Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 19 марта 2003 г.

РАО ЕЭС заставляют продать «Лидера»

Миноритарии считают, что холдинг может пользоваться услугами сторонних страховщиков

330 просмотров

Миноритарные акционеры РАО «ЕЭС России» не дают покоя менеджменту компании. Как стало известно «Ведомостям», они требуют, чтобы РАО избавилось от страховой компании «Лидер», купленной два года назад. Менеджмент РАО настаивает, что построенная с помощью «Лидера» система страхования выгодна, и хочет сохранить контроль над страховщиком. Вопрос о продаже компании должен быть рассмотрен советом директоров РАО в мае.

Сделка по покупке энергохолдингом 100% компании «Лидер» была одобрена советом директоров в феврале 2001 г. с перевесом всего в один голос. Компания была куплена у другого страховщика — «РОСНО» за $450000 и находится под ее управлением. С помощью своего страховщика РАО планировало сократить $120 млн расходов на страховые операции и сделать их централизованными. Перевод всех рисков РАО в «Лидер» позволил страховой компании за два года подняться с 513-го места по сборам взносов на 22-е. По итогам 2002 г., компания собрала $80 млн.

Теперь дела у «Лидера» могут пойти хуже: член совета директоров РАО ЕЭС от миноритарных акционеров и управляющий директор Нalcyon Advisors Дэвид Херн предлагает совету принять решение о продаже страховщика. По его словам, страховая компания является непрофильным для РАО активом, а от непрофильных активов холдинг должен избавляться. Херн направил совету директоров требование обсудить судьбу «Лидера» на одном из заседаний, и предварительно этот вопрос включен в повестку дня майского совета.

Докладывать по вопросу о «Лидере» предстоит финансовому директору РАО ЕЭС Дмитрию Журбе. Для него новость о планах совета директоров стала неожиданной. Журба не считает, что страховщика нужно продавать. По его словам, система страхования рисков в «Лидере» не позволяет «дочкам» энергохолдинга злоупотреблять страховыми операциями, как это было раньше, когда «дочки» страховались в «своих» компаниях. «Лидер» не платит директорам АО-энерго «комиссионные» за заключение договора, и поэтому они заинтересованы в снижении цен на страхование. По данным РАО, если средний тариф на страхование имущества в 2000 г., до покупки «Лидера», составлял 1,5%, то в 2002 г. — 0,46%.

«Те цифры, что я видел, говорят о целесообразности работы с «Лидером», но есть и противоположная точка зрения, — парирует доводы топ-менеджера РАО Дэвид Херн. — Я и предложил совету рассмотреть этот вопрос, чтобы окончательно разобраться». Другой представитель миноритариев в совете директоров энергохолдинга — директор Prosperity Capital Management Александр Бранис — настроен более решительно: по его мнению, холдинг должен покупать страховые услуги на рынке, а не использовать «карманного» страховщика. Бранис отмечает, что РАО вынуждено отвлекать от основной деятельности в пользу «Лидера» усилия менеджмента и деньги.

Каким будет вердикт представителей государства, имеющих большинство в совете директоров РАО, пока не ясно. «(Акции «Лидера») давно пора продать, — заявил «Ведомостям» чиновник Минэкономразвития. — Наше министерство изначально было против покупки «Лидера», и я на 90% уверен, что Герман Греф (член совета директоров) поддержит продажу этого актива». Однако другой чиновник, близкий к совету директоров РАО, говорит, что среди представителей государства в совете единства по этому вопросу нет. Тем не менее тот же Журба не исключает, что решение о продаже будет принято.

Крупные компании по-разному относятся к кэптивному страхованию. Например, Тюменская нефтяная компания проводит конкурсы при страховании своих рисков и не пользуется услугами кэптивного страховщика. «У нас есть более профильный и выгодный бизнес», — объясняет представитель пресс-службы ТНК. А национальный перевозчик «Аэрофлот» размещает риски через собственную компанию «Москва». По словам директора департамента управления рисками и страхования «Аэрофлота» Дмитрия Джафарова, при размещении крупных рисков кэптив выгоден. «Компания абсолютно лояльна при наступлении убытков, можно полностью контролировать размещение рисков, и нет необходимости пользоваться услугами посредников — страховщиков, размещающих риск на Западе», — говорит он.

А вот страховщики, наоборот, считают, что кэптивы мешают развитию рынка. «Очень правильно», — отреагировал на возможную продажу «Лидера» гендиректор «РЕСО-Гарантии» Сергей Саркисов. «Я хочу напомнить г-ну Чубайсу, что он в бытность вице-премьером обещал бороться с кэптивными страховыми компания», — заявил он. В «РОСНО» и «Лидере» предпочли не комментировать ситуацию.

ЕГОРОВА Т., МИЛЕДИН П.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »