Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Компания, 29 июля 2002 г.

Е.Юрьев: «Я не оптимист, я реалист...»

Президент группы "Атон" рассказывает про цемент, пиво и страхование

825 просмотров

Атон» – одна из самых успешных инвестиционных компаний в России. За первую половину 2002 года она закрыла сделок на $5 млрд – примерно столько же, сколько за весь 2001 год. В этом году компания прославилась удачным размещением акций РБК, скандальной покупкой «Тверь-пива» и приобретением страховой компании «Россия». Президент «Атона» Евгений Юрьев рассказал «Ко» о своей стратегии.

***
«Не люблю случайной удачи…»
— Некоторое время назад мы звонили в «Атон», чтобы поговорить с кем-нибудь из ваших аналитиков о страховании. Тогда оказалось, что у вас этим рынком никто не занимается, поскольку, как было сказано, он был вам неинтересен. Почему же сейчас вы заинтересовались им?
— На страховом рынке сейчас настоящая революция – идет пенсионная реформа, появляются внутренние институциональные инвесторы. Так что можно прогнозировать быстрый рост рынка на три–пять лет вперед. Мы приобрели «Россию» за очень небольшие деньги по сравнению с ее потенциалом. Этот бизнес может стать многомиллионным.
— И что вы собираетесь делать с «Россией»?
— Развивать, чтобы была синергия между бизнесом «Атона» и «России». Мы хотим использовать свою дистрибуцию для продвижения страховых продуктов, поскольку видим схожие клиентские группы. Мы можем продавать эти продукты через Интернет. Это логично, когда инвестиционно-банковский бизнес объединяется со страховым бизнесом.
— Потому что появляется возможность оперировать привлеченными деньгами?
— Точнее, управлять активами. Кстати, для страховой компании качество управления ее портфелем – одна из важнейших составляющих успеха.
— «Россия» – небольшая компания. Ее сборы составляют всего 300 млн руб., тогда как сборы, к примеру, «Ингосстраха» – 5 млрд руб. Как вы собираетесь конкурировать с крупными компаниями, если это вообще возможно?
— «Россия» – это компания, которой пришлось долго работать под брэндом «Ингосстраха», то есть конкурента, поэтому она не могла показать себя полностью. Мне кажется, что «Россия» – крепкий середнячок с очень большими перспективами. А мы знаем, как этот бизнес нарастить, каких клиентов добавить.
— В каком сегменте страхового рынка вы будете работать?
— Мне не хотелось бы сейчас подробно говорить об этом.
— Руководство «России» неоднократно заявляло, что компания хочет полностью отказаться от страхования жизни. Политика нового владельца совпадает с этими заявлениями?
— Я думаю, мне не стоит делать каких-то стратегических заявлений. В «России» очень профессиональные менеджеры с высокой репутацией. Их слова и дела достойны доверия. Но мне кажется, что страхование жизни — это огромный рынок, который будет у нас развиваться.
***
Коробкова И., Просветов И.
(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »