Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Обозрение, 29 мая 2002 г.

Архиепископ не усмотрел за «Товарищем»

785 просмотров

В ближайшее время может закончиться первый и пока единственный в регионе проект по созданию страховой компании, специализирующейся исключительно на массовом долгосрочном страховании жизни. Созданная для этих целей страховая комания «Товарищ» последние полгода привлекает значительно меньше клиентов, чем раньше. Ее страховые выплаты по сделанным ранее взносам превышают новые взносы в несколько раз. Например, в I квартале 2002 года — почти в 10 раз. По информации «СО», это может быть связано с утратой интереса к страховому бизнесу со стороны владельцев главного акционера компании — ООО «Обшаровская птицефабрика».

ООО «Товарищ» возникло на базе страховой компании «Флокс». После объединения активов компании с активами страховой компании «Самара-АСКО» сам «Флокс» с его учредительными документами был продан холдингу «Интенсивный корм», возглавляемому Борисом Волковым. Одна из структур «Интенсивного корма», ООО «Обшаровская птицефабрика», и стала основным (65% УК) дольщиком новой страховой компании. Марка «Товарищ» появилась на страховом рынке в конце 1998 года. Тогда же было выбрано и направление развития. Оно принципиально отличалось от того, что предлагали другие компании. «Товарищ» стал специализироваться на долгосрочном страховании жизни. Его клиентам предлагалось застраховаться на сумму не менее 1000 долларов США и не менее чем на год. В перспективе же им предлагалось участвовать в долгосрочной накопительной программе, предусматривавшей размещение средств сроком на 10 лет. Обеспечить гарантии возврата средств должна была работа основного дольщика страховой компании — Обшаровской птицефабрики. Все вносимые клиентами средства направлялись на покупку векселей птицефабрики с доходностью 10% годовых. Фабрика, получая дешевые ресурсы, должна была направлять их на строительство бройлерных ферм. С учетом раскрученности продукции фабрики (брэнд «Цыпочка из Обшаровки») клиенты получали, по заверениям руководителей компании, надежные гарантии возврата денег. Чтобы еще больше обнадежить клиентов, был создан общественный совет страховой компании, в который вошли среди прочих архиепископ Самарский и Сызранский Сергий, ректор Самарского государственного университета Яровой, начальник Главного управления социальной защиты населения Самарской области Светкина, главный дирижер симфонического оркестра филармонии Михаил Щербаков. Возглавил новую страховую компанию Олег Осечкин, ранее работавший в «Самара-РОСНО». Стратегию работы по страхованию жизни «Товарищ» попытался позаимствовать у разорившегося во время кризиса 1998 года «Сейф-инвеста» с его системой многоступенчатого маркетинга. Продавать долгосрочные страховые продукты первым клиентам предлагалось так же, как и продукцию «Гербалайфа», т.е. по принципу пирамиды, получая проценты от страховок приведенных в «Товарищ» новых клиентов, а также тех, кого приведут, в свою очередь, эти новые клиенты.
Первоначально компания пользовалась широкой поддержкой со стороны руководства Самарской межрегиональной инспекции страхового надзора и банков. Там считали, что в случае нового кризиса по обязательствам компании будут отвечать «Интенсивный корм» и входящие в состав этого холдинга предприятия. Кроме того, значительную часть клиентуры «Товарища» составляли сотрудники самого «Интенсивного корма».

«Товарищ» довольно успешно развивался до 2001 года, когда в его бизнесе наметился явный спад. По информации «СО», это было связано с утратой Борисом Волковым интереса к страхованию. Окончательно обострил ситуацию вступивший в силу закон, в соответствии с которым платежи по страхованию жизни не должны были превышать 3% себестоимости продукции. В итоге «Интенсивный корм» перестал страховать своих сотрудников.

В 2001 году «Товарищ» покинул Олег Осечкин, а на его место был назначен Игорь Петушков, сосед Волкова, до этого в страховом бизнесе не работавший. Сборы компании начали резко падать, а многие договоры с сотрудниками расторгались. В 2001 году страховые сборы снизились до 3,29 млн, а выплаты взлетели до 8,3 млн рублей. Еще более удручающие показатели принес компании первый квартал 2002 года. По его результатам поступления ограничились 18,57 тыс. рублей, а платежи клиентам превысили их почти в 10 раз.

В марте 2002 года о положении дел в «Товарище» заговорил руководитель Самарской межрегиональной инспекции страхового надзора Виктор Лисин. В интервью «СО» он сообщил, что «Товарищ» заметно сворачивает свою активность. Игорь Петушков отверг подобные утверждения, заявив, что компания работает в «нормальном режиме». Однако, как заявил «СО» источник в одной из самарских страховых компаний, не исключен вариант, что в ближайшее время ситуация будет развиваться таким образом, что «Товарищ» утратит свою лицензию.

Роман АВРУСИН

В статье приведена диаграмма «Поступления взносов и выплата премий СК «Товарищ»».

В материале упоминаются: Компании, организации: SI Save-Invest Ltd. 29  Самара-АСКО 30 [Объединенная страховая компания (ОСК) 306] Самара-РОСНО 3 [Астро-Волга, АО 165] Самарская межрегиональная инспекция страхового надзора и банков Министерства финансов РФ, г. Самара 1 Товарищ 1 Флокс, г. Самара 1 Персоны: Лисин Виктор Игоревич Осечкин Олег Петушков Игорь

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »