Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Деловой мир, 20 февраля 1995 г.

За опытом на край света

841 просмотр

Группа представителей Страхового союза России побывала в Австралии, где ознакомилась с организацией страхового дела. Делегация россиян посетила ряд страховых компаний, центр медицинского страхования, ассоциацию страховщиков. На австралийском рынке порядка 170 страховых и перестраховочных компаний, что по нашим, российским, меркам не очень много.

Евгений Хакин, председатель правления страхового акционерного общества “Надежда”

Группа представителей Страхового союза России побывала в Австралии, где ознакомилась с организацией страхового дела. Делегация россиян посетила ряд страховых компаний, центр медицинского страхования, ассоциацию страховщиков.

На австралийском рынке порядка 170 страховых и перестраховочных компаний, что по нашим, российским, меркам не очень много. Большинство из них — дочерние фирмы западных страховых компаний — немецких, голландских, английских. Государство не боится допускать иностранных страховщиков на свой национальный рынок. Другое дело, что в Австралии для основания и регистрации страховой фирмы необходимы очень приличные капиталы. Думаю, что и у нас возьмут вверх такие же тенденции, а пока что неопределенность в отношении уставного капитала весьма осложняет деятельность российских страховых компаний.

Другое очень важное обстоятельство. Мы задавали вопрос, существует ли государственный контроль за инвестициями страховых резервов, где они могут быть использованы — то ли внутри страны, то ли за ее пределами. Вопрос далеко не праздный. Ведь в нашем страховом деле заведен порядок, согласно которому 80 процентов резервов должны находиться в стране. У австралийцев такого ценза нет. Свобода распоряжаться страховыми резервами зависит от головной компании, а вовсе не от правительства. Другое дело, что заморские страховщики могут инвестировать страховые резервы при условии, что они защищены собственными средствам, большими, чем инвестиции. В России на это пока что не обращают внимание, хотя, думаю, что со временем Росстрахнадзор к этому подойдет. Фирме надо отвечать по обязательствам, и собственные средства должны находиться не в какой-то другой стране, а именно, у компании.

Инвестиции же — свободные деньги. Если так, то за ними контроль не нужен: куда хочешь, туда их и вкладывай, не без прибыли для себя. Потеря этих средств не повлияет на финансовую устойчивость компании. Следовательно, выполнение обязательств не подвергается угрозе.

Очень интересно в Австралии медицинское страхование. Как мне кажется, в него заложен принцип, действовавший у нас до посткоммунистического периода. То есть в Австралии практикуется чисто государственное финансирование. По сути выходит, что там страховые организации обязательным медицинским страхованием не занимаются. В налоги заложен определенный процент на эти цели. И это при том, что в Австралии в основном частная медицина, хотя есть и государственная.

Центр медицинского страхования распределяет средства по штатам не через страховые компании. Через них идет добровольное медицинское страхование. В Австралии оно понимается как лечение в частных клиниках, использование услуг семейного врача. Может ли рядовой россиянин рассчитывать на такие услуги?

И обязательное медицинское страхование в Австралии, которым защищены все, другое, чем в России. Австралийцы получают и лекарства (при этом основную долю расходов берет на себя центр медицинского страхования). Интересно, что он влияет на цену лекарств и препаратов, на допуск их в продажу. Более того, его влияние распространяется на стоимость всех услуг.

Рискну взять на себя смелость, заявив, что мы заимствовали не самое лучшее из западного медицинского обслуживания, а именно, американский образец, где обязательным медицинским страхованием защищены не все слои населения. Только сделали мы этот вариант в гораздо худшем исполнении.

Лично мне было сомнительно с самого начала введения обязательного медицинского страхования, что оно обязательно улучшит медицинское обслуживание. Полагаю, что от него в обозримом будущем откажутся. Все упирается в деньги. Скажем, в Австралии более восьми процентов валового национального продукта расходуется на обязательное медицинское страхование. А нам такие цифры и не снились.

Между прочим, во время бесед с австралийскими страховщиками выяснилось, что США заинтересовались их организацией медицинского страхования. Может, и нам им поглубже поинтересоваться?

Не могло не привлечь нашего внимания и то, что страховые компании порой далеки от традиционного понимания, а выступают как финансовые группы. Их работники выполняют функции и банка, и страховой компании, и компании инвестиционной, и траста. То есть решают целый блок финансовых вопросов. Все виды деятельности защищены отдельными лицензиями. Причем каждая из этих групп отчитывается перед разными правительственными комиссиями, и контроль за каждым направлением деятельности этих групп ведет соответствующая комиссия.

Возможно, в силу своеобразия, вызванного отдаленностью австралийского континента, там выработалась своя специфика. И в то же время есть черты, характерные для развитых страховых компаний всего мира.

Все, с чем мы познакомились, оказалось очень интересным и полезным. Самое главное, то, что лишний раз удалось вынести убеждение в том, насколько важно учитывать своеобразие того или иного национального страхового рынка. Нам, россиянам, надо брать позитивный опыт других стран и культивировать его на нашей почве, учитывая особенности России.

В материале упоминаются: Компании, организации: Надежда 45 Союз страховщиков Австралии 2  Страховой союз России (ССР, Союз страховщиков России, 1992-1994) 84 Федеральная служба России по надзору за страховой деятельностью (Росстрахнадзор) 550 Персоны: Хакин Евгений Тимофеевич

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »