Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

ПРАЙМ, 5 июня 2019 г.

У нас отделений нет и не будет

565 просмотров

Российские банки в 2018 году выдали рекордный объем ипотечных кредитов в 3 триллиона рублей, а по итогам текущего года рынок ожидает новые рекорды. Однако не все банки делают ставку на ипотеку: «Тинькофф», крупнейший в России онлайн-банк, в конце мая закрыл партнерскую ипотечную платформу и не планирует выдачу собственной ипотеки. О причинах нежелания банка заниматься этим продуктом, о том, почему кредитные организации иногда не следуют за ставкой ЦБ, зачем россиянам кредитные карты, а также стоит ли ждать от группы изменения дивидендной политики, рассказал в интервью агентству «Прайм» в преддверии Петербургского международного экономического форума глава группы «Тинькофф» Оливер Хьюз.

TCS Group по итогам года ожидает прибыль не менее 35 миллиардов рублей. Какая доля прибыли приходится на кредитный доход и некредитный доход?

— Сейчас 32% нашего общего дохода группы – это комиссионный доход, то есть некредитные бизнес-линии. Соответственно, 68% — это кредитные бизнес-линии. Самый большой вклад в некредитный доход группы дает «Тинькофф Бизнес», наша экосистема для малого и среднего бизнеса, страхование, эквайринг, дебетовые карты.

- Можно сказать, что компания добилась цели, которую ставила перед собой ранее – минимум, треть доходов должна была приходиться на некредитный бизнес?

— Мы близки к ней. Но если говорить об операционной прибыли, то это пока не 30%. Мы говорили, что стремимся получать 30% операционного дохода от некредитных бизнес-линий. Вероятно, мы не достигнем в 2019 году этой цели, но заработаем 6-10 миллиардов рублей операционной прибыли от некредитных бизнес линий.

- Когда сможете достичь 30% операционного дохода от некредитного бизнеса?

— Я не знаю, нужно ли нам это прямо сейчас. Наши некредитные бизнес-линии растут, добавляют все больше и больше операционной прибыли нашим результатам, но ограничивать рост кредитования, чтобы оно укладывалось в 70% в общей структуре, бессмысленно.

- Говоря о некредитных бизнес-линиях, компания «Тинькофф Страхование» уже запустила страхование от несчастных случаев, есть ли в планах ввести более долгосрочные и сложные продукты страхования жизни?

— Мы не планируем вводить страхование жизни — у нас нет лицензии на такие продукты. Мы готовы предложить другие партнерские страховые продукты в области жизни, например, ИСЖ через приложение «Тинькофф Инвестиции». Но наша специализация – это автострахование. В прошлом году мы удвоили портфель собранных премий по КАСКО, ОСАГО тоже сильно выросло. В этом году мы вырастем по ОСАГО в 10 раз, может, больше. Страхование для выезда за границу растет, это комплиментарный другим нашим бизнес-линиям продукт, например, «Тинькофф Путешествиям». Страхование имущества у нас тоже есть. Сейчас это не приоритетный продукт, но в какой-то перспективе станет – там непаханое поле, а мы еще игрок небольшой. Так что тут мы будем прикладывать усилия для наращивания бизнеса.

- В начале апреля «Тинькофф Страхование» сообщило о запуске собственной агентской сети. Чем обусловлен этот шаг? Ожидаете ли вы существенного прироста совокупной премии и прибыли страховщика благодаря этому каналу?

— Пока мы на стадии построения сети и привлечения агентов. Но мы ожидаем, что она даст нам существенный прирост. Надеюсь, мы наберем обороты в этом направлении.
***
Анастасия САПРЫКИНА
(с сокращениями)

В материале упоминаются: Компании, организации: Тинькофф страхование 361 [Т-страхование 205]

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »