Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Русский фокус, 27 марта 2002 г.

Финансовая корпорация "Никойл" вошла в фазу гиперактивности

684 просмотра

На прошлой неделе гендиректор "НИКойла" Николай Цветков с гордостью объявил журналистам о заключении соглашения с Промышленно-страховой компанией (ПСК), согласно которому в ближайшем будущем 99,66% акций страховщика перейдет под контроль корпорации.

Если объединить эту новость с заявленным ранее твердым желанием "НИКойла" приобрести еще и Автобанк, то можно констатировать решительную экспансию ранее не столь заметного лукойловского инвестиционного подразделения в финансово-банковскую сферу.
***
Не все так просто и с ПСК. Официальная версия причины приобретения страховщика выглядит следующим образом: ИБГ "НИКойл" хочет встроить страховой бизнес в банковский и таким образом представить на рынке комплексный финансовый продукт — банковские и страховые услуги в одном финансовом супермаркете. Идея сама по себе странная — трудно представить себе большой магазин, в котором продается только по одному виду рыбы и мяса. И вряд ли только этим можно объяснить покупку фактически 100% акций одной из самых крупных страховых компаний России. Для создания супермаркета достаточно заключить соглашение о сотрудничестве — ведь работают таким образом страховые брокеры.

Говорить же о приобретении филиальной сети ПСК для реализации собственных финансовых продуктов и одновременно заявлять о покупке Автобанка — это вообще нонсенс. Конечно, филиальная сеть ПСК выглядит достаточно внушительной в среде страховщиков, но сравнивать ее с сетью Автобанка просто нельзя. Кроме того, остается открытым вопрос с «Ингосстрахом», который находится в тесных "перекрестных" отношениях с Автобанком. Пока на вопрос, является ли покупка Автобанка одновременно и покупкой "Ингосстраха", представители "НИКойла" не отвечают.

Вряд ли можно объяснить покупку ПСК и заказом материнской компании. У "ЛУКойла" есть своя страховая группа, достаточно разветвленная и крупная для того, чтобы обслуживать интересы холдинга. Вряд ли ему нужна еще одна компания для внутренних схем. И уж тем более не ПСК — явно ритейловая компания, у которой более 84% премий приходится на страхование жизни (читай — на схемы минимизации налогов).

Остается два варианта. Один, что называется, в лоб: "НИКойл" рассматривает ПСК в качестве подразделения, которое будет зарабатывать для него деньги. Ведь в 2001 г. ПСК привлекла 43 млрд руб. по добровольному страхованию, а выплатила 36,5 млрд руб. Даже за вычетом издержек на содержание компании, налоги, плату перестраховщикам и т.д. несколько десятков миллионов долларов ПСК все же заработала.

Вместе с тем вряд ли вложение в ПСК — это быстроокупаемый инвестиционный проект. Поэтому ряд экспертов предполагает и второй вариант: возможно, "НИКойл" сделал стратегическую покупку с целью дальнейшей перепродажи.

(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »