Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Время mn, 27 марта 2002 г.

От скупки и слияний не застрахуешься

324 просмотра

Тенденция объединения российского банковского и страхового бизнеса, наметившаяся в прошлом году, успешно продолжилась и в этом — финансовая корпорация "НИКойл" приобрела первого по объему собираемых премий страховщика — Промышленно-страховую компанию.

Совсем недавно своими страховщиками обзавелись МДМ-банк, купивший "РЕСО-Гарантию", Альфа-банк, получивший страховую компанию "ВЕСтА", и инвестиционная компания "Тройка-Диалог", которой посчастливилось прикупить чуть меньше половины "Росгосстраха".
Процесс слияния страхового и банковского сектора в России является закономерным отражением тенденций, происходящих в последние десять лет на мировом страховом рынке. Приобретение банком Citibank страховой компании Travelers (США) за 73,0 млрд долл., финансовой корпорацией Berkshire Hathaway крупнейшего перестраховщика General Re за 21,4 млрд, британским банком National Westminster Bank страховщика, специализирующегося на страховании жизни Legal&General за 17,2 млрд долл. лишь подтверждают масштаб и уровень слияния страхового и банковского бизнеса.
По мнению директора представительства в Москве GeneralCologne Re Капитолины Турбиной, объединение страхового, банковского и финансового капитала, с одной стороны, является следствием перемещения капитала, с другой — заинтересованностью в универсализации обслуживания клиентов и взаимного использования сети продаж, а также появлением новых финансовых услуг.
Страховщики считают, что объединение с банковским сектором позволит им значительно расширить количество страхователей как непосредственно за счет продажи страховых продуктов через отделения банка, так и за счет работы с клиентской базой банка.
По словам президента "АльфаСтрахования" Дениса Киселева, страховая компания и Альфа-банк подготовили и внедрили совместные банковско-страховые продукты. Кроме того, "АльфаСтрахование" планирует расширять продажу страховых услуг через сеть дополнительных обществ и филиалов Альфа-банка.
Что же привлекает банкиров в страховом бизнесе? Если отбросить длинные речи о более качественном уровне обслуживания, расширении спектра предоставляемых продуктов и точек сбыта, то только одно — длинные деньги страховщиков. Долгосрочное страхование жизни всегда является источником огромных средств, направляемых на развитие рынка капиталов, утверждает заведующий отделом стран Центральной и Восточной Европы Германского союза страховщиков Фолькер Хенке. Объем инвестиций страховых компаний в Германии в 2001 году превысил 1 млрд марок.
Мировой опыт показывает, что слияние банковского и страхового капитала более характерно для страховых компаний, специализирующихся на страховании жизни. Причину, скорее всего, может объяснить показатель общей суммы их активов — 50 трлн долл. Не стал исключением и российский страховой рынок.
По мнению президента инвестиционной компании "Тройка-Диалог" и по совместительству генерального директора "Росгосстраха" Рубена Варданяна, обязательным условием для российского инвестиционного банка является наличие внутреннего инвестора с длинными деньгами. Президент "НИКойл" Николай Цветков, купивший Промышленно-страховую компанию, также намерен строить банковско-страховую группу по примеру AIG или Allianz.
Но нашим новым банкирам-страховщикам придется начинать практически с нуля, особенно "НИКойлу" с ПСК, так как долгосрочное страхование жизни в нашей стране практически не развито. Несмотря на то, что из 276 млрд рублей премий, собранных страховщиками в 2001 году, более 50% приходится на страхование жизни, это в основном налогосберегающие схемы. По оценкам иностранных экспертов, объем рынка долгосрочного страхования жизни в России в прошлом году не превышал 24 млн долл., из которых около 50% собирает "AIG-Россия".
Тем не менее потенциал наших страховщиков по российским меркам достаточно большой как с точки зрения интереса со стороны банков и финансовых корпораций, так и в плане развития долгосрочных видов страхования.
Страховые резервы российских страховщиков на 1 января 2002 года оценивались в 88,5 млрд рублей, или 18,8% всех финансовых инвестиций в 2001 году из привлеченных источников.
Структура размещения страховых резервов также может в полной мере удовлетворить потребности банков и инвестиционных компаний. В частности, страховщикам разрешено направлять 40% страховых активов на банковские депозиты, 30% — в акции и облигации и 30% — в государственные ценные бумаги.
С другой стороны, опыт "Госстраха" показывает, что полисы по долгосрочным видам страхования пользовались у населения нашей страны повышенным спросом. Так, на конец 1991 года накопленная сумма взносов "Госстраха" по страхованию жизни была эквивалентна 100 млрд долларов.
По оценкам специалистов, находящиеся на руках у населения 60 млрд долл. при правильном построении системы льгот, механизма амнистии капитала и росте доверия со стороны населения финансовым институтам вполне могут быть направлены на накопительные виды страхования.
Таким образом, российские страховые компании, ориентированные на долгосрочное страхование жизни, представляют несомненный интерес для банков и других финансовых институтов, нуждающихся в длинных деньгах, и передел российского страхового рынка еще только начался.

СТЕПАНОВ Р.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »