Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Некоторые эксперты уже выступили с оптимистическими прогнозами о предстоящем буме на рынке долгосрочных инвестиций. Однако многие участники рынка этого оптимизма не разделяют. Генеральный директор "Столичного страхового общества" Павел Логинов в интервью журналу "Русский Фокус" выразил убеждение, что никакого бума в ближайшие пять лет точно не будет.

Русский фокус, 6 октября 2003 г.

Павел Логинов: "Бума точно не будет"

1925 просмотров

Впервые за много лет россияне задумались о своих будущих пенсиях - к этому их подтолкнула проводимая в России пенсионная реформа. Ряд экспертов уже поспешили выступить с оптимистическими прогнозами о предстоящем буме на рынке долгосрочных инвестиций. Однако многие участники рынка этого оптимизма не разделяют. Например, генеральный директор Столичного страхового общества Павел Логинов в своем интервью "Фокусу" выразил убеждение, что никакого бума в ближайшие пять лет точно не будет.

- Пенсионная реформа наконец вступила в активную фазу, и уже ясно, что страховые компании не будут участвовать в управлении средствами Пенсионного фонда России. Считаете ли вы, что так и должно быть?
- Страховщики одно время активно муссировали эту тему, однако ничего конкретного, в отличие от НПФов (негосударственных пенсионных фондов. - "Фокус"), добиться не смогли. Просто два года назад, когда все решалось, у страховщиков были другие проблемы, а вот пенсионные фонды оказались в нужном месте в нужное время.
Я лично не вижу никаких проблем в том, что страховщики в этой системе не участвуют. Мы ведь не изобретаем велосипед - новая пенсионная система сегодня строится на тех же принципах, что и во многих странах мира. Обычно государственная пенсионная система - это одно, а вот негосударственным, добровольным накопительным страхованием занимаются страховые компании или НПФы. Я, в принципе, не понимаю, почему в России должно быть по-другому?
Еще один момент: честно говоря, у меня возникают серьезные сомнения по поводу своевременности проводимой сегодня реформы. К ней никто не готов - ни граждане, ни участники рынка. Можем ли мы сейчас ответить на вопрос, а что будет через 10 лет?
 
- Сегодня некоторые аналитики говорят, что и страховые компании сумеют воспользоваться плодами реформы, даже не участвуя в ней непосредственно. Мол, активная PR-кампания сумеет существенно повысить интерес граждан к накопительным продуктам. Особенно после того, как они осознают, на какую государственную пенсию они могут рассчитывать. Вы разделяете этот оптимизм?
- Вряд ли так будет. Нет, я, конечно, понимаю, что интерес растет. Например, за последние три-четыре месяца мне позвонило много моих знакомых, которые расспрашивали и о том, какую управляющую компанию им стоит выбрать, и о накопительном страховании жизни. Однако интерес - это замечательно, но его недостаточно.
Самая главная проблема - это пока очень низкие доходы у большинства населения, особенно в регионах. При этом страхование жизни - бизнес долгосрочный и малорентабельный. На договорах с годовой премией в $30 - как у Росгосстраха, например, - ничего не заработаешь. Даже в нормальных условиях взносы в первые несколько лет фактически идут на покрытие текущих издержек, поэтому в договорах накопительного страхования обычно прописывается запрет на изъятие накоплений в первые два-три года. Это, кстати, тоже является большой проблемой.
Страховой риск очень велик, и после всех этих кризисов и дефолтов мало кто осмелится вкладывать свои средства на долгий срок, не имея при этом возможности их быстро забрать.
Есть еще проблема - это отсутствие специалистов по страхованию жизни. Настоящих профессионалов сейчас можно пересчитать по пальцам. А этот продукт специфический и сложный, и для его продвижения необходимы и определенные маркетинговые и информационные технологии, и большая сеть высококвалифицированных агентов, которых нужно подготовить. Это требует колоссальных вложений. Я, например, знаю одну компанию, которая сейчас пытается реализовать в России очень хорошую информационную технологию. Несмотря на то, что эта технология действительно нужна, ее пока никто не приобрел. Ведь она стоит не одну сотню тысяч долларов. Продвижение накопительного страхования жизни потребует куда больших вложений.
 
