Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Совет директоров "Мобильных ТелеСистем" отправил в отставку Василия Сидорова, руководившего компанией два с половиной года. Официальная формулировка - "в связи с невозможностью исполнения обязанностей". Новым президентом МТС стал Леонид Меламед, врач по образованию, до того возглавлявший страховую компанию "РОСНО".

SmartMoney, 17 апреля 2006 г.

Кто вылечит МТС

1205 просмотров

Новый гендиректор сотовой компании пришел из страхового бизнеса

Крупнейшую сотовую компанию страны возглавил доктор. В прошлый четверг совет директоров "Мобильных ТелеСистем" (МТС) отправил в отставку Василия Сидорова, руководившего компанией два с половиной года. Официальная формулировка-"в связи с невозможностью исполнения обязанностей". Задачи, которые стоят сейчас перед МТС, для Сидорова действительно трудновыполнимы-у него другой профиль.
Новым президентом МТС стал Леонид Меламед, врач по образованию, до того возглавлявший страховую компанию РОСНО. Она, как и МТС, входит в холдинг АФК "Система". По выражению главы "Системы" Владимира Евтушенкова, Меламед пришел, "чтобы вылечить внутренности" сотового оператора. Когда вылечит, уверен Евтушенков, капитализация МТС зашкалит за $20 млрд. Сейчас МТС, чьи ADR торгуются в Нью-Йорке, стоит лишь чуть более $13 млрд.
Сидоров слыл специалистом по привлечению больших и дешевых кредитов, которые нужны были для региональной и зарубежной экспансии МТС. Летом 2004 г. оператору удалось привлечь в зарубежных банках трехлетний синдицированный кредит на $600 млн под LIBOR + 2,5% годовых. Это был первый в истории необеспеченный кредит такого объема, выданный российской телекоммуникационной компании. "Сидоров хорошо справлялся с задачей бурного роста компании. Но рынок принципиально изменился, и теперь МТС понадобился руководитель с другими умениями",-говорит аналитик "Уралсиба" Константин Чернышев.
В прошлом году российский сотовый рынок вплотную приблизился к точке насыщения. Проникновение сотовой связи по стране зашкалило за 80%, а в Москве и вовсе перешагнуло за 130%. В изменившихся условиях злейший конкурент МТС-"ВымпелКом"-действовал лучше. Он почти догнал МТС по размеру абонентской базы (на начало 2006 г. разница была всего лишь в 60 000 абонентов, а годом ранее МТС обгоняла противника почти на миллион). Капитализация "ВымпелКома" в 2005 г. выросла на 53%, МТС-всего на 5%. К тому же "ВымпелКом" работал куда эффективнее: стоимость привлечения одного абонента у него была в полтора раза ниже, чем у МТС.
Работа на высококонкурентных низкомаржинальных рынках-как раз профиль Меламеда, считает Евтушенков. Меламед стал гендиректором РОСНО осенью 2003 г. "При нем РОСНО превратилась в четвертую компанию на рынке страхования. Он "Жигули" превратил в "Мерседес"",-говорит глава "Системы". За время работы Меламеда чистая прибыль РОСНО увеличилась в 5,8 раза. По данным Росстрахнадзора, страховые премии РОСНО в 2005 г. составили 11,4 млрд руб.-почти вдвое больше, чем в 2003 г. "В МТС я прежде всего займусь сокращением издержек",-заявил SM Меламед.Однако управление издержками-не самая сильная его сторона. При Меламеде отношение расходов-управленческих и на ведение страховых операций-к собранным премиям оставалось у РОСНО примерно на одном уровне.
Инвесторы отнеслись к назначению Меламеда настороженно. В четверг котировки ADR МТС упали на 0,39%. "Рынок понимает, что проблема МТС была не в Сидорове. Проблемы МТС более структурные и во многом определяются общим стилем управления в "Системе"",-говорит аналитик ОФГ Алексей Яковицкий.

Юрий ГРАНОВСКИЙ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »