Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Вечерние ведомости, Екатеринбург, 17 июля 2001 г.

Северная казна объединяется сама с собой

16 мая руководство страховой компании и банка "Северная казна" провело пресс-конференцию, на которой было объявлено о готовящемся объединении их в единую структуру. При этом официальным информационным поводом для встречи с прессой стали недавние кадровые изменения внутри СК "Северная казна".
11 мая председатель правления банка "Северная казна" П.Чернавин временно был назначен директором одноименной страховой компании вместо ранее занимавшего этот пост А.Меренкова.
Оба бизнесмена, участвующие в пресс-конференции, всячески подчеркивали необходимость произведенных перестановок. В частности, как заявил журналистам господин Меренков, его отстранение от руководства страховой компанией является временным и предпринято с целью "передачи управленческого опыта и бизнес-технологий", которыми в полной мере владеет господин Чернавин.
После закономерного вопроса прессы: "Не лучше ли было пригласить Павла Федоровича просто в качестве консультанта?" — А.Меренков заявил, что это было бы нецелесообразно, так как консультант в принципе не может отвечать за свои рекомендации. В то же время пост генерального директора СК "Северная казна" — это огромная ответственность, которая и будет возложена на господина Чернавина.
Впрочем, бизнесмены и не скрывали, что кадровые перемены имеют своей целью переподчинить страховую компанию банку. Истинной же обязанностью господина Чернавина станет обеспечение фактического объединения страховой компании и банка под контролем последнего. После слияния, которое продлится 2-3 месяца, А.Меренков вновь вернется на старое место, но уже в качестве исполнительного директора.
Бизнесмены с оптимизмом рассказывали представителям прессы о тех выгодах, которые принесет финансовой группе "Северная казна" внутренняя реструктуризация. Во-первых, ускорится работа с клиентами, которые смогут в одном помещении получать и банковские, и страховые услуги. Во-вторых, система "два в одном" позволит привлечь новых вкладчиков, которым было просто лень бегать по городу от страховой компании к банку. И, наконец, сосредоточение власти в одних руках позволит ускоренно (в течение 2-3 месяцев) вывести на рынок страховых услуг новые продукты.
Однако реформа внутри "Северной казны" представляет собой нечто большее, чем простое желание усовершенствовать работу с клиентами. Физическое объединение страховой компании и банка значительно уменьшит расходы финансовой группы, например, за счет объединения площадей, на которых они размещаются. А снижение расходов может привести и к снижению стоимости страховых продуктов, что является выпадом против конкурентов.
Кроме того, по мнению ряда экспертов, объединение страховой компании и банка значительно ослабит налоговое бремя на всю финансовую группу "Северная казна". И, наконец, реформа лишь официально закрепит уже имеющуюся зависимость страховой компании от банка.
Между тем объединение страховой компании и банка является дополнительной рекламой всей финансовой группы. А именно реклама "Северной казне" сейчас и необходима, особенно после недавней размолвки с концерном "Калина".
Концерн, пытаясь получить контрольный пакет акций ОАО "Екатеринбургский жиркомбинат", особенно надеялся на двадцатипроцентный пакет акций комбината, принадлежащий "Северной казне", но получить их ему таки не удалось. Более того, конфликт между "Калиной" и "Северной казной" принял личностный характер. В итоге концерн перевел свои счета из банка "Северная казна" в "Альфа-банк" и "Уралвнешторгбанк", а это, естественно, ударило по репутации всей финансовой группы.
Впрочем, сейчас финансовое положение группы "Северная казна" достаточно стабильно, и как отразится на нем проводимая реформа, покажет время. А процесс слияния страховой компании и банка, начавшийся в Екатеринбурге, в ближайшие месяцы распространится и на другие города Свердловской области.
 
ИВАНОВ А.