RATA-news,
9 октября 2014 г.
Страховка от банкротства туроператора против кризиса доверия к отрасли 1331 просмотр
«Ингосстрах» продолжает привлекать своих партнеров к продвижению весьма актуальной услуги – страхованию туристов от банкротства и финансовой несостоятельности туроператора. О том, что будет предлагать туристам такой полис, объявила вчера компания «Натали Турс».
Как рассказал журналистам президент «Натали Турс» Владимир Воробьев, с 1994 года его компания страховала туристов, а позже и свою финансовую ответственность перед ними, только в «Ингосстрахе». Сейчас страховщик откликнулся на просьбы туроператора и предложил набор инструментов, который в «Натали» назвали «расширенная страховка от невыезда». Полис включает страхование на случай финансовой несостоятельности туроператора или банкротства.
Заместитель начальника управления страхования путешествующих «Ингосстраха» Лариса Антонова отметила, что новый продукт был разработан для того, чтобы вернуть доверие к туроператорам. Купить его могут не только туристы «Натали Турс», но и других компаний, в том числе, тех, чья ответственность не застрахована в «Ингосстрахе». Полис продается в двух видах – с франшизой за 9% от полной стоимости тура (при выплате компенсации страховщик вычтет из нее 15%) и без франшизы – за 12% стоимости путевки (в этом случае деньги вернут полностью). Если же турист покупает и тур, и полис от банкротства у «Натали Турс», страховка обойдется ему в 6,5% стоимости поездки (с франшизой) и 8% (без франшизы).
Отвечая на вопрос, будет ли востребован столь дорогой полис, Владимир Воробьев отметил, что очень многие туристы, особенно те, кто покупает недешевые туры, уже страхуются от невыезда: «Страховка от невыезда, которую мы рекомендовали покупать тем, что едет в визовые страны, стоила около 4% тура. Сейчас полис будет стоить всего на несколько процентов дороже. Изменение незначительное, особенно если речь идет о высоких датах и дорогих турах. Наша цель – с помощью этого инструмента снизить накал страстей, успокоить клиента».
Лариса Антонова добавила, что клиент, покупая новый страховой продукт, может не беспокоиться о том, что туроператор не переведет деньги за его полис (такой аргумент часто приводят противники «страхования каждой путевки»). «Туроператор выступает лишь как агент страховой компании, а клиент заключает с ней прямой договор. Если он получил полис, страховщик будет обязан выплатить по нему деньги. Как, например, сейчас «РЕСО-Гарантия» будет выплачивать по полисам, проданным «Южным Крестом», несмотря на то, что туроператор страховщику за эту услугу не заплатил. Единственный риск здесь – банкротство самого страховщика», – рассказала она. Чтобы купить полис в самом «Ингосстрахе», нужно заключить договор с турагентством, оплатить тур и в трехдневный срок прийти в страховую компанию. Полис начинает действовать с момента его оплаты.
По словам г-жи Антоновой, рынок туристического страхования переживает сейчас серьезный кризис. С учетом огромных убытков, понесенных в этом году, компании не хотят страховать туроператоров «ни под какие проценты», так как эти риски нельзя перестраховать ни в России, ни за рубежом. Тот вариант страховки, который предлагает «Ингосстрах» – один из выходов из ситуации.
«Если бы не было кризиса доверия, подобный инструмент бы не появился, но только с его помощью вернуть клиентов нельзя. Мы очень ждем, что государство начнет реально заниматься регулированием туротрасли, так же как наводит порядок в банковской сфере. В ближайшие две недели станет более понятно, в каком направлении пошел процесс, но пока кажется, что назад. Если еще в августе стучали кулаком и кричали "попались, мошенники", то сейчас одна за другой формулировки поправок в закон смягчаются, и есть ощущение, что опять будут полумеры, демпинг не исчезнет, а риски туристов останутся. И здесь роль страховых компаний возрастает», – говорит Владимир Воробьев.
По его словам, «Натали Турс» начинает потихоньку возвращать доверие клиентов. «Мы сообщили рынку об этом страховом инструменте на конгрессе в Дубае, а с этой недели начали его продавать. И сразу почувствовали, что кризис недоверия начал, по крайней мере, по отношению к нашей компании, снижаться. Если еще две недели назад на рынке выездного туризма была абсолютная яма, то за сейчас мы наблюдаем 40-процентный рост продаж. Причем не только на близкие даты, но и на зиму. Раньше 90% продаж приходилось на вылеты в ближайшую неделю, сейчас у нас стабильные бронирования до 20 чисел ноября. К сожалению, Новый год пока не продается», – рассказал глава «Натали Турс».
По его словам, если сравнивать статистику продаж 2014 года с аналогичными цифрами в кризисном 2008 году, ситуация не выглядит такой уж плохой. «Сравнение продаж начала октября 2008 и 2014 вселило в нас оптимизм. Сейчас у нас объемы в 2,5 раза выше, чем тогда, несмотря на падение продаж. За счет чего произошел рост? Основным драйвером стали ОАЭ. В течение этих пяти лет эмираты вкладывались в развитие новых отелей, создали высококонкурентную туротрасль, которая позволила иметь качественный бюджетный и дорогой продукт. За счет запуска авиакомпании FlyDubai, активизации Emirates, а также маркетинговой политики туроператоров произошел всплеск. По Таиланду, наоборот, по сравнению с 2008 годом у нас наблюдается падение. Это направление убили и загадили продажей дешевых туров, превратили в общероссийскую помойку. Даже Пхукет стал местом массового отдыха бюджетных туристов из регионов. Сейчас, в ситуации падения спроса, Таиланд оказался гораздо менее востребован, чем Египет», – посетовал г-н Воробьев.
От отметил, что неплохая ситуация складывается на дальнемагистральных направлениях, таких как Доминикана, Мексика и Куба. В середине ноября там произойдет корректировка программ, демпинга зимой не будет, так как «при цене билета $1100-1200 он немыслим и может подкосить кого угодно».
Юлия БАТЫРЬ, специально для RATA-news
Вся пресса за 9 октября 2014 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Иные виды страхования, Маркетинг, Игроки, Страхование ответственности
| В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
4 июня 2026 г.

