Востоке

|
 Остальные материалы за 12 марта 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|