Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Конкурент, Владивосток, 7 декабря 2009 г.

Бред и обострение

814 просмотров

Кризис вытащил на свет целый букет «хронических болезней» страхового рынка России. Все то, что в «прошлые тучные годы» казалось малозначительным и не угрожающим стабильности страховщиков, сегодня поставило под угрозу само существование рынка. Топ-менеджеры крупнейших страховых компаний выделяют несколько самых сложных задач, решить которые требуется незамедлительно.

Стратегия

Александр Григорьев, генеральный директор ОСАО «Ингосстрах»: «Нужно признать, что в стране на самом деле нет стратегии развития страхового рынка. Его будущее нельзя определить, как в последней версии Минфина, на три года. Это экономический, стратегический и менеджерский бред. Стратегия страхового рынка — это минимум 20 лет. А у нас до сих пор нет даже четко установленной стоимости человеческой жизни, которая является главным критерием для определения стратегии».

Законодательство

В сложившихся условиях кратно возрастает вероятность ухода с рынка мелких страховых компаний. Этот естественный процесс рискует превратиться в проблему и для клиентов банкротов, и для их коллег по рынку. Павел Самиев, заместитель генерального директора «Эксперт РА»: «В России остался только один рынок — страховой, — где процедура банкротства до сих пор четко не прописана». Из-за несовершенства законодательства несостоятельные по факту страховщики имеют возможность вывести активы еще до того, как компанию признают банкротом. Таким образом, взять с «прогоревшего» будет нечего.
Однако, по словам Дмитрия Маркарова, первого заместителя генерального директора ОАО «Росгосстрах», банкротство в данном случае — не самоцель: «Для нас важнее санация рынка, которая невозможна без наличия законодательных актов».
Смущает страховщиков и система отчетности. Александр Григорьев: «Она не отражает истинного положения вещей, а клиент не в состоянии оценить степень надежности компании. Следствием этого будет неисполнение обязательств и так называемое неожиданное банкротство».
Оптимальным, по мнению участников рынка, будет введение международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) для страховщиков. Споры о целесообразности такого шага идут давно. Владимир Скворцов, генеральный директор ОАО «АльфаСтрахование», считает, что введение МСФО и повышение требований к уровню достаточности капитала — это неизбежные шаги.

Госстрахование

У страховщиков накопились претензии к государству, которое является крупнейшим собственником. При этом, по словам Григорьева, понимание страхования имущественных интересов в государственных и окологосударственных структурах находится на очень низком уровне: «В тендерах очень часто побеждают заранее известные компании. В этом виде страхования коррупция — критерий номер один. Кризис выявил эти недостатки. С одной стороны рыночный механизм уступает место безудержному желанию многих компаний собрать себе хоть какие-то премии. Их склонность к подкупу людей, принимающих решения, явно увеличилась. С другой — чиновник, распределяющий бюджетные ресурсы, понимает, что сейчас он на коне и может «порулить» с выгодой для себя.
В кризис обострилась проблема откатов. Противостоять им тяжело. Например, до середины 2008 г. «Ингосстрах» выигрывал примерно каждый восьмой классический тендер. В 2009-м — только каждый 40-й».
ОСАГО Дмитрий Маркаров: «Единственное «светлое» пятно — закон об ОСАГО. При всей его непоследовательности, противоречивости принятия и развития никто не может отрицать, что ОСАГО стало локомотивом развития страхового рынка. Одновременно это является и бедой для рынка: кризис неплатежей и взаимных претензий между страховыми компаниями говорит о том, что эта сфера подвержена серьезным рискам. Возможно, мы близки к скорому наступлению апогея этого кризиса».

Евгения ДУБОВИК

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »