Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Эксперт, 2 июля 2001 г.

Время покажет

Кирилл Бровкович, заместитель генерального директора компании ВСК:
— Сам по себе приход иностранного акционера не усиливает и не ослабляет страховую компанию. Важно понять, что будет дальше: как изменится продуктовый набор? как изменятся тарифы? будет ли демпинг? как будет развиваться региональная сеть? на какие целевые группы будет ориентироваться компания? Сейчас ответить на все эти вопросы нереально, поэтому крайне туманными являются и последствия для российского рынка.
Теперь о размере выкупаемого пакета. На банковском рынке все попытки построить аналогичную систему (контрольный пакет у российской компании, а у иностранцев — просто крупный пакет акций) закончились крахом. Иностранцы уже научены этим горьким опытом. Естественно, что они наверняка стремились к контрольному пакету. Но на российском страховом рынке невыгодно прямо иметь более пятидесяти процентов акций страховщика. Поэтому выбран путь получения контрольного пакета де-факто, а не де-юре.
Далее, неизбежна «зачистка» менеджмента РОСНО под аскетичные иностранные стандарты, Они привыкли к очень аккуратному бизнесу и экономной, очень жесткой политике по отношению к персоналу (у них нормативы выработки на порядок выше, чем у нас).
Покупка должна принести РОСНО новую качественную клиентскую базу — иностранные компании и их представительства. Однако очень сильно ослабнут позиции РОСНО в обязательном государственном страховании (а клиентом РОСНО в этом виде является Министерство по налогам и сборам). Не ясно, захотят ли там, чтобы компания с иностранным участием имела доступ к данным о сотрудниках МНС.
Что касается прихода других иностранных компаний на российский рынок, то мне представляется следующее: они с интересом за нами наблюдают. Будут ли они делать дальнейшие шаги, зависит от первопроходцев. В этом смысле покупка РОСНО для остальных иностранных страховщиков — тест нашего рынка на возможную экспансию. Главной препоной для ее начала может стать несовместимость западных и российских стандартов ведения бизнеса.

Илья Михайленко, генеральный директор группы «Ренессанс Страхование»:
— Для РОСНО появление в акционерах Allianz безусловно означает существенные финансовые влияния и интенсивное развитие бизнеса. Будут появляться новые продукты, расти занимаемые доли рынка, повышаться квалификация сотрудников. Но в любой компании, в менеджмент которой входят западные специалисты, неминуема перестройка системы управления. Насколько будет эффективен этот процесс для РОСНО, покажет время, ведь в российской практике такие слияния далеко не всегда проходят безболезненно.
Приобретая в лице РОСНО существенную часть страхового рынка (не надо забывать, что РОСНО — один из крупнейших игроков на отечественном рынке), Allianz приобретает и клиентскую базу, и принадлежащую компании региональную сеть.
Появление на рынке нового крупного конкурента опосредованно породит «всплеск эмоций» — активизацию остальных участников рынка, что в итоге ведет только к совершенствованию качества услуг, предоставляемых страховыми компаниями.