|
|
Коммерсантъ-Черноземье, 4 июня 2026 г.
«Подтвердить убыток стало проще»

|
|
Фармацевтический вестник, 4 июня 2026 г.
Минздрав РФ планирует провести эксперимент по лекарственному страхованию

|
|
Независимая газета, 4 июня 2026 г.
Страховые агенты устояли перед цифровой волной

|
|
Коммерсантъ, 4 июня 2026 г.
Долевое страхование обретает состоятельность

|
|
РБК (RBC.ru), 4 июня 2026 г.
Совет директоров «Ренессанс Страхования» предложил провести выкуп акций

|
|
Коммерсантъ-Северо-Запад, 4 июня 2026 г.
Инфляция давит на ДМС

|
|
ТАСС, 4 июня 2026 г.
Тарифы ОСАГО планируют сделать более индивидуальными к 2030 году

|
3 июня 2026 г.

|
|
Ведомости онлайн, 3 июня 2026 г.
Пьянов: ВТБ может продать «Росгосстрах» до конца 2026 года

|
|
ProKazan.ru, 3 июня 2026 г.
РСА оценил доступность ОСАГО для российских водителей

|
|
Медвестник, 3 июня 2026 г.
В Минздраве РФ сообщили о планах проведения пилота по лекарственному страхованию для всех

|
|
Интерфакс, 3 июня 2026 г.
«Вымпелком» осенью запустит страхование от мошенников для всей абонентской базы

|
|
Комсомольская правда, 3 июня 2026 г.
Страховка лето бережет

|
|
Российская газета, 3 июня 2026 г.
Компьютеру нужен полис

|
|
Финмаркет, 3 июня 2026 г.
В январе-мае количество проданных электронных полисов ОСАГО выросло на 68,6%

|
|
Дейта, Владивосток, 3 июня 2026 г.
Масштабную реформу ОСАГО хотят провести в России

|
|
Курган и курганцы, 3 июня 2026 г.
Накапало на 22 миллиона: «страховые» мошенники имитировали заливы квартир

|
|
НТА Приволжье, Нижний Новгород, 3 июня 2026 г.
Автовладелец из Башкирии отстоял свою позицию в Верховном суде

|
 Остальные материалы за 3 июня 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|