Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

К2Капитал, 27 мая 2009 г.

Вадим Сосков: "Труднее всего придется федеральным страховым компаниям"

1010 просмотров

Представители страхового рынка расходятся во мнениях о нынешнем положении страховых компаний. За максимально объективным анализом нынешней ситуации мы обратились к независимому специалисту. Им стал заместитель генерального директора управляющей компании "КапиталЪ Управление активами" Вадим Сосков.

- "КапиталЪ Управление активами" стала партнером премии "Золотая саламандра". Вы вошли в экспертный совет. Вадим, скажите, этот конкурс для страховых компаний действительно определил самых лучших и надежных в этой сфере?
- Как это не патетично будет звучать, но в условиях кризиса выживают или сохраняют свои средства сильнейшие. Тех, кто сумел сохранить свои ресурсы по итогам 2008 года, можно заслуженно назвать самыми крепкими компаниями. В этом году, впервые за последние пять лет, количество желающих получить премию значительно уменьшилось. По разным причинам. И финансовый критерий в этом случае не является главным. Экспертный совет премии рассматривал работу компаний разносторонне.

- Насколько я знаю, "КапиталЪ Управление активами" не аффилирован ни с кем из страховщиков. Однако вы непосредственно работаете с ними. Есть какие-то сложности в этом направлении?
- У нас сейчас наблюдается сокращение страховых резервов под управлением. Это связано, прежде всего, с уменьшением сборов страховщиков. А дальше парадокс: мы – рыночная компания, соответственно, мы размещали передаваемые в доверительное управление страховые резервы в качественные и максимально ликвидные активы. Но в отсутствие больших поступлений, страховщики все чаще забирают из доверительного управления страховые резервы для выплат, потому как остальные активы, которые не размещались через управляющую компанию, нередко находятся в неликвидном состоянии. На данный момент можно с уверенностью сказать, что наша компания готова к сотрудничеству. Ведь доходность на рынках с начала года уже достигла 100%. Хочу сказать, что грамотная работа по управлению профессиональными страховыми резервами, которую сейчас практикуют "Ингосстрах", "Спасские ворота", страховая компания "Москва" , очень важна для самих страховщиков. Хочется надеяться, что наше сотрудничество будет продолжаться и дальше.

- А как именно повлиял кризис на работу страховщиков?
- Прежде всего, резко упали страховые взносы. Кроме того кризис сильно повлиял на инвестиционную стратегию развития страховых компаний. В прошлом году практически все могли побороться за самое оптимальное размещение резервов, а теперь страховщики испытывают серьезные трудности с ликвидностью инвестиционных решений. Поэтому оценка ликвидности тех активов, которые находятся в страховых компаниях – непосредственная оценка уровня прогресса кризиса. Потому что с учетом падения взносов и возросшими выплатами именно ликвидность и качество страховых резервов является основополагающим для репутации компании.

- Удачное инвестирование страховых резервов является "основополагающим" моментом для компаний?
- Да, конечно. Но сейчас страховые компании бояться вкладывать свои резервы. Нынешние страхи – следствие кризиса, парализовавшего мировую экономику в конце 2008 года. Это - естественно, сказалось на российских страховых компаниях. Некоторые "дернулись" и купили валюту, которая теперь падает, и находятся в своеобразном убытке. Страховщики пока с трудом могут увидеть инструменты, в которые они хотели бы вложить резервы, которые бы казались им надежными и ликвидными. Но со стабилизацией рынка эти страхи исчезнут.

- Вадим, скажите, какие страховые компании пострадают больше – региональные или федеральные?
- Если клиенты будут больше доверять региональным компаниями, не откажутся от них, то я думаю, что сложнее будет страховщикам федерального уровня. Именно у последних в последнее время возникли финансовые сложности и резко были сокращены расходы. На уровне федерального бюджета у многих крупных страховых компаний сократились поступления. Региональные же компании уделяли большое внимание сотрудничеству с местными властями, с территориальными руководителями. В связи с этим у регионалов все осталось по-прежнему. Даже несмотря на то, что многие предприятия в регионах с трудом держатся на плаву – государство пытается им помочь пережить кризис. Следовательно, региональным компаниям, скорее всего даже опосредованно, помогут, а федеральным придется выживать самостоятельно.

- Иностранные компании также будут испытывать огромные сложности?
- Они уже их испытывают. Ведь иностранные страховщики работали либо с представительствами зарубежных фирм, либо с их сотрудниками. Иностранцы тоже сократили страховые резервы: накопительные программы по страхованию жизни, наиболее популярные среди населения, перестали быть столь востребованными. Основными клиентами этих программ были опять же иностранцы, работающие в России на высоких должностях и получавшие очень хорошие зарплаты. Однако опять же из-за кризиса они лишились своих рабочих мест или стали получать заработную плату гораздо меньших размеров. В итоге эти люди были вынуждены сократить свои собственные расходы, в частности – на страховые взносы.

- Как думаете, долго продлиться такая обстановка?
- Я думаю, что кризис – это не вечно. У него есть своя, определенная цикличность. Кризис, который начался в Соединенных Штатах Америки в начале осени 2007 года, в тех же Штатах осенью 2009 года пойдет на спад. Соответственно, и наша страна начнет выходить из него. Так что нам еще осталось, как говорится, полгода пережить да полгода простоять.

Беседовала Олеся БАШУРОВА.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »