Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 19 июня 2001 г.

На Reliance больше нельзя положиться

Активы Reliance Group Holdings, дочерняя компания которой Reliance Insurance была одной из крупнейших фирм США в секторе страхования имущества и страхования от несчастных случаев, составили на 30 сентября 2000 г. $12,59 млрд, пассивы — $12,87 млрд. Представители регулирующих органов пока затрудняются ответить, сможет ли Reliance Group Holdings выполнить требования всех держателей полисов, которые являются в основном средними и крупными компаниями. Выплаты по полисам могут растянуться на годы. В 1999 г. Reliance оформляла страховки во всех 50 штатах.
Печальный конец Reliance отражает как своеобразный стиль управления компанией ее крупнейшим акционером, так и общие проблемы отрасли. Стейнберг всегда считался одним из наиболее высоко оплачиваемых руководителей в страховом секторе. Масштабная и агрессивная экспансия, предпринятая Reliance под руководством своего руководителя и крупнейшего акционера в 1990-е гг. и позволявшая выплачивать значительную компенсацию по страховкам и высокие дивиденды, проводилась в период жесткой конкуренции и падения размеров страховых премий. Чтобы увеличить долю рынка, Reliance существенно снижала премии, в результате чего убытки компании росли и в последние месяцы превысили допустимые пределы. Примерно год назад Reliance перестала оформлять новые страховки, отчаявшись заработать достаточно денег в этом секторе. Компания была исключена из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи. В мае страховой бизнес компании перешел под управление регулирующего органа штата Пенсильвания. Состояние самого Стейнберга также существенно сократилось. Ему пришлось продать 34-комнатные апартаменты на Парк-авеню в Манхэттене и коллекцию произведений искусства общей стоимостью $12 млн. Процесс банкротства Reliance будет проводиться согласно главе 11 закона о банкротстве США, в соответствии с которой реорганизация проводится под руководством старого менеджмента — чтобы попытаться избежать полной ликвидации компании. Стейнберг, руководивший Reliance Group Holdings с 1968 г., в начале мая ушел с поста председателя совета директоров.
План по реструктуризации компании поддержала пока половина кредиторов. По этому плану держатели банковских долгов Reliance на сумму $237,5 млн получат 10-летние облигации, выпущенные Reliance Financial Services, реорганизованным подразделением Reliance Group Holdings, и 86% голосов в совете директоров этого подразделения. Держатели облигаций на $463,5 млн получат новые обыкновенные акции и деньги, вырученные в ходе реорганизации Reliance Group Holdings. Акции нынешних акционеров будут погашены, но больше они ничего не получат. Что касается требований держателей полисов о выплате страховой компенсации, то, если резервы компании окажутся недостаточными, компенсации будут выплачиваться из специальных государственных гарантийных фондов. Эти фонды получают средства от других страховых компаний, работающих в данном штате. (WSJ, 13. 06. 2001)
 
ОСТЕР К.