- То есть бума не предвидится? И никто из страховщиков не ринется завоевывать рынок?
- В ближайшие несколько лет бума точно не будет. Я не вижу игрока, который мог бы сейчас попытаться осуществить такой прыжок. Конечно, перспективной в этом направлении кажется Москва, где уровень доходов населения намного выше, чем в среднем по стране. Но я все равно считаю, что если бум и начнется, то никак не ранее, чем через пять лет. Это если не произойдет какого-нибудь очередного коллапса экономики.
 
- А могут ли занять эту нишу иностранные страховщики? Правительство уже направило пакет поправок в закон "Об организации страхового дела", которые позволят европейским страховщикам беспрепятственно работать на российском рынке.
- Я на 99% уверен, что поправки примут. Однако я сомневаюсь, что пока доходы населения остаются на столь низком уровне, они решатся на масштабные инвестиции. Ведь несколько крупных иностранных компаний уже работают на российском рынке. Однако результаты их деятельности пока весьма скромные. В основном их клиенты - это работники иностранных компаний, работающих в России. Это и есть те неиностранцы, которые страхуются в западных компаниях.
В принципе, у иностранных страховщиков есть все - финансовые ресурсы, современные технологии - для того, чтобы очень быстро войти на рынок, как только условия станут благоприятными. Если нужно, они просто купят несколько страховых компаний.
Сейчас для этого нет предпосылок. Помимо низких доходов населения, а также высокого странового риска, есть еще и проблемы с законодательством. Например, существует запрет для страховщиков вкладывать страховые резервы в валютные инструменты и иностранные активы. Понятно, что это ограничение можно обойти - например, с помощью перестрахования. Однако это не решает проблему. К примеру, компания AIG Life вынуждена придумывать для клиентов такую услугу, как индексация вложений, чтобы они соответствовали валютным накоплениям.
 
- У иностранных страховщиков есть еще один плюс. К примеру, материнская компания AIG гарантирует вложения в свою российскую дочку. Соответственно, ее рейтинг уникален для российского рынка - ААА.
- Да, иностранные компании могут идти на такой шаг. При сегодняшнем объеме российского рынка это не такая большая финансовая ответственность для крупных иностранных страховых компаний. Намного дороже для этих компаний их репутация. Другое дело, что с точки зрения российского законодательства эти гарантии ничего не значат.
 
- Помимо того, о чем мы уже говорили, какие проблемы, по вашему мнению, нужно решить, чтобы накопительное страхование в России получило толчок к развитию?
- Страхование не может развиваться отдельно от других секторов финансового рынка. Мы, к примеру, возлагаем большие надежды на развитие в России ипотечного кредитования. Именно ипотека может дать существенный толчок развитию страхования жизни. К примеру, при заключении кредитного договора банк требует от клиента купить полис страхования жизни, чтобы в случае смерти или потери трудоспособности заемщика банку возместили потери из-за невозможности его клиента платить по своим обязательствам.
 
- И, напоследок, не посоветуете читателям "Фокуса", которые хотели бы заключить договор накопительного страхования жизни, где это лучше всего сделать?
- Я, естественно, застрахован в своей компании. С моей стороны было бы неэтичным страховаться в чужой компании. Тем более, что своей компании я полностью доверяю. Если вас не смущают валютные риски, застраховаться можно в любой крупной российской страховой компании.
Некоторые мои друзья - те, которые часто по работе бывают за границей, - заключили договора накопительного страхования с иностранными страховыми компаниями. Не с дочерними российскими предприятиями, а именно с действующими за границей страховщиками. Этот вариант больше подходит для тех, кто предпочитает накапливать средства в валюте.
 
Беседовал Дэмис ПОЛАНДОВ
 
СПРАВКА
Столичное страховое общество создано 16 февраля 1998 г. и осуществляет деятельность по 27 видам страхования. Согласно данным Центра экономического анализа агентства "Интерфакс", оно занимает первое место по активам среди 100 крупнейших страховщиков России по итогам первого полугодия 2003 г. В частности, Столичное страховое общество занимает первое место по объему собираемых премий по страхованию жизни. Уставный капитал - 2,5 млрд руб., объем страховых резервов - 31 млрд руб.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »