Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Интервью о рейтингах будущего руководителя МЭРТ в ее бытность сотрудником рейтинговой организации.

Коммерсантъ, 10 ноября 1999 г.

Рейтинг -— это как галстук в обществе

1689 просмотров

Российские страховщики никогда не пытались получить международный рейтинг. И тем не менее руководство одного из крупнейших рейтинговых агентств -— Standard & Poor`s -— недавно посетило Москву специально для встречи с ними. О том, зачем это было сделано, корреспонденту "Ъ" Татьяне Гришиной рассказывает исполнительный директор EA-Ratings (агентство, которое совместно с S&P будет заниматься рейтинговой оценкой российских компаний) Эльвира Набиуллина.

— На ваши услуги уже есть спрос?
— Я бы не сказала, что отечественные страховые компании осознали необходимость присвоения рейтинга. Но мы уже договорились с Всероссийским союзом страховщиков провести в декабре совместную конференцию по этому поводу. А с департаментом страхового надзора Минфина -— о том, что будем получать публичную информацию о компаниях.
— Среди российских компаний международный рейтинг имеют только "дочки" иностранных страховщиков. Иногда он выше суверенного рейтинга России. Скажем, S&P присвоило "AIG-России" максимальный рейтинг -— AAA. Чем это объяснить?
-— Насколько нам известно, все обязательства "AIG-России" гарантируются материнской компанией AIG. Если материнская компания заявила, что гарантирует сделки на все 100%, то учитывается прежде всего ее рейтинг.
-— Так, может быть, нашим страховщикам никакой рейтинг и не нужен?
-— Само наличие рейтинга -— это огромный плюс. Для инвесторов важно, что компания прошла "просвечивание". Даже несмотря на то, что рейтинг любой российской компании будет довольно низким, так как на него воздействует низкий суверенный рейтинг. Рейтинг вообще принято иметь, как носить галстук. А для страхового бизнеса он реально необходим. Прежде всего в рейтинге должны быть заинтересованы страховые компании, ориентированные на международные сделки, перестрахование на зарубежных рынках. Компании, которые работают исключительно на внутреннем рынке, осознают эту необходимость позже, когда конкуренция будет обостряться.
-— Что именно "просвечивается" для присвоения рейтинга?
-— Оцениваются отраслевые риски, перспективы деятельности компании, качество управления компанией и стратегия ее развития, эффективность текущей деятельности, качество инвестиционного портфеля, адекватность капитала, ликвидность активов и гибкость финансовой деятельности. К каждой ситуации, естественно, должен быть индивидуальный подход. Например, мы будем учитывать тот факт, что страхование жизни в России -— это, как правило, так называемые зарплатные схемы. Чтобы правильно оценить этот вид страхования, существуют специальные методы, в частности, анализ нормы доходности.
-— В России есть свой способ ранжирования страховщиков, такие рейтинги публикуются в нескольких изданиях.
-— То, к чему у нас привыкли,-— это так называемый рэнкинг, то есть ранжирование компаний по некоторым показателям. Такая оценка достаточна далека от классического финансового рейтинга, то есть оценки финансовой устойчивости компании. Впрочем, это тоже очень полезно, поскольку дает оперативную информацию, которую можно использовать как материал для размышления.
-— Вы не считаете, что ваше мнение может быть субъективным?
-— Да, есть многочисленные факторы риска, которые нельзя учесть, основываясь только на алгоритмах, особенно это касается качества управления компанией. Рейтинг -— это мнение, но это мнение экспертов, рейтингового комитета, основанное на методике. И агентство за это мнение отвечает.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »