Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Один из ключевых вопросов на переговорах по присоединению России к ВТО - "открытость" нашего финансового рынка для филиалов иностранных банков и страховщиков. Если относительно банков позиция жесткая, то страховым рынком скорее всего пожертвуют.

Известия, 20 апреля 2006 г.

"Иностранцы" к нам не торопятся

1032 просмотра

Одним из ключевых вопросов на переговорах по присоединению России к ВТО является "открытость" нашего финансового рынка для международных финансовых корпораций - прежде всего для филиалов иностранных банков и страховщиков. И если относительно банков позиция жесткая - "филиалы не пускать", то страховым рынком скорее всего "пожертвуют" - если, конечно, не будет принято политическое решение "смахнуть карты со стола", отложив вступление во Всемирную торговую организацию до лучших времен.

На сегодняшний день вероятность подобного развития событий эксперты оценивают примерно в 30%. Так что вопрос о допуске филиалов является скорее составной частью политической игры или даже политического пиара, нежели экономическим вопросом. Если же обратиться к экономике, то картина страхового рынка будет меняться в любом случае - появятся на нем филиалы иностранных страховщиков или нет.
"Пока у нас нет понимания того, какой будет форма регулирования филиалов, разговоры о том, что Россия что-то потеряет или приобретет, довольно бессмысленны", - считает руководитель Центра стратегического анализа и планирования Росгосстраха Алексей Зубец. Здесь принципиальна "подконтрольность" филиалов западных страховщиков российским контролирующим органам - ЦБ и Росстрахнадзору. По мнению эксперта, всегда можно сделать так (например, принять соответствующие законы), чтобы статус филиала не слишком отличался от статуса "дочки" иностранной компании, зарегистрированной в России и работающей наравне с российскими страховщиками (в смысле требований регулятора к страховым резервам, к руководству компании, к финансовой устойчивости и платежеспособности). И в этом случае "иностранцы" будут уже сами выбирать, сравнивая, что для них самих выгоднее - работать через российское юридическое лицо или же открывать здесь филиал.
Генеральный директор "Цюрих-Русь" (стопроцентной "дочки" одного из крупнейших международных страховщиков - Zurich) Дмитрий Игнатьев также уверен в том, что "законодательно отрегулировать деятельность филиалов несложно" и "серьезной иностранной компании практически все равно что открывать - филиал или дочернюю структуру". Например, группа Zurich в разных странах работает по-разному - где-то открывает филиал, а в других местах действует дочерняя компания. Однако приходится признать, что с точки зрения корпоративного управления филиал несколько проще, но этот фактор не является решающим.
Впрочем, довольно распространенной является и другая точка зрения на особенности работы филиалов на нашем рынке. "Страхование имеет свою специфику, поэтому то, что филиалы не являются российскими юрлицами, не позволит государству контролировать формирование страховых резервов", - считает директор департамента стратегического анализа и развития "КапиталЪ Страхования" Эдгар Плескановский. Более того, инвестироваться эти резервы будут скорее всего не в российскую экономику, тем самым долгосрочные ресурсы будут уходить из страны, а это уже прямые экономические потери. 
Между тем "иностранцы" не "захватывают" наш страховой рынок не потому, что им мешают это делать, а потому, что сами не хотят. Как известно, работать через дочерние компании у нас никогда не запрещалось. При этом количество "дочек" иностранных страховщиков можно пересчитать по пальцам - хватит пальцев одной руки. Ведут они себя пока что "тихо", а занимаются либо страхованием жизни - не очень-то успешно, либо обслуживают российские отделения национальных компаний, которым привычнее иметь дело со "своими", говорящими с ними на одном языке страховщиками. Такой "вялотекущий" бизнес "дочек" связан с тем, что материнские компании пока что и не думают давать им деньги на какую-либо "экспансию". Это в начале 90-х было принято считать, что "вот сейчас иностранцы придут и всех завоюют". Не пришли, не захотели завоевывать, да и сегодня не очень-то хотят. Впрочем - пока не хотят.
"Примерно через 3-5 лет на страховом рынке мы будем наблюдать крупные сделки с участием крупнейших игроков страхового рынка", - прогнозирует генеральный директор "РОСНО" Леван Васадзе. Естественно, имея в виду в том числе и сделки с участием иностранных страховщиков. Пока же, по словам Васадзе, зарубежные компании "не будут идти в мутные воды региональных слияний и поглощений", интересуясь более "причесанными продажами". А черную работу по покупке региональных компаний и, соответственно, по концентрации рынка они предоставляют отечественным страховщикам. Наплыва нет прежде всего из-за ограниченного рынка и его непрозрачности, считает Алексей Зубец: "Это машина, которая умеет ездить по хорошей дороге, а в болото и грязь она не полезет - подождет, пока появятся дороги, когда изменится менталитет страхового рынка".
Впрочем, дело тут не только в "грязных дорогах" и "неприятной работе". Как считает глава "Цюрих-Русь", выжидательная позиция иностранных страховщиков (и "Цюрих-Русь" здесь не является исключением) объясняется прежде всего тем, что рынок пока не очень стабилен, кроме того, западному капиталу нужны гарантии постоянства страхового законодательства. Поэтому пока сохраняются опасения по поводу пересмотра правил игры, массового прихода иностранных страховщиков ожидать не стоит.
 
Ирина ФЕДОТОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »