Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

РБК (RBC.ru), 28 июля 2026 г.

ДМС для сотрудников: 7 преимуществ, которые получает работодатель

Руководство не выделяет бюджет на ДМС? Собрали аргументы, против которых сложно возразить, — включая расчет, где полис выгоднее прибавки к зарплате

120 просмотров

Конкуренция за сотрудников заставляет работодателей искать способы привлекать и удерживать персонал без постоянного увеличения фонда оплаты труда. Одним из таких инструментов становится корпоративное добровольное медицинское страхование (ДМС). Помимо очевидной пользы для сотрудников, оно помогает укрепить HR-бренд, повысить привлекательность вакансий и при соблюдении требований законодательства снизить налоговую нагрузку компании. Разбираем семь причин, почему ДМС все чаще становится частью современного социального пакета.

1. Конкурентное преимущество при найме

Найти и адаптировать нового сотрудника, как правило, обходится компании дороже, чем удержать действующего. Поэтому, работодатели все чаще конкурируют не только уровнем заработной платы, но и наполнением социального пакета. Для многих квалифицированных специалистов наличие корпоративного ДМС становится дополнительным преимуществом при выборе места работы. Для HR-службы это еще один инструмент, который помогает повысить привлекательность вакансии и усилить позицию компании в переговорах с кандидатами, особенно если возможности увеличить оклад ограничены.

2. Удержание сотрудников и снижение текучести кадров

Полис ДМС — один из немногих элементов соцпакета, ценность которого сотрудник ощущает регулярно, а не раз в год. Записаться к врачу без очереди, сдать анализы в лаборатории рядом с домом, получить консультацию по видеосвязи — все это входит в привычку. Поэтому, наличие корпоративного ДМС может быть одним из факторов, которые сотрудники учитывают при принятии решения о смене работодателя.

Работает и обратная логика: сотрудник, который знает, что при серьезном заболевании программа покроет дорогостоящее лечение или консультацию в ведущем профильном НИИ, чувствует себя защищенным. А это напрямую влияет на то, готов ли он строить долгосрочные планы внутри компании.

3. Меньше больничных — меньше потерь

Сотрудник с полисом ДМС решает проблемы со здоровьем быстрее: запись к врачу через мобильное приложение, прием без очередей, лаборатории в пешей доступности (со страховыми компаниями работают крупные федеральные лабораторные сети), консультация врача по видеосвязи, когда визит в клинику не обязателен.

Для компании это значит меньше длинных больничных и меньше ситуаций, когда человек «дорабатывает» больным, снижая продуктивность свою и коллег. За год по всему коллективу эффект измерим в конкретных рабочих днях.

4. Гибкий инструмент мотивации

ДМС не обязательно выдавать всем сотрудникам сразу и в одинаковом объеме — программу можно встроить в мотивационную систему компании:

- подключение после испытательного срока — дополнительный стимул успешно пройти адаптацию;

- расширение программы со стажем или ростом позиции — уровень клиник и наполнение полиса растут вместе с карьерой;

- страхование родственников по корпоративным тарифам — опция, которую сотрудники с семьями ценят особенно высоко: самостоятельно купить похожий полис физлицу заметно дороже.

5. Поддержка в сложных жизненных ситуациях

Программа ДМС может покрывать дорогостоящие операции, госпитализацию, второе медицинское мнение и консультации нескольких врачей по сложному случаю. Для сотрудника это реальная финансовая и психологическая опора в тяжелый момент — и именно такие ситуации сильнее всего влияют на отношение к работодателю.

Отдельно стоит сказать про линии психологической поддержки: многие страховщики включают их в программу бонусом, и обращений по этому сервису в последние годы становится все больше.

6. Имидж работодателя

Наличие ДМС в соцпакете — знак стабильности компании для всех, кто на нее смотрит со стороны: кандидатов, клиентов, партнеров. Это часть HR-бренда, которая работает в вакансиях, на карьерных сайтах и в отзывах сотрудников. Компании, где эта льгота есть давно, редко о ней задумываются — но ее отсутствие на фоне конкурентов заметно сразу.

7. ДМС дешевле, чем кажется: считаем с учетом налогов

Главный аргумент для финансового директора: корпоративный ДМС — способ дать сотруднику дополнительную ценность с выгодой по налогам. Сравним два варианта на примере условной программы стоимостью 25 000 рублей в год на человека.

Вариант 1 — прибавка к зарплате. Чтобы сотрудник получил на руки дополнительные 25 000 рублей в год, компании нужно начислить около 28 700 рублей (с учетом НДФЛ 13%) и заплатить сверху страховые взносы — при базовом тарифе 30% общие затраты составят порядка 37 300 рублей.

Вариант 2 — полис ДМС за те же 25 000 рублей. Взносы по договору ДМС, заключенному на срок от одного года, дают компании и сотруднику сразу три льготы:

- расходы на ДМС можно учесть при расчете налога на прибыль (в пределах 6% от расходов на оплату труда), что позволяет снизить налоговую нагрузку компании (п. 16 ст. 255 НК РФ);

- страховые взносы работодателя по договору ДМС не облагаются страховыми взносами (пп. 5 п. 1 ст. 422 НК РФ);

- стоимость полиса ДМС не облагается НДФЛ у сотрудника (п. 3 ст. 213 НК РФ).

С учетом той же льготы по налогу на прибыль реальная стоимость полиса для компании — около 18 750 рублей в год, или примерно 1 560 рублей в месяц на сотрудника. Прибавка к зарплате с учетом всех налогов обойдется в 28 000 рублей. При этом сотрудник получает продукт, который при самостоятельной покупке обошелся бы ему в разы дороже: для физлиц страховые компании применяют медицинские анкеты и повышают цену с возрастом.

Разница между вариантами — примерно в полтора раза. На коллектив в 100 человек это около 930 000 рублей экономии в год при одинаковой пользе для сотрудников.

Что учесть при запуске программы

Чтобы налоговые льготы применялись, важны два условия: договор ДМС должен быть заключен на срок не менее одного года, а расходы на ДМС, которые компания учитывает при расчете налога на прибыль, не могут превышать 6% от расходов на оплату труда (ст. 255 НК РФ). Для большинства компаний этот лимит не станет ограничением, но при планировании бюджета его стоит проверить вместе с бухгалтерией.

Практичный совет для переговоров с руководством: внедрение ДМС удобно совмещать с очередной индексацией зарплат. Как показывает расчет выше, часть индексации, «упакованная» в полис, обходится компании дешевле прямой прибавки, а сотрудниками ценится не меньше.

Вывод

В условиях дефицита кадров работодатели все чаще конкурируют не только уровнем оплаты труда, но и качеством социальных программ. Корпоративный ДМС позволяет одновременно решать несколько задач: усиливать HR-бренд, повышать привлекательность вакансий, поддерживать сотрудников и при этом рационально использовать бюджет благодаря предусмотренным налоговым механизмам. Именно поэтому для многих компаний он перестал быть дополнительной льготой и становится частью долгосрочной кадровой стратегии.

Александр КОСИНОВ, генеральный директор ООО Глобалт

Генеральный директор ООО ГлобалТ, опыт работы в страховании более 17 лет

РБК Компании

В материале упоминаются: Компании, организации: ГлобалТ (GlobalT Insurance), г. Люберцы 3 Персоны: Косинов Александр Владимирович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »