Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Аудит и налогообложение, 13 января 2009 г.

Нестраховой кризис

1375 просмотров

Какое влияние финансовый кризис окажет на зарождающийся в России рынок страхования жизни и как будет развиваться в усложнившихся условиях бизнес компании "Росгосстрах-Жизнь", рассказал директор по продажам компании Александр Бондаренко.

Все знают о падении цен на акции и колоссальных потерях, которые понесли игроки на рынке ценных бумаг, вкладчики большинства ПИФов. Сегодня можно констатировать, что фондовый рынок как таковой уже не является чем-то определяющим в сфере финансов, убытки зафиксированы и списаны, продолжающиеся колебания фондовых индексов уже мало что значат.
К сожалению, более сложные структурные изменения, не видимые большинству населения, происходят в банковской сфере, и это гораздо более глубоко затрагивает экономику страны.
У нас нет больше доступа к дешевым западным займам, за счет которых в существенной степени финансировалось потребительское кредитование и в целом рост банковского сектора. Займы, полученные ранее, необходимо погашать. Многие банки прекратили кредитование, другие существенно снизили его объемы. Даже те, у которых достаточно средств, пережидают смутное время, не выдавая кредиты, пусть и в ущерб доходности.
Таким образом, существенно снижается финансирование населения и предприятий, экономика замедляет свой рост, а платежеспособный спрос населения падает. В целом ряде отраслей, уже очевидно, наметился существенный спад.
Государство выделяет огромные средства, чтобы сбалансировать ситуацию и компенсировать дефицит денег, но это, к сожалению, не может компенсировать того падения, которое мы переживаем. Наряду с банковским сектором это также отражается на строительном секторе, автодилерах, производителях и продавцах товаров не первой необходимости. С другой стороны, экономика в ряде отраслей была явно "перегрета", взять хотя бы уровень цен на недвижимость: подобные ситуации, по утверждениям экономистов, должны иногда случаться для очищения и выравнивания рынка, ухода из него компаний, проводящих неразумную политику и ориентированных на "урвать" сегодня, не думая о завтрашнем дне.

- Может ли кризис сказаться на платежеспособности страхователей по страхованию жизни?
- Сейчас еще очень сложно предсказывать. К сожалению, останавливается производство на крупнейших предприятиях, происходят массовые сокращения во многих компаниях. Все это не может не отразиться на рынке труда и, следовательно, на платежеспособности населения. С другой стороны, мы привыкли продавать страхование жизни "трудно" относительно небольшому количеству людей. Уверенность внушают решительные действия государства по стабилизации ситуации.
В сочетании с накопленными за последние годы страной ресурсами есть все основания полагать, что если "посадка" и произойдет, то она будет мягкой, мы избежим серьезных коллизий. На фоне происходящих событий в западном мире сейчас Россия выглядит островком стабильности. В любом раскладе все население без работы не останется, и думаю, мы своих клиентов найдем.

- Как обстоят дела в вашей компании?
- В отличие от других компаний мы и в эти дни продолжаем расти. Акционеры подтверждают ранее утвержденную программу развития компании, сохраняется инвестиционный бюджет. Перед нами по-прежнему стоит амбициозная цель - стать лидерами на российском рынке страхования жизни. Мы продолжаем наращивать нашу продающую сеть, расширяем геграфическое присутствие и набираем сотрудников на штатные позиции. На сегодня мы обосновались почти в 50 регионах России и собираемся углублять свое присутствие в каждом из них, наращивая количество агентств по страхованию жизни.
Недавно мы вернулись из поездки в Китай, где изучали опыт наших восточных коллег по страхованию жизни, почерпнули много интересного, что можно было бы применить в России: прежде всего, как правильно выстроить систему управления в компании, где работают не десятки, а сотни тысяч сотрудников.

- Однако для реализации такой амбициозной задачи необходимы не только средства, но и специалисты...
- Совершенно верно. Подчеркиваю, в нашей компании каждый целеустремленный, работоспособный и энергичный человек может сделать карьеру. Тем более сейчас, когда многие финансовые компании сокращают персонал, мы не снижаем заработные платы и не изменяем систему мотивации. Сложившаяся ситуация уникальна для нас тем, что мы можем привлечь в команду много новых интересных людей.

- Есть ли смысл сейчас вкладывать средства в долгосрочные программы страхования?
- Сейчас многие люди ищут, куда бы вложить средства, чтобы не потерять их.
Доверие к банкам снижается, некоторые из них предлагают астрономические проценты по вкладам, чтобы привлечь средства населения, что не может не настораживать.
В этой связи страхование жизни является надежным средством сохранения средств, так как мы по-прежнему гарантируем выплату в случае наступления непредвиденных обстоятельств в размере той суммы, которая указана в договоре. Накопительные программы защищены от инфляции.
По итогам 2008 года в отличие от многих других финансовых инструментов мы планируем объявить положительный инвестиционный доход для наших клиентов. Страховые резервы всегда инвестировались и будут инвестироваться прежде всего с точки зрения защиты интересов клиентов. Мы никогда не гнались за сверхдоходами, поэтому и не понесли потерь.
Кроме того, "Росгосстрах - Жизнь" входит в крупнейшую по масштабам российскую страховую группу "Росгосстрах", развитие которой происходит за счет собственных средств. Здесь налицо необычная для нашей страны ситуация, когда на 100% российская компания может стать надежнее некоторых западных компаний. Мы также твердо уверены, что всегда можем рассчитывать на помощь государства, хотя она, скорее всего, не понадобится.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »