Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Финансовая газета, 7 декабря 1994 г.

В.Катчян, генеральный директор страхового брокера АО «Балтстрах»: кому он нужен - страховой брокер?

737 просмотров

Результаты опроса потенциальных страхователей - юридических лиц показали, что 40 процентов из них считают страхование экономически невыгодным, а 35 процентов эту невыгодность объяснили «спекулятивным характером деятельности страховщиков».

Сегодня на российском рынке гораздо выше активность западных страховых брокеров. К ним вынуждены обращаться те предприятия, стоимость страхуемого имущества которых выше уровня финансовых возможностей всех российских страховщиков, вместе взятых. А уровень этот, оцениваемый в 800 млрд рублей по западным меркам более чем скромен. Поэтому практически весь риск ответственности за имущество таких предприятий размещен среди западных страховщиков. И сделали это западные брокерские фирмы, что естественно в условиях отсутствия у появляющихся российских брокерских фирм опыта и авторитета на западном страховом рынке.
Тем не менее представляется, что проблемы формирования и становления российских брокеров должны стать объектом внимания и поддержки со стороны Росстрахнадзора и обоих союзов российских страховщиков.
Отечественный брокер на нашем страховом еще не рынке, а базаре, призван выполнить роль уборщика последствий деятельности нечистоплотных страховщиков. Не надо думать, что этим грешат только недавно народившиеся фирмы. Одна вполне респектабельная государственная страховая компания, застраховала каско нескольких самолетов частной авиакомпании на условиях и с такими нарушениями Закона РФ «О страховании», которые позволяли ей трактовать меру своей ответственности при состоявшемся страховом событии самым произвольным образом. Убедиться, что с ним поступили недостаточно корректно, страхователь мог только после аварии самолета. В данном случае рекомендации брокера по корректировке условий страхования были приняты страховщиком без возражений к удовлетворению обеих сторон. Страховщик избавил себя от риска возможного искушения и сохранил выгодного клиента, а клиент и брокер удовлетворились сознанием нужности друг другу.
Как ни скромны финансовые ресурсы российских страховщиков, но фирмы системы АО «Росгосстрах», «Ингосстрах», «АСКО», «Россия», «Энергогарант» и другие вполне могут быть полноценными членами страховых пулов в рамках договоров сострахования по крупным рискам, удерживая часть валютной страховой премии в России. Ссылки на нежелание российских клиентов страховать часть своих рисков у отечественных страховщиков звучат неубедительно.
Сделаны первые шаги по формированию в стране цивилизованного страхового рынка - сформирована армия новобранцев - страховщиков. Наступила пора обеспечения нормального функционирования этой армии. Для этого необходимо создать условия для роста финансовой мощи и устойчивости страховщиков, их профессионализма, вовлечь в процесс другие субъекты страхового рынка (страховые комиссары, специалисты по аудиту страховщиков, страховые брокеры).

В материале упоминаются: Компании, организации: АСКО-холдинг (1991-1996) 133 Балтстрах, СБ 1 Ингосстрах 14890 Росгосстрах, ПАО СК 12429 Россия 2816 Федеральная служба России по надзору за страховой деятельностью (Росстрахнадзор) 550 Энергогарант 1161 Персоны: Катчян В.